Estratégia de Internacionalização e Inovação Empresarial do Grupo Lima

Os objetivos associados ao investimento decorrem diretamente do diagnóstico estratégico efetuado e encontram-se totalmente alinhados com as necessidades identificadas ao nível do desenvolvimento comercial internacional, posicionamento competitivo, presença digital, inteligência de mercado e robustez organizacional do Grupo Lima. Com a concretização do projeto, pretende-se, de forma estruturada e sustentada, atingir os seguintes objetivos estratégicos: - Estruturar e acelerar o processo de internacionalização da empresa, consolidando a presença já iniciada em França (ano de 2025) e promovendo a entrada e afirmação comercial em 5 novos mercados estratégicos: Espanha, Reino Unido, Turquia, EUA e EAU; Ao todo, e face ao ano pré projeto, alcançar 6 novos mercado. - Aumentar significativamente o VN e o VNI, prevendo-se um crescimento do VN de 5.915€ em 2024 para 253.335,60€ em 2029, o que corresponde a um acréscimo de cerca de 4183%, e um crescimento do VNI de 0€ para cerca de 165.934,82€, passando este a representar cerca de 65,5% do VN no período pós-projeto; - Diversificar geograficamente a atividade internacional, distribuindo o VNI por 6 mercados distintos, reduzindo a dependência de um único mercado externo e reforçando a resiliência comercial da empresa; - Reforçar o posicionamento internacional do Grupo Lima, valorizando a sua proposta de valor assente em consultoria estratégica, apoio à internacionalização e soluções baseadas em IA aplicadas aos processos organizacionais e operacionais; - Aumentar a notoriedade, visibilidade e credibilidade internacional da empresa, através de ações de prospeção especializada, marketing digital, conteúdos especializados, presença digital B2B e certificações internacionalmente reconhecidas; - Reforçar a competitividade digital e comercial da empresa, através do desenvolvimento de campanhas de marketing digital, de uma plataforma digital B2B e da utilização de IA na análise de tendências de mercado, melhorando a segmentação, a captação de leads e a conversão comercial; - Melhorar a qualidade da decisão comercial e da inteligência de mercado, através do recurso a IA para identificação de tendências, análise de oportunidades, priorização de mercados e apoio às ações de prospeção e marketing; - Reforçar a capacidade interna e organizacional da empresa, prevendo-se o reforço da estrutura com 1 RH qualificado na área do marketing e mais 3 RH de âmbito operacional e financeiro, de modo a sustentar o crescimento da atividade e a execução da estratégia internacional; - Elevar a robustez organizacional, a qualidade e a governação, através da certificação ISO 9001 e ISO 14001 e da consultoria em inovação organizacional, transição digital, ESG e igualdade de género, reforçando a adequação da empresa a mercados e parceiros mais exigentes; - Consolidar um modelo de crescimento internacional mais estruturado, escalável e competitivo, assegurando maior coerência entre posicionamento, investimento comercial, capacidade interna e objetivos de expansão. Deste modo, os objetivos associados ao investimento encontram-se plenamente alinhados com o diagnóstico de necessidades da empresa e com o plano de investimento preconizado, permitindo responder de forma direta às fragilidades identificadas e assegurar ganhos rápidos e sustentados em termos de orientação para os mercados externos.