Formação de Adultos · Em Execução

Academia de Competências para a Sustentabilidade Costa Verde 2024-2026

PORCELANAS DA COSTA VERDE S.A.

Fundo aprovado
132 169,87 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos publicados no Portugal 2030. Mostra financiamento e execução administrativa; não avalia o mérito da candidatura nem confirma resultados no terreno.

COMPETE2030-FSE+-00521000

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Os fatores críticos de sucesso, que envolvem a capacitação dos trabalhadores passam pelos seguintes objetivos gerais paras construção do projeto formativo: - Afirmar a Marca Costa Verde, nos mercados nacional e internacional, capacitando as equipas para um melhor conhecimento dos clientes e mercado onde atua, bem como na gestão do negócio e dos clientes, promovendo a satisfação e lealdade. - Gerir Pessoas e Liderar equipas. Para dar resposta a este desígnio, é necessário dotar a pessoas que diretamente fazem a gestão dos recursos humanos das pessoas, de competências que lhes permitam potenciar esse talento tendo em vista a criação de valor, durante todo o ciclo de vida das pessoas na empresa, desde que entram até que saem, criando condições para manter o Know How interno, mesmo após a…

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Os fatores críticos de sucesso, que envolvem a capacitação dos trabalhadores passam pelos seguintes objetivos gerais paras construção do projeto formativo: - Afirmar a Marca Costa Verde, nos mercados nacional e internacional, capacitando as equipas para um melhor conhecimento dos clientes e mercado onde atua, bem como na gestão do negócio e dos clientes, promovendo a satisfação e lealdade. - Gerir Pessoas e Liderar equipas. Para dar resposta a este desígnio, é necessário dotar a pessoas que diretamente fazem a gestão dos recursos humanos das pessoas, de competências que lhes permitam potenciar esse talento tendo em vista a criação de valor, durante todo o ciclo de vida das pessoas na empresa, desde que entram até que saem, criando condições para manter o Know How interno, mesmo após a saída dos mais experientes. A reorganização interna recente teve como objetivo fazer um push para liderar, trazer pessoas para uma função de team líder, que anteriormente não tinham essa função e pertenciam a departamentos muito setorizados. É por isso importante capacitar para liderar, comunicar melhor, criar uma cultura de feedback, através de programas formativos estruturados e dirigidos às competências que se pretendem desenvolver em prol de um Clima Organizacional de Confiança e bem-estar. - Garantir a Eficiência Operacional, dando resposta a um investimento em tecnologia de ponta, de suporte ao aumento da eficiência produtiva, é importante criar nas equipas práticas e rotinas para aumentar a eficiência operacional da empresa, bem como mitigar riscos e construir locais de trabalho saudáveis e seguros. A segurança dos trabalhadores é, para a PCV, mais do que um imperativo legal e obrigatório. Desenvolver fluxos de trabalho baseados em processos e na execução de tarefas, e que procure melhorar a eficiência operacional e de segurança, responsáveis por custos elevados e por causar atrasos ou defeitos no processo de produção, com impacto não só nos custos, mas na satisfação dos clientes. - Diferenciar-se pela Qualidade e Inovação, obriga a equipas bem preparadas, com um conhecimento técnico elevado, aos vários níveis da estrutura, desde a direção técnica até ao operador da fábrica, capacitando as pessoas para um maior conhecimento de todo o processo de fabrico, para a flexibilidade e polivalência. Da mesma forma, a PCV tem consciência que só através de uma aposta centrada na inovação conseguirá diferenciar-se dos demais concorrentes e sobreviver aos mercados altamente competitivos e aos consumidores cada vez mais exigentes. - Ser uma empresa comprometida com a Sustentabilidade. As exigências Ambiental a par da responsabilidade social corporativa e de uma gestão equilibrada do negócio, levam a empresa a entender que as suas práticas sustentáveis contribuem para um crescimento económico sustentável, acelerando a transição rumo a sociedades mais sustentáveis. Nesse sentido, os investimentos e práticas são baseados numa abordagem ESG, que incluem indicadores relacionados com o ambiente, sociedade e governança corporativa (ESG), pelo que capacitar para dotar os responsáveis da empresa para práticas de gestão sustentáveis, é outro dos objetivos deste plano formativo. Os objetivos específicos de cada área e curso, estão identificados na Memória Descritiva em anexo à candidatura.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
Área temática
Formação de Adultos
Atividade económica
Fabricação de artigos de uso doméstico de faiança, porcelana e grés fino
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
53.81%

ONDE

Distribuição territorial publicada

VagosRegião de Aveiro · Centro
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
4 de junho de 2024
Início efetivo
15 de janeiro de 2026
Conclusão prevista
26 de maio de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 30 de abril de 2026. Localização: 30 de junho de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; última observação em 15 de agosto de 2026.
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