PME · Aceite pela Entidade

Expansão da atividade internacional da Codil, associada à sustentabilidade, inovação e maior competitividade da sua oferta.

COSTA & DIAS LDA

Fundo aprovado
129 315,85 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-03999600

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A estratégia de internacionalização definida pela Codil está devidamente alinhada com a estratégia geral da empresa, a qual assenta em quatro pilares essenciais, a saber: 1. A afirmação de um posicionamento competitivo a nível internacional, adotando uma atitude pró-ativa que permita ultrapassar as limitações do mercado interno, identificar oportunidades em mercados externos, beneficiar de economias de escala, e gerando valor para a generalidade dos seus stakeholders. Neste âmbito, a empresa tem privilegiado as exportações como principal forma de entrada e consolidação da sua presença nos mercados externos. 2. Em 2025, e de modo a reforçar os meios necessários para acelerar o crescimento do volume de negócios no mercado internacional, a empresa decidiu intensificar o investimento no canal…

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A estratégia de internacionalização definida pela Codil está devidamente alinhada com a estratégia geral da empresa, a qual assenta em quatro pilares essenciais, a saber: 1. A afirmação de um posicionamento competitivo a nível internacional, adotando uma atitude pró-ativa que permita ultrapassar as limitações do mercado interno, identificar oportunidades em mercados externos, beneficiar de economias de escala, e gerando valor para a generalidade dos seus stakeholders. Neste âmbito, a empresa tem privilegiado as exportações como principal forma de entrada e consolidação da sua presença nos mercados externos. 2. Em 2025, e de modo a reforçar os meios necessários para acelerar o crescimento do volume de negócios no mercado internacional, a empresa decidiu intensificar o investimento no canal B2B, um veículo particularmente adequado para fomentar as vendas consolidadas segundo a visão de uma “empresa 360”. Assim, e sendo que a Codil atua de forma transversal em I&D, projeto e fabrico de moldes, injeção para utilidades domésticas (core), mas também em injeção para outras áreas como peças técnicas, moldes e marcas e promoções, a empresa procurará investir cada vez mais na imagem e reputação da sua marca com uma oferta suficientemente alargada suscetível de potenciar economias de gama e uma orientação mais objetiva para as necessidades dos diferentes mercados. 3. Em terceiro lugar, o reforço da competitividade, o que determina a exploração de centros de produção complementares no que concerne ao fabrico de moldes, mantendo a sua conceção no mercado nacional, mas deslocando parte da produção para mercados com custos significativamente mais baixos, potenciando também por esta via uma maior integração em cadeias de valor internacionais. 4. Em quarto lugar, e, em qualquer caso, acolhendo todos os objetivos descritos, a manutenção de uma orientação estratégica que visa projetar a imagem da Codil nos mercados onde opera como uma empresa inovadora, competitiva e socialmente responsável, comprometida com as boas práticas que, particularmente neste setor, devem orientar a atividade empresarial. Neste sentido, a Codil ambiciona posicionar-se não apenas como um fabricante, mas como um fornecedor de soluções integradas, capaz de responder de forma flexível e inovadora às necessidades específicas de diferentes clientes e setores. Deste modo, a empresa pretende afirmar as suas vantagens competitivas com uma proposta de valor tendencialmente distintiva no mercado onde opera e com a gestão próxima e estruturada da relação com os clientes e os restantes stakeholders. Deste modo, é possível traçar um conjunto de objetivos estratégicos globais da empresa: Aumentar a performance anual de crescimento do seu volume de negócios (diversificando por mais mercados); Aumentar a eficiência e produtividade da empresa; Promover a melhoria contínua da empresa e dos seus produtos; Promover a evolução tecnológica da empresa; Aumentar a capacidade de desenvolvimento de soluções e produtos inovadores; Intensificar a presença internacional da CODIL; Implementar uma estratégia verde; Destacar a marca CODIL como referência de excelência e inovação; Reforçar o posicionamento da empresa no canal B2B; Aumentar a oferta integrada da empresa, posicionando-se como uma empresa 360. O presente projeto de investimento pretende reforçar a competitividade da empresa nos mercados externos. Como tal, o plano de investimentos/ações apresentado foi definido de acordo com os seguintes principais objetivos específicos: 1. Lançamento de novas linhas de produtos; 2. Posicionamento distintivo com uma oferta sustentável certificada, e parcialmente proveniente de processo de economia circular, que satisfaça o público mais informado e exigente; 3. Reforço das competências do departamento comercial para o segmento B2B; 4. Aumento da presença online e promoção; 5. Captação de novos clientes em mercados atuais e em novos mercados; 6. Aumentar a conversão de contactos comerciais; 7. Consolidar o posicionamento da Codil como parceiro industrial global; 8. Reforço da imagem da empresa associada à inovação e à sustentabilidade.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de outros artigos de plástico
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Oliveira de AzeméisÁrea Metropolitana do Porto · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
13 de julho de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
12 de julho de 2028
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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