Investimento integrado e transversal em fatores dinâmicos de competitividade em torno da promoção internacional de novos produtos inovadores e diferenciados de mobiliário de exterior em plástico reciclado e biodegradável e mobiliário metálico associa

OBJETIVOS SMART/INVESTIMENTO: 1.Materializar o seu potencial de inovação e as vantagens competitivas dos seus novos produtos na tipologia de mobiliário de plástico reciclado e biodegradável mobiliário metálico com customização numa política de promoção internacional que permita a elevação do seu posicionamento e poder negocial na disputa dos principais mercados e mais exigentes, apostando ainda em certificações internacionais para os seus novos produtos e processos - CATAS 2.Aumentar a visibilidade da empresa através de 2 novas marcas de produto com foco no segmento de diferenciação, personalização/customização, que mantém fortes prémios de preço, privilegiando assim o crescimento em nichos de alto valor agregado e rendibilidade 3. Manter um ciclo de crescimento constante e consistente, alcançando um volume negócios de 7 898 245 € no ano cruzeiro 4. Desenvolver novas competências internas pela integração de capital intelectual, 7 novos RH’s, 6 dos quais altamente qualificados, 1 deles para a área comercial e marketing digital afeto diretamente e apoiado por este projeto, que constitui e integração inaugural destas competências na equipa interna da empresa 5.Aumentar as exportações em 1 460 133€ no ano pós projeto, c/ presença em 33 mercados, 3 novo, pela promoção externa sofisticada de novos produtos de plástico reciclados e biodegradáveis, com 2 novas marcas próprias de produto, alcançando uma intensidade de exportações de 72,5%, da qual 11,4% proveniente dos novos mercados IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA A empresa torna-se mais sólida, com mais e melhores ofertas inovadoras ao mercado, que potenciam e venda cruzada, com efeito na elevação do valor económico da empresa e dos seus produtos, mas igualmente no seu capital de inovação, poder negocial e na criação de capacidade para disputar os mercados mais importantes a nível internacional entre e com os líderes do segmento. Com este projeto a empresa aposta na promoção externa e desenvolvimento de mercado tendo por base a diversificação de produtos e inovação de produtos. Este projeto de promoção internacional visa a aquisição de novas vantagens competitivas em termos de poder negocial, acesso a novos clientes mais exigentes e de alto potencial e adquirir tração e escala para incrementar o volume de negócios em produtos diferenciados, customizados e personalizados, com prémio de preço consolidando e alargando a presença nos seus mercado atuais onde mantem forte potencial de crescimento. A 3G tem atualmente um ganho em termos de cadeia de valor a diversos os níveis. Se por um lado, pretende promover o acesso a clientes que procuram mass-customization mas igualmente amplitude de gama (existem poucos fornecedores que abastecem com reatividade e escala grande diversidade de produtos). São cliente premium aos quais só tem acesso quem cumpre esse requisito, e aos quais a 3G não conseguia aceder. Por outro aldo, com este projeto a empresa pretende aprofundar a sua base de venda em mercados atuais, onde pretende exponenciar as vendas pelo alargamento das suas gamas de produtos mais inovadores e diferenciados, criando amplitude da sua carteira em produtos de valor acrescentado. Como consequência a empresa eleva o seu potencial de aquisição de rendibilidade e de riqueza, exponenciando a escala de venda de produtos inovadores, em segmentos onde já está presente mas onde tem espaço para alargar a sua base de novos clientes para os quais poderá agregar novos produtos criar mais valor económico. Em todas as perspetivas na base da estratégia de promoção internacional deste projeto existe um manifesto ganho em termos de poder negocial e balanceamento competitivo da empresa e elevação da sua posição na cadeia de valor e fileira. Grosso, modo existem 3 vantagens competitivas fundamentais e materiais deste projeto: 1 - Disputar os mercados externos mais exigentes – ES, FR, EUA, UK e IT com capacidade de resposta em termos inovação, de volume e qualidade de produtos inovadores 2 – Posicionar as suas nova gama de produtos inovadores no segmento de mobiliário de exterior, diversificando a sua base de oferta e posicionamento no mercados – ganhando escada e profundidade de gama de produtos inovadores, 3 -Acesso a novos segmentos de mercado, nicho, que procuram fornecedores agregadores, com ofertas diversificadas e com grande escala, mas com inovação e personalização dos produtos – trata-se de um segmento premium e de acesso muito restrito na fileira