António Salgado_ a promoção da inovação e competitividade pela via da formação

Através da presente operação, a António Salgado, pretende colmatar as lacunas diagnosticadas ao nível da formação profissional, atuando no sentido de contribuir decisivamente para a atualização de conhecimentos e desenvolvimento de novas competências, bem como para fomentar a qualificação escolar dos seus colaboradores. Face à iminente desatualização de conhecimentos, é fundamental promover a reciclagem, atualização e aperfeiçoamento dos conhecimentos, numa perspetiva de inovação e de adaptação a novos métodos de trabalho e a novos produtos, em que são esperados novos comportamentos e reforço da produtividade. Perspetiva-se assim, com o desenvolvimento da operação/formação, melhores desempenhos em domínios relevantes para a estratégia de inovação, diferenciação, internacionalização e modernização da empresa, valorizando a implementação de reformas em áreas chave já identificadas. No que respeita a objetivos gerais, são vários os que se pretendem atingir com o plano de formação proposto, entre os quais se destacam: . Desenvolvimento de Competências: Capacitar os colaboradores com as habilidades necessárias para desempenhar eficazmente suas funções, incluindo habilidades técnicas, habilidades interpessoais, liderança, resolução de problemas, entre outras. . Atualização de Conhecimentos: Manter os colaboradores atualizados em relação às últimas tendências, tecnologias e práticas do setor, visto que a área de atividade em causa está sujeita a rápidas mudanças. . Melhoria do Desempenho: Aumentar a eficiência e eficácia no desempenho das tarefas diárias, resultando em melhorias individuais e coletivas no ambiente de trabalho. . Motivação e Empenho: Proporcionar oportunidades de aprendizagem pode ser motivador para os colaboradores, demonstrando que a empresa investe no seu desenvolvimento e reconhece o valor das suas contribuições. . Suporte aos Objetivos da Empresa: Alinhar o plano de formação aos objetivos estratégicos da António Salgado, garantindo que os colaboradores adquiram as competências necessárias para contribuir para o sucesso geral da empresa. . Fomento à Cultura Organizacional: Reforçar os valores e a cultura da empresa através de programas/conteúdos de formação que promovam a compreensão e aceitação dos princípios fundamentais da empresa. . Desenvolvimento de Lideranças: Preparar os colaboradores para assumirem funções de liderança, promovendo igualmente a sucessão interna e a continuidade organizacional. . Aumento da Retenção de Talentos: Oferecer oportunidades de desenvolvimento pode ser um fator importante na retenção de talentos, demonstrando que a empresa valoriza e investe no crescimento profissional de seus colaboradores. . Melhoria na Adaptação a Mudanças: Desenvolver a capacidade dos colaboradores para se adaptarem a novas tecnologias, processos ou mudanças no ambiente de trabalho. . Avaliação e Monitorização: Estabelecer indicadores de desempenho para avaliar a eficácia do plano de formação, permitindo ajustes conforme necessário, para atingir os objetivos pretendidos. Pretende-se através deste projeto adaptar o nível de conhecimentos dos colaboradores, à atual realidade da António Salgado, sustentada já na sua estratégia futura, de forma a transformá-los em competências dinâmicas, tendo como resultado maiores e melhores desempenhos. Espera-se mais eficiência e mais eficácia, numa perspetiva de melhoria contínua, na execução das tarefas, nos resultados de cada departamento e na competitividade da empresa no seu todo.