Valorização dos recursos humanos e progresso da Anjonel.

Os objetivos gerais desta operação são o aumento das qualificações dos trabalhadores com vista à inovação e competitividade da empresa, com impacto na dinâmica do próprio Cluster do Calçado e Moda. Detalhando estes objetivos por cada uma das intervenções previstas nesta operação, pretende-se atingir os seguintes resultados: O AUTOCONTROLO NA MELHORIA CONTÍNUA Sensibilizar e capacitar os colaboradores intervenientes no processo produtivo a contribuírem significativamente para a qualidade a produzir, tornando-os parte integrante da mesma. É necessário que haja a perceção e interiorização pelos trabalhadores quanto ao reconhecimento do seu próprio contributo individual para a melhoria contínua. LEAN PRODUCTION Perceber a metodologia Lean como uma filosofia de gestão, criando valor ao mesmo tempo que elimina desperdícios nos processos, concentrando o máximo de recursos no essencial, no que o cliente valoriza, tornando a empresa mais competitiva. 5 S’S Aumento da capacidade de identificação de desperdícios, eliminando-os, havendo com isso ganhos de espaço, menos perdas de tempo e simplificação do trabalho, permitindo assim o aumento da produtividade, da qualidade e da motivação dos colaboradores. FERRAMENTAS DA QUALIDADE Desenvolver competências que permitam contribuir para a qualidade a produzir, tornando os trabalhadores parte integrante da mesma. A Qualidade é da responsabilidade de todos e não só dos departamentos de controlo de qualidade. INFORMÁTICA BÁSICA PARA PRINCIPIANTES Desenvolver competências básicas que permitam não chegar à infoexclusão ou sair dela. Utilizar ferramentas básicas de informática e assim contribuir para o seu desenvolvimento individual e para o aumento da sua produtividade, das equipas em que estão inseridos e da empresa. DESMATERIALIZAÇÃO DOS PROCESSOS Integrar a tecnologia nos processos, no modelo de negócios, no relacionamento com os clientes (relacionamento comercial, marketing), na análise das funções e potencial digital de algumas delas, na facilitação comunicacional da equipa, na redução de recursos materiais. Acompanha-se assim o investimento previsto na área da indústria 4.0. MARKETING DIGITAL Utilizar a internet como um canal de marketing, adaptando o negócio aos conceitos de e-marketing e e-business. PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL Desenvolver competências para a implementação de técnicas de produção sustentáveis, seja pela implementação de boas práticas, seja pela introdução de matérias-primas ou pela otimização da gestão energética. MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA DE EQUIPAS DE TRABALHO Reforçar as capacidades de liderança e de gestão de pessoas. Espera-se que esta abordagem seja facilitadora de um bom funcionamento das equipas de trabalho, afetando o funcionamento das equipas e, em última linha, a boa gestão de recursos e a boa implementação de técnicas de gestão organizacional e produtiva.