Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-03644800

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O investimento apresentado visa consolidar a afirmação da WUDA em mercados estratégicos da Europa, América do Norte e Médio Oriente, potenciando o design, a capacidade produtiva e a organização interna como motores de crescimento sustentado. Com base num diagnóstico rigoroso e na experiência em mercados internacionais competitivos, a empresa pretende estruturar um processo de internacionalização escalável e orientado para resultados, assente no marketing internacional estruturado, presença digital qualificada, certificações, reforço organizacional e presença física em mercados-alvo B2B, reforçando o posicionamento competitivo da marca através da inovação, sustentabilidade e comunicação ajustada aos contextos culturais, bem como a criação de um pipeline estável de oportunidades…

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O investimento apresentado visa consolidar a afirmação da WUDA em mercados estratégicos da Europa, América do Norte e Médio Oriente, potenciando o design, a capacidade produtiva e a organização interna como motores de crescimento sustentado. Com base num diagnóstico rigoroso e na experiência em mercados internacionais competitivos, a empresa pretende estruturar um processo de internacionalização escalável e orientado para resultados, assente no marketing internacional estruturado, presença digital qualificada, certificações, reforço organizacional e presença física em mercados-alvo B2B, reforçando o posicionamento competitivo da marca através da inovação, sustentabilidade e comunicação ajustada aos contextos culturais, bem como a criação de um pipeline estável de oportunidades internacionais. Assim, estabelecem-se os seguintes objetivos: 1. Internacionalização e presença em mercados externos • Apresentação da nova coleção na feira Salone del Mobile em 2027, enquanto principal plataforma mundial de prospeção e contacto com prescritores, distribuidores e compradores profissionais; • Consolidar presença nos mercados onde a WUDA já atua, através de ações de visibilidade internacional, contacto direto e comunicação orientada ao segmento premium B2B; • Criar condições para diversificar geografias, para reduzir concentração e aumentando a base de clientes internacionais; • Viagens de prospeção para eventos internacionais no Médio Oriente realizadas pela WUDA. 2. Marketing Internacional • Reposicionamento da marca WUDA com comunicação coerente, multilingue e alinhada com as melhores práticas internacionais e sustentáveis; • Implementar uma estratégia digital multicanal, com definição do posicionamento, storytelling e métricas por mercado; • Reforçar a presença internacional nas redes sociais através de Social Media Marketing, com planeamento editorial, produção contínua de conteúdos e acompanhamento mensal; • Produzir conteúdos visuais profissionais de elevada qualidade, destinados à promoção internacional da marca, dos produtos de catálogo, da loja online e da participação em feiras; • Acelerar a visibilidade internacional e a geração de leads qualificadas, através da implementação de campanhas digitais pagas (Google/Meta Ads). 3. Presença Digital e E-commerce • Criar loja online multilingue, com CMS próprio e IA, otimizada ao nível da experiência do utilizador e preparada para os mercados internacionais; • Aumentar o tráfego internacional qualificado e keywords técnicas através da implementação de SEO; • Entrada estruturada em marketplaces (Amazon), reforçando a visibilidade digital e o acesso a novos públicos profissionais. 4. Estrutura Organizacional e Gestão de Relações • Implementação de um CRM estruturado permitindo centralizar a gestão de leads, contactos, oportunidades e histórico comercial por mercado internacional; • Melhorar a articulação entre marketing, vendas e direção, introduzindo processos de trabalho mais estruturados e orientados para dados; • Reforço da equipa interna com a contratação de dois recursos humanos altamente qualificados, especializados em marketing internacional e gestão comercial. 5. Diferenciação e proposta de valor • Nova coleção de catálogo com design de autor (10 produtos), desenvolvidas por designer internacional; • Certificação da NP ISO 9001:2015 estruturando os processos internos e reforçando a confiança dos mercados internacionais; • Implementação de políticas ESG para alinhamento com padrões internacionais e reforço da credibilidade; • Registo internacional da marca WUDA (UKIPO e USPTO), assegurando a proteção do ativo e criando condições para uma expansão segura. Assim, as metas associadas ao investimento incluem: • Lançamento de 10 novos produtos de catálogo; • Aumento do número de mercados de exportação de 5, no período pré-projeto, para 14 mercados até 2029, através da consolidação de mercados existentes e da entrada estruturada em novos mercados internacionais, representando um peso dos novos mercados face à exportação é de 25,02%; • Lançamento da loja online e entrada em marketplaces internacionais; • Certificação da ISO 9001 e implementação das políticas de ESG resultantes do diagnóstico e plano de ação; Este conjunto de ações contribuem diretamente para a estratégia de crescimento da WUDA, dando resposta aos desafios da internacionalização e constituindo uma alavanca para a criação de valor, criação de emprego qualificado e posicionamento como uma referência no setor. Em suma, os objetivos delineados reforçam o alinhamento do projeto com a estratégia da empresa, promovendo a competitividade externa, a inovação organizacional e o crescimento económico sustentado.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

ParedesÁrea Metropolitana do Porto · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de abril de 2026
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
31 de março de 2028
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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