BEST - Bramp Engineering Solutions

Ao longo da sua evolução, a BRAMP apostou continuamente na adoção de processos de inovação que aportassem ganhos de competitividade, como meio para operar com sucesso o mercado global, procurando explorar nichos tecnológicos de maior valor acrescentado, pela conquista de novos clientes e/ou mercados e/ou alargamento das áreas geográficas de atuação. A BRAMP elege como grande objetivo estratégico a progressão contínua no sentido ascendente da cadeia de valor dos mercados alvo, destacando-se pela diferenciação, alargamento e competitividade das soluções tecnológicas disponibilizadas aos mercados alvo, numa lógica integrada de especialização inteligente, potenciando como fatores de diferenciação: - A atualização permanente nas tecnologias mais modernas disponíveis no mercado tanto nas áreas associadas à conceção, desenvolvimento e processo produtivo, como nos domínios da gestão dos processos de negócio e do chão de fábrica (indústria 4.0 e IA), - A capacidade de integrar e complementar as tecnologias de: injeção de plásticos, transformação de chapa metálica e montagem, - A observação das exigências dos mercados alvo, no que se refere a infraestruturas, equipamentos produtivos e de controlo, e sistemas de gestão da qualidade e ambiental, - O desenvolvimento da atividade industrial norteada por princípios de eco sustentabilidade (uso eficiente de recursos e redução do impacte ambiental dos processos produtivos por via da economia circular e da descarbonização). Neste enquadramento, a BRAMP elegeu como Objetivos Estratégicos: - Consolidar e reforçar nos mercados alvo a posição de parceiro tecnológico de elevado desempenho e fiabilidade, - Procurar a permanente evolução na cadeia de valor dos mercados alvo numa lógica de especialização inteligente, o que será corporizado por: i) Diversificação e internacionalização do negócio dos pequenos eletrodomésticos pela oferta de produtos próprios: . BRIEL - Máquinas de café expresso (consumidor final, prestadores de serviços de hotelaria e cafetaria, mercado empresarial / escritórios), . máquinas de café marca branca e subsistemas das máquinas de café que incorporam tecnologia patenteada (OEMs), o que se traduz numa evolução da cadeia de valor pelo acréscimo de valor acrescentado obtido. ii) Reforço do negócio da subcontratação suportado em soluções tecnológicas avançadas orientadas à indústria automóvel (aposta no fornecimento direto, 1a linha, a OEMs através da disponibilização de soluções tecnológicas de montagem e controlo à saída da máquina de maior valor acrescentado). iii) Consolidação das vantagens competitivas que resultam da capacidade de integrar e complementar as tecnologias/processos: injeção de plásticos (convencional e não convencional), transformação de chapa metálica e montagem em linha. Esta estratégia pode ser traduzida em termos de objetivos quantificados da forma seguinte: - Atingir em 2029 um VN de 13 Meuros, incremento (2024-2029) de 26,0%, - Aumento da componente de exportação (2024-2029) de 11,9%, - Quota do negócio das máquinas de café de 16% do VN, dos quais, 82,2% são exportação, - Atingir em 2029 um VAB superior a 4,2 Meuros. Importa referir que a progressão ascendente na cadeia de valor dos pequenos eletrodomésticos (máquinas de café) está facilitada pelas referências e competências que a BRAMP demonstra como operador do automóvel.