CBI 2024 - SIQRH - Formação empresarial individual clusters

A formação assume um papel crucial no cumprimento dos objetivos estratégicos da CBI que, através de um investimento na qualificação, requalificação e atualização dos seus trabalhadores, de forma sistemática e contínua, promove a melhoria das competências profissionais através do aumento dos conhecimentos, bem como a aprendizagem da organização como um todo. Com a prossecução do presente Plano de Formação a CBI espera promover não só a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, mas também introduzir novas qualificações e competências para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor, a partir de atividades de gestão e produtivas mais intensivas em conhecimento, com maior qualidade e assentes num modelo de qualificação global progressiva e contínua. Por conseguinte, estão definidos como objetivos específicos do presente Plano de Formação, os seguintes: • Melhorar as condições de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho (SHST), tendo em vista as questões de ergonomia no posto de trabalho e a eliminação dos riscos associados, nomeadamente ao nível dos riscos psicossomáticos; • Valorizar o Capital Humano da empresa, com a focalização em áreas de liderança, coaching e motivação, complementando a formação facultada em anos anteriores; • Capacitar os colaboradores da empresa para os conceitos mais relevantes na concretização da transição ambiental, nomeadamente noções sobre economia circular e sustentabilidade ambiental, bem como sobre o papel do passaporte digital do produto; • Aplicar novas ferramentas e consolidar os conhecimentos associados com a gestão da produção, tendo em vista a melhoria da produtividade e o aumento da polivalência; • Capacitar os colaboradores para a relevância da certificação do produto enquanto mecanismo necessário para assegurar e diferenciar a oferta da empresa no mercado; • Aumentar a produtividade dos postos de trabalho, no que ela comporta de relacionamento entre operador/processo operatório/condições materiais do posto de trabalho enquanto membro de uma equipa de produção; • Otimizar o desempenho das equipas aumentando a polivalência no que respeita à utilização dos equipamentos, operações realizadas e tipo de artigos confecionados, diminuindo os custos de não qualidade; • Melhorar a motivação e o trabalho em equipa, a consciência social, ambiental e económica, no desenvolvimento das capacidades e competências individuais e coletivas para a prossecução da estratégia empresarial; • Melhorar o desempenho da equipa de manutenção a fim de diminuir os tempos de paragem na produção devido a avarias/afinações de máquinas; • Promover o trabalho em equipa e a comunicação, quer ao nível intersectorial, quer intrassectorial, bem como facilitar a comunicação “topo/base e base/topo”; • Melhorar o diálogo com os clientes e os fornecedores, bem como os respetivos relacionamentos, tendo em vista o fornecimento de um melhor acompanhamento, nomeadamente ao nível da gestão de reclamações. Com a implementação do presente Plano de Formação, a CBI pretende assim reforçar as competências dos seus colaboradores, essenciais para que a organização alcance os seus objetivos estratégicos em termos do volume de negócios e da manutenção da representatividade do mercado externo, respondendo positivamente e de forma estruturada, aos desafios colocados pelas transições ambiental e digital.