PRETTL - Qualificação para a Mudança, a Inovação e a Transição Digital

A Prettl associou aos seus investimentos um plano de formação em diferentes áreas. Este plano tem vários objetivos: dotar os colaboradores de novas competências técnicas essenciais ao desenvolvimento da atividade, dar formação de carácter transversal e geral, contribuindo para a valorização profissional e pessoal dos seus colaboradores, mantendo-os atualizados e com 1 maior nível de competências aplicáveis internamente e/ou externamente. Este plano de formação dá continuidade à implementação de novos processos, métodos de produção e alteração de processos organizacionais. A formação é uma realidade constante na Empresa que tem produzido efeitos positivos para a organização, tendo aumentado o nível de exigência dos próprios colaboradores face ao seu desempenho individual. Na área de atividade na qual a empresa atua, exige uma forte componente de formação de atualização e reciclagem das competências dos formandos. Estes colaboradores têm um papel, cada vez mais ativo no desafio de crescimento produtivo e de inovação da empresa, contribuindo desta forma para o aumento da qualificação dos colaboradores quer em domínios relevantes para a estratégia de inovação e internacionalização da Prettl, quer para o aumento das capacidades de gestão no que respeita a processos de mudança e inovação. Com o projeto de formação, a Prettl pretende prosseguir a sua estratégia de valorização e qualificação dos Recursos Humanos, ajustando-a à nova realidade dos investimentos em curso e dotando os seus colaboradores com novas e adequadas competências para atingir os seguintes objetivos de melhoria: • A produtividade e eficiência da mão-de-obra; • A competitividade da empresa; • O espírito de Equipa; • Motivação e sentido responsabilidade; • Atitude de Qualidade, Segurança e Ambiente; • Adaptação às novas máquinas e novas tecnologias; • Adaptação à reformulação e paradigma da produção; • Adequação e adaptação dos processos produtivos; • Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação e internacionalização da Prettl; • Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação. A Prettl realizou o seu levantamento de necessidades e elaborou o diagnóstico necessidades formativas, envolvendo todos os colaboradores: • Os objetivos estratégicos do grupo e o balanço de atividades formativas do ano anterior, são a base para a projeção do plano de formação; • O presente projeto formativo advém da estratégia da empresa; • Foi crucial para o presente plano de formação, os projetos de investimento em curso na empresa que têm impacto ao nível de novos métodos e processo organizacionais e tecnológicos, assim como cursos relacionados com a adaptação à mudança organizacional; • O plano de formação resulta da identificação de lacunas e deteção de carências, identificando áreas de melhoria para cada pessoa. Encontra-se globalmente verificada a coerência das ações propostas com a fundamentação da sua necessidade e oportunidade, designadamente em matéria de estratégia e inovação e internacionalização da empresa, assim como para o aumento das capacidades de gestão da empresa para encetar processos de mudança e inovação. É necessário garantir o acompanhamento e avaliação contínua do projeto. Só desta forma será possível ajustar e otimizar todo o processo para que os resultados deste projeto, garantam os níveis finais de proficiência e produtividade exigidos aos RH. Ver memória descritiva