GOFER SOCKS - Formação empresarial em áreas-chave

1. Desenvolver inovadoras peúgas com propriedades de vanguarda e certificadas GOTS/GRS, nas versões clássicas, desporto e técnicas, usando matérias-primas sustentáveis e fios técnicos, para segmentos de mercado de elevado valor acrescentado, recorrendo a novas máquinas e equipamentos produtivos, o que lhe permitirá atingir um VN de 7,5M€ até 2027. Importa apostar na qualificação dos colaboradores da GOFER em áreas como a ferramentas de produtividade e qualidade do produto/processo, tomando como referência as normas reconhecidas internacionalmente. 2. Intensificar a estratégia de internacionalização, fortalecendo a posição nos mercados atuais e alargando a atuação a novos mercados (E.U.A., Chile e Omã), assente na promoção de produtos certificados GOTS/GRS produzidos com matérias-primas sustentáveis (bambu, algodão orgânico, poliamidas recicladas, poliéster reciclado), com elevados parâmetros de qualidade a preços altamente competitivos, de forma a ser possível atingir uma taxa de exportação 80% até 2027. O aumento da qualificação dos seus colaboradores ao nível das certificações GOTS/GRS e qualidade do processo facilitará a prossecução deste objetivo. 3. Aumentar a capacidade e a flexibilidade produtiva pela automação e autonomização dos processos decorrentes da incorporação de tecnologias produtivas e digitais e assim dar resposta às necessidades de produtos de nicho e alta gama, aumentando o volume de negócios para 7,5M€ até 2027. Através da simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, será possível reduzir o lead time em 20% e aumentar a competitividade. 4. Promover a sustentabilidade ambiental e a gestão eficiente de recursos, nomeadamente por via instalação de máquinas e equipamentos produtivos mais eficientes e sustentáveis. A formação em gestão de resíduos e consciencialização ambiental revela-se essencial para que a empresa seja capaz de diminuir a sua pegada ecológica e provar, perante os seus fornecedores, que é dispõe de uma atividade sustentável. 5. Promover a valorização dos RH através da realização de ações de formação à medida e do emprego altamente qualificado, bem como assegurar a diminuição do absentismo e da rotatividade. As formações técnicas de folha de cálculo e ferramentas de produtividade contribuirão para aumentar a motivação e a capacidade de adaptação à mudança, aumentando os índices de produção. A GOFER vai apostar na formação do seu quadro de pessoal, confiando que esta estratégia permitirá promover a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, e também a aquisição de novas qualificações e competências cruciais para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor. A GOFER pretende assim munir o quadro de pessoal com as competências necessárias para que se tornem num ativo estratégico para a inovação e a internacionalização, em linha com os seus objetivos estratégicos e com os investimentos preconizados e previstos no âmbito do processo de mudança que se pretende encetar. Espera ainda promover a polivalência, a autonomia e a responsabilidade individual e de grupo, ao trabalhar também as competências comportamentais e reforçar, em cada ação de formação, conceitos como o trabalho em equipa, a união e a proatividade, fazendo com que todos os colaboradores sintam que fazem parte de um todo que é a empresa.