Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-03895400

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A DKCF tem, no momento, três grandes propósitos estratégicos: - Criar as bases para a afirmação da DKCF enquanto player emergente relevante no âmbito do financiamento alternativo colaborativo e, mais concretamente, nas vertentes do crowdfunding e crowdfactoring por leilão. - Criar as condições para o subsequente desenvolvimento e lançamento de três novas soluções: Plataforma de Crowdfunding Imobiliário por leilão, Plataforma de Tokenização de Ativos por leilão, Análise de Risco suportada em IA e Big Data, sendo que, por enquanto, é prematuro aventar, com segurança, prazos para a sua entrada plena em funcionamento. - Em linha com os dois tópicos anteriores, ganhar massa crítica e maximizar o aproveitamento de oportunidades de negócio, passando para um patamar efetivo de arranque e…

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A DKCF tem, no momento, três grandes propósitos estratégicos: - Criar as bases para a afirmação da DKCF enquanto player emergente relevante no âmbito do financiamento alternativo colaborativo e, mais concretamente, nas vertentes do crowdfunding e crowdfactoring por leilão. - Criar as condições para o subsequente desenvolvimento e lançamento de três novas soluções: Plataforma de Crowdfunding Imobiliário por leilão, Plataforma de Tokenização de Ativos por leilão, Análise de Risco suportada em IA e Big Data, sendo que, por enquanto, é prematuro aventar, com segurança, prazos para a sua entrada plena em funcionamento. - Em linha com os dois tópicos anteriores, ganhar massa crítica e maximizar o aproveitamento de oportunidades de negócio, passando para um patamar efetivo de arranque e crescimento da sua atividade, que também a coloque como first-mover nas soluções integradas e por leilão de financiamento colaborativo. Para o efeito, a DKCF padece de reconhecimento, associado a um granjear de notoriedade, o qual, atendendo à sua dimensão reduzida e histórico curto, a par da reduzida dimensão do mercado nacional, exige não apenas explorar as oportunidades de negócio em Portugal, mas também escalar a sua atividade por via do aproveitamento de oportunidades existentes além-fronteiras. Por sua vez, a penetração almejada em mercados externos, desígnio que subjaz a esta candidatura, implica a prossecução dos seguintes objetivos: - Aprofundar o conhecimento sobre mercados externos e sua prospeção de modo a confirmar firmemente a sua pertinência para a DKCF, bem como a identificar a melhor abordagem comercial a ter em cada um, com vista a otimizar resultados. Conhecer a cultura empresarial, as condições de negociação, os custos de contexto, a concorrência e a oferta existentes, o perfil de clientes, o quadro regulamentar, entre outros aspetos, revela-se de enorme importância, em simultâneo com a divulgação da DKCF e dos aspetos distintivos da sua oferta (feiras internacionais, estudos de mercado). - Apostar numa identidade forte, reconhecível internacionalmente (marca), contribuindo para a notoriedade da DKCF e para a sua demarcação da concorrência. - Disseminar a oferta e os elementos diferenciadores da DKCF de forma ampla, eficaz e eficiente, apostando vivamente nos canais digitais (divulgação/promoção) e obter, de forma rápida e fidedigna, informação útil para uma melhor tomada de decisão (Web Analytics). - Dotar-se do capital humano para reforçar a sua atual equipa em áreas críticas para a internacionalização (contratação de RH para a componente legal e regulatória dos mercados-alvo e para a componente de marketing digital internacional), complementando as competências internas detidas no presente e possibilitando a necessária adaptação para a concretização de negócio internacional. - Munir-se de um conjunto de práticas crescentemente valorizadas pela sociedade e pelo mundo corporativo e que funcionam como um "selo de excelência" da empresa e dos seus serviços, impulsionando a sua credibilidade e imagem (aposta nos princípios ESG e Certificado B Certified Corporation) junto dos seus stakeholders, correspondendo a uma forma atual e moderna de estar nos negócios. Como resultado dos objetivos enunciados, pretende-se que, no ano cruzeiro (2029), a DKCF: - Evidencie um volume de negócios de 2,17 milhões de euros; - Evidencie exportações no valor de 1,47 milhões de euros, o que corresponderá a uma orientação exportadora de 67,5% no seu negócio; - Tenha atividade em seis mercados para além de Portugal, com a seguinte distribuição: Portugal 32,5%, Espanha 27,5%, Reino Unido 25,0%, França 6,0%, Alemanha 4,0%, Lituânia 2,5% e Estónia 2,5%. A relevância de Espanha é justificada pela proximidade geográfica e cultural a Portugal e pela apetência que se conhece ter este país por financiamento alternativo, especificamente de plataformas de crowdfunding. A importância do Reino Unido é justificada por se tratar de um hub financeiro global altamente reconhecido, com uma forte preponderância no ecossistema fintech, evidenciando volumes de financiamento alternativo superiores ao conjunto da UE. A seguir, e pela sua dimensão e maturidade, surgem França e Alemanha, os dois maiores mercados da União Europeia, com solidez económica e procura por soluções de financiamento para o seu vasto número de PME. Como mercados mais emergentes mas bastante auspiciosos e dinâmicos, surgem a Lituânia e a Estónia, que se destacam pela forte digitalização, ambientes regulatórios ágeis e abertura à inovação fintech, funcionando como portas estratégicas para escalar modelos tecnológicos e testar novas soluções.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Outras atividades relacionadas com as tecnologias da informação e informática
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Oliveira de AzeméisÁrea Metropolitana do Porto · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de outubro de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de setembro de 2028
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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