BLUEROPHILL - Formação empresarial em áreas-chave

1. Oferecer um novo serviço integrado de adaptação das soluções fotovoltaicas ao próprio edifício, procurando aliar a funcionalidade e a sustentabilidade com a estética, sem perder o rendimento dos equipamentos e sem prejudicar a construção do edifício. Deste modo, será possível criar soluções sustentáveis e esteticamente apelativas, ao criar edifícios futuristas por via do “efeito espelhado” dos painéis, atingindo uma faturação de 4,5M€ até 2027. Importa apostar na qualificação dos colaboradores da BLUEROPHILL em áreas como a sustentabilidade, ambiente, e qualidade do produto/processo, tomando como referência as normas de qualidade internacionais. 2. Intensificar a estratégia de internacionalização, fortalecendo a posição nos mercados atuais e alargando a sua atuação a novos mercados (Espanha), assente na oferta de novos serviços, distintos dos da concorrência e apelativos nos novos mercados, aumentando a taxa de exportação em 5% até 2027. 3. Aumentar a capacidade e a flexibilidade produtiva pela automação e autonomização dos processos decorrentes da incorporação de tecnologias produtivas e digitais e assim dar resposta às necessidades de produtos de nicho e alta gama, aumentando o VN para 4,5M€ até 2027. A formação em áreas como simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, contribuirá para diminuir o desperdício e aumentar a competitividade. 4. Promover a sustentabilidade ambiental e a gestão eficiente de recursos, contribuindo para uma diminuição ativa da pegada ecológica das empresas para as quais presta serviços. A formação em gestão ambiental, energias renováveis, revela-se assim essencial para que a BLUEROPHILL também assuma, por um lado a posição de entidade comprometida com a sustentabilidade, o que pode ser um diferencial competitivo importante no mercado de energia solar, e por outro a sua capacidade ao disseminar as boas práticas, irá provocar o efeito de arrastamento junto dos seus elos, quer a montante quer a jusante. 5. Promover a valorização dos RH através da realização de ações de formação à medida e do emprego altamente qualificado, bem como assegurar a diminuição do absentismo e da rotatividade. As formações presentes neste projeto contribuirão para melhorar o ambiente de trabalho, aumentar a motivação e o espírito criativo e, como resultado, aumentar os índices de produção. A BLUEROPHILL vai apostar na formação do seu quadro de pessoal, confiando que esta estratégia permitirá promover a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, e também a aquisição de novas qualificações e competências cruciais para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor. A BLUEROPHILL pretende assim munir o quadro de pessoal com as competências necessárias para que se tornem num ativo estratégico para a inovação e a internacionalização, em linha com os seus objetivos estratégicos e com os investimentos preconizados e previstos no âmbito do processo de mudança que se pretende encetar. Espera ainda promover a polivalência, a autonomia e a responsabilidade individual e de grupo, ao trabalhar também as competências comportamentais e reforçar, em cada ação de formação, conceitos como o trabalho em equipa, a união e a proatividade, fazendo com que todos os colaboradores sintam que fazem parte de um todo que é a empresa.