O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
# Visão Estratégica e Metas Quantitativas A operação de internacionalização da PORTUGALNTN não é apenas um plano de expansão, mas uma transformação do modelo de negócio para garantir a sustentabilidade e a retenção de valor no território. O objetivo central é converter a excelência técnica da empresa numa vantagem competitiva global, visando um Volume de Negócios Internacional (VNI) de 22,91% no período pós-projeto. Este crescimento será alicerçado num ROI previsto de 253,11% e num VAL de 420.598€, para uma TIR de 52,80%, indicadores que demonstram a elevada viabilidade e impacto económico do investimento proposto. A NTN prevê, em 2029 exclusivamente, faturar para os mercados externos um montante superior a todo o investimento previsto nesta operação. # Eixos de Intervenção e Objetivos…
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# Visão Estratégica e Metas Quantitativas A operação de internacionalização da PORTUGALNTN não é apenas um plano de expansão, mas uma transformação do modelo de negócio para garantir a sustentabilidade e a retenção de valor no território. O objetivo central é converter a excelência técnica da empresa numa vantagem competitiva global, visando um Volume de Negócios Internacional (VNI) de 22,91% no período pós-projeto. Este crescimento será alicerçado num ROI previsto de 253,11% e num VAL de 420.598€, para uma TIR de 52,80%, indicadores que demonstram a elevada viabilidade e impacto económico do investimento proposto. A NTN prevê, em 2029 exclusivamente, faturar para os mercados externos um montante superior a todo o investimento previsto nesta operação. # Eixos de Intervenção e Objetivos Específicos ## Eixo I: Diversificação Geográfica e Desintermediação Comercial: O projeto visa reduzir a dependência de fluxos indiretos. Embora o mercado de Espanha mantenha a sua relevância estratégica como hub logístico e plataforma de acesso a mercados de longa distância, o investimento objetiva a penetração direta e autónoma nos mercados do Reino Unido (presença atual marginal), Alemanha, Países Baixos e Brasil. O objetivo é que, ao final do projeto, pelo menos 40% das reservas internacionais (KPI) sejam processadas via canais diretos da empresa, eliminando camadas de intermediação que atualmente comprimem as margens. ## Eixo II: Transição Digital e E-commerce Avançado: Um dos objetivos nucleares é elevar a maturidade digital da empresa para o nível de "Digital Challenger". Isto implica: ### Conversão e UX: Otimizar o funil de vendas digital para reduzir a taxa de abandono no checkout internacional em 20% (KPI). ### Marketing de Performance: Implementar uma estratégia de SEA e Social Ads que garanta um custo de aquisição de cliente (CAC) sustentável, permitindo escalar a presença nos novos mercados-alvo. ### Omnicanalidade: Garantir que a oferta está disponível e sincronizada nos principais eMarketplaces globais (Viator, GetYourGuide), maximizando o "efeito de montra" e a captação de leads qualificados. ## Eixo III: Inovação Organizacional e Gestão "Data-Driven": O investimento visa dotar a PORTUGALNTN de uma inteligência de mercado que atualmente não possui. Os objetivos específicos incluem: ### Implementação de CRM: Sistematizar 100% dos contactos B2B gerados em feiras e missões (KPI), garantindo um acompanhamento comercial profissional e automatizado. ### Business Intelligence (BI): Criar dashboards de monitorização que permitam ajustar a estratégia de marketing em tempo real com base no comportamento do utilizador internacional, passando de uma gestão intuitiva para uma gestão baseada em evidências. # Integração em Cadeias de Valor Globais e Diferenciação ESG A operação persegue o objetivo de posicionar a PORTUGALNTN como um parceiro de eleição em cadeias de valor de turismo sustentável. Para tal, o investimento em Consultoria ESG e a renovação da certificação Biosphere (via capitais próprios) são fundamentais para: ## Alinhar a comunicação da empresa com as exigências de sustentabilidade dos operadores do Norte da Europa. ## Utilizar a App Feel® como um ativo de diferenciação tecnológica que prova a desmaterialização e a georreferenciação de impactos no terreno, transformando a sustentabilidade num argumento de venda tangível. # Capacitação de Recursos Humanos e Sustentabilidade da Operação O sucesso do investimento depende da capacidade de execução. Assim, o projeto objetiva o Reforço de Recursos Humanos Qualificados, garantindo que a empresa possui competências internas para gerir o novo ecossistema digital e as relações comerciais internacionais pós-projeto. O objetivo transversal é assegurar que o crescimento internacional é seletivo, focado em segmentos de alto valor (Luxury Nature & Active Travel), permitindo melhorar a rentabilidade global e garantir a competitividade duradoura da empresa no ecossistema global. # Impacto Territorial e Alinhamento com Políticas Públicas Por fim, o projeto visa contribuir para a coesão territorial, utilizando a internacionalização como alavanca para promover o Nordeste Transmontano. Ao atrair turistas de mercados com elevado poder de compra e consciência ambiental, a PORTUGALNTN cumpre o objetivo de valorizar o património natural e imaterial da região, gerando riqueza que se fixa localmente e combatendo a sazonalidade através de uma oferta diversificada e disponível globalmente 365 dias por ano.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Actividades dos operadores turísticos
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de julho de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 30 de junho de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada