O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objetivos SMART, a alcançar no exercício fiscal de 2029, associados ao investimento são os seguinte: - Alcançar um VN superior a 15 milhões de euros, correspondente a um crescimento médio superior a 20% ao ano; - Alcançar uma intensidade exportadora de 70 %; com um VN internacional superior a 10 milhões de euros; - Concretizar a estratégia de diversificação de mercados, diminuindo a exposição ao mercado Francês, tendo presença em 5 novos mercados internacionais; - Alcançar uma representatividade do VN dos novos mercados de 33 por cento do VN total e perto de 50% do VN internacional total; - Registar uma nova marca; - Promover a inovação organizacional, através da criação de 6 postos de trabalho qualificados, 2 dos quais cofinanciados pelo projeto; O investimento previsto na presente…
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Os objetivos SMART, a alcançar no exercício fiscal de 2029, associados ao investimento são os seguinte: - Alcançar um VN superior a 15 milhões de euros, correspondente a um crescimento médio superior a 20% ao ano; - Alcançar uma intensidade exportadora de 70 %; com um VN internacional superior a 10 milhões de euros; - Concretizar a estratégia de diversificação de mercados, diminuindo a exposição ao mercado Francês, tendo presença em 5 novos mercados internacionais; - Alcançar uma representatividade do VN dos novos mercados de 33 por cento do VN total e perto de 50% do VN internacional total; - Registar uma nova marca; - Promover a inovação organizacional, através da criação de 6 postos de trabalho qualificados, 2 dos quais cofinanciados pelo projeto; O investimento previsto na presente operação vem dar resposta aos seguintes objetivos estratégicos: O projeto de internacionalização da ALSI assenta numa estratégia integrada de crescimento, consolidação internacional e reforço estrutural da organização, alinhada com o posicionamento da empresa no segmento médio-alto e luxo do setor do mobiliário, com especial enfoque no canal Contract. Os investimentos previstos visam criar as condições necessárias para uma expansão internacional sustentada, reduzindo riscos e aumentando o valor acrescentado da atividade. Um primeiro objetivo estratégico consiste em reforçar a capacidade interna da empresa para a internacionalização, através da profissionalização da função comercial internacional, da gestão de conteúdos e da estrutura organizacional de suporte aos mercados externos. A criação de postos de trabalho qualificados e a reorganização de processos internos visam dotar a empresa de competências críticas para gerir mercados complexos, relações com prescritores e projetos internacionais de elevada exigência. Um segundo objetivo estratégico passa por diversificar geograficamente os mercados de atuação, reduzindo a dependência de mercados tradicionais e assegurando uma presença ativa em novos mercados internacionais com elevado potencial de crescimento. Este objetivo é suportado por investimentos em consultoria especializada, prospeção estruturada e participação em feiras internacionais, permitindo à empresa aceder a novos clientes, canais e redes de influência. A ALSI define ainda como objetivo estratégico o reforço e valorização da marca enquanto ativo competitivo internacional, através da proteção legal da marca, da implementação de uma estratégia de marketing digital multicanal e da consolidação de uma imagem consistente e diferenciadora nos mercados-alvo. A marca é encarada como um fator crítico de diferenciação, credibilidade e acesso a projetos de maior valor acrescentado. Outro objetivo estratégico central é a transição para um modelo de crescimento mais orientado para o mercado internacional, assente em ferramentas digitais, inteligência de mercado e integração entre canais físicos e digitais. A estratégia digital permitirá aumentar a visibilidade, gerar oportunidades comerciais qualificadas e suportar a ação comercial nos diferentes mercados. Por fim, o projeto visa aumentar a resiliência e competitividade global da empresa, através de um modelo de internacionalização mais estruturado, profissional e escalável, criando bases sólidas para o crescimento sustentável do volume de negócios, das exportações e da criação de valor a médio e longo prazo. Por questões relacionadas com limitações do próprio formulário, aproveita-se este espaço para clarificar os indicadores de realização e resultado da operação: RPO001 - No de mercados no projeto - 5 - Meta 2028 RPO002 - No de mercados abrangidos por ações de marketing digital - 3 - Meta 2028 RPO003 - No ações de prospeção e captação de clientes nos mercados externos - 96 - Meta 2028 RPO004 - No de presenças em feiras e certamos internacionais - 0 - Meta 2028 (vai participar no âmbito de projetos conjuntos) RPO006 - No de lojas próprias online criadas - 1 - Meta 2028 (vai criar um novo website e uma aplicação mobile para o segmento B2B, não é loja online característica do B2C) RPO009 - No de adesões a marketplaces - 0 - Meta 2028 (não vai aderir a marketplaces) RPR004 - Intensidade das exportações no pós-projeto - 70,23 % - Meta 2029
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 36.37%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de julho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 2 de fevereiro de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 1 de fevereiro de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada