Vamos Qualificar os RH da STORIA!!

Com o presente projeto a Storia Di Moda busca criar uma sinergia entre o desenvolvimento de competências, a participação ativa dos colaboradores e a promoção de uma cultura de mudança e inovação. Essa abordagem visa não apenas atingir metas específicas, mas também cultivar um ambiente sustentável de aprendizagem e evolução contínua. Foram delineados objetivos que a empresa visa colmatar e atingir com a realização das formações: - Aumentar a qualidade dos serviços, através de um planeamento e controlo mais eficiente dos processos; - Reduzir os tempos de paragem da produção, através da introdução de novos processos de manutenção preventiva dos equipamentos; - Implementar métodos de trabalho que promovam uma maior eficiência da operação; - Potenciar a produtividade pelo acréscimo de competências, motivação e métodos de trabalho mais inovadores; - Implementar novos processos comerciais, através de uma comunicação mais próxima e adequada aos mercados; - Aumentar os níveis de motivação, liderança e alinhamento organizacional das equipas; - Fomentar o espírito de equipa e o desenvolvimento de competências relacionadas com a comunicação; - Colmatar as dificuldades da contratação de mão-de-obra especializada; - Implementar métodos de trabalho que promovam uma maior eficiência, qualidade, minimização de erros, redução de custos e de desperdícios; - Promover medidas que originem mudanças comportamentais e ambientais, de respeito por si mesmo, pelo outro, pela equipa, pelo que o rodeia e pelo ambiente; - Potenciar a produtividade com o acréscimo de competências, motivação e métodos de trabalho mais inovadores e ajustados; - Executar planos de trabalho que promovam um maior controlo, organização e gestão; - Apostar no desenvolvimento pessoal, por forma a tornarem-se mais proativos, criativos e interventivos; - Implementar estratégias para aumentar a competitividade da empresa no setor; - Contribuir para o processo de melhoria contínua da empresa; - Aumentar e adequar as competências dos colaboradores ao posto de trabalho e às tarefas que desempenham; - Promover a valorização profissional dos colaboradores; - Melhorar o departamento comercial, por forma a ser mais eficaz no alcance de novos clientes e mais eficientes na forma de comunicar, abordar e interagir com os atuais; - Interpretar as fichas técnicas diretamente no texto original, para minimizar erros de - interpretação que surgem de traduções por parte de pessoas que não estão conscientes da especificidade do setor, dos materiais, da constituição dos produtos e das tarefas inerentes; - Promover o bem-estar dos colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho agradável, motivador, construtivo; Com o desenvolvimento do projeto formativo, a empresa, pretende investir em pessoas, no seu capital intelectual, agregando valor não só aos colaboradores, mas também à organização e aos seus clientes, incorporando métodos de trabalho mais competitivos e eficientes, fomentando um ambiente de aprendizagem que estimule o crescimento profissional e pessoal dos seus colaboradores. Os colaboradores que irão participar na intervenção desempenham funções em áreas determinantes da empresa, sendo pretendido que adquiram competências para iniciar a implementação de novos processos organizacionais e tecnológicos, focadas numa nova cultura de melhoria contínua que deverá ser ponto comum a toda a organização.