HUTCHINSON-PORTO - Qualificação para a Mudança, a Inovação e a Transição Digital

A Hutchinson elabora anualmente os seus planos de formação com base numa análise sobre a realidade da empresa. Esta análise é efetuada através de um Levantamento das Necessidades de Formação visando a auscultação das necessidades a toda a organização numa perspetiva transversal. A Hutchinson entende que a formação profissional dos seus RH constitui, a par com os meios técnicos e tecnológicos que dispõe, o melhor suporte para a garantia da qualidade e da uniformidade do seu produto e processos. Consequentemente, contribuem para a prossecução de um desenvolvimento sustentado e para a satisfação e realização pessoal / profissional dos RH. Tendo em conta o referido anteriormente, a Hutchinson Porto associou aos seus investimentos um plano de formação em diferentes áreas dando continuidade à implementação de novos processos, métodos de produção e alteração de processos organizacionais. A formação é uma realidade constante na Empresa que tem produzido efeitos positivos para a organização, tendo aumentado o nível de exigência dos próprios colaboradores face ao seu desempenho individual. Na área de atividade na qual a empresa atua, exige uma forte componente de formação de atualização das competências dos formandos. Estes colaboradores têm um papel ativo no desafio de crescimento produtivo e de inovação da empresa, contribuindo para o aumento da qualificação dos colaboradores quer em domínios relevantes para a estratégia de inovação e internacionalização da Hutchinson Porto, quer para o aumento das capacidades de gestão no que respeita a processos de mudança e inovação. O plano de formação apresentado contempla ações de formação em várias áreas, de modo a: • Contribuir para a valorização profissional e pessoal dos colaboradores a que se destina a formação; • Aumentar os níveis de eficácia e eficiência da empresa; • Garantir qualidade e uniformidade dos seus produtos e processos; • Adquirir competências profissionais dos colaboradores de forma a garantir a aptidão para o exercício da função; • Responder às exigências dos Clientes e Mercados; • Incrementar o volume de vandas e intensidade de exportação; • Reforçar a melhoria contínua da eficiência produtiva utilizando as melhores práticas para motivar as equipas e inovar a gestão dos recursos disponíveis; • Elevar o nível de exigência da qualidade dos produtos e serviços para continuar a assegurar a fabricação de produtos de alta tecnologia e sustentar o lugar de destaque que ocupa a nível mundial; • Sustentar a melhoria do ambiente laboral reforçando o espírito ganhador e o gosto por novos desafios; • Melhorar a gestão das mudanças para enfrentar as rápidas mutações do mercado; • Desenvolver a aposta na investigação e na inovação para sustentar um bom posicionamento competitivo; • Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação e internacionalização da Hutchinson Porto; • Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação. Este plano de formação é uma enorme mais-valia, no sentido em que os conteúdos desenvolvidos contribuem diretamente para o aumento de performance global da Empresa. É neste contexto que a Hutchinson pretende desenvolver este plano de formação, por considerar ser uma excelente oportunidade para o aumento das competências dos seus RH, para o cumprimento dos objetivos estratégicos, e também por ser uma vantagem para o projeto de investimento q tem a decorrer. Vermemória descritiva