O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A operação MIGCOMP TECHFACTORY+2030 constitui uma iniciativa de elevada ambição estratégica, alinhada com a Indústria 4.0, a Transição Climática e a reindustrialização tecnológica do país. O projeto tem como objetivo central a aquisição de uma nova linha automática de fabrico de última geração, digitalmente integrada e suportada por sistemas complementares altamente inovadores, para o fabrico e assemblagem de placas eletrónicas, combinando o aumento efetivo da capacidade instalada com uma evolução profunda do modelo produtivo, organizacional e comercial da empresa. Esta transformação permitirá à MIGCOMP responder à crescente procura nacional e internacional por soluções eletrónicas técnicas, fiáveis e personalizadas, reforçando a sua posição como parceira tecnológica em setores industriais…
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A operação MIGCOMP TECHFACTORY+2030 constitui uma iniciativa de elevada ambição estratégica, alinhada com a Indústria 4.0, a Transição Climática e a reindustrialização tecnológica do país. O projeto tem como objetivo central a aquisição de uma nova linha automática de fabrico de última geração, digitalmente integrada e suportada por sistemas complementares altamente inovadores, para o fabrico e assemblagem de placas eletrónicas, combinando o aumento efetivo da capacidade instalada com uma evolução profunda do modelo produtivo, organizacional e comercial da empresa. Esta transformação permitirá à MIGCOMP responder à crescente procura nacional e internacional por soluções eletrónicas técnicas, fiáveis e personalizadas, reforçando a sua posição como parceira tecnológica em setores industriais estratégicos, da indústria transformadora de equipamentos à automação e às tecnologias de informação e comunicação. O projeto posiciona a empresa na vanguarda da produção eletrónica avançada em Portugal, sustentada em inovação, eficiência e sustentabilidade. Objetivos Operacionais e Estratégicos: •Transformar a MIGCOMP numa unidade industrial inteligente, digitalizada e orientada para a sustentabilidade •Inovar profundamente a base produtiva, substituindo equipamentos desatualizados por tecnologia de última geração •Implementar gestão digital integrada (ERP/MES, CRM e interligação entre sistemas) •Promover a economia circular e a eficiência no uso de recursos •Aumentar o VN para cerca de 2.2 M€ e VAB para mais de 1.4M€ até 2030 •Aumentar o VBP para cerca de 2,2M€ •Alcançar um Índice V de 65,90% •Criar 5 novos postos de trabalho, dos quais 4 altamente qualificados •Aumentar o Valor Acrescentado por Trabalhador para 133 068€, refletindo a melhoria da produtividade •Reduzir cerca 20% os GEE, 15% o consumo energético e 20% o consumo de recursos e matérias-primas •Elevar a intensidade exportadora para 25% até 2030 O projeto assenta em três pilares fundamentais: 1.Eficiência e Otimização Produtiva 2.Digitalização e Integração de Sistemas 3.Sustentabilidade, Economia Circular e Transição Climática Impactos na Competitividade e na Criação de Valor: Este projeto representa um avanço estratégico na competitividade da MIGCOMP, ao superar estrangulamentos produtivos, elevar o desempenho do sistema produtivo e reforçar o posicionamento da empresa no mercado. A unidade industrial operará com uma cadeia de valor digital, interligada e responsiva, apta a responder a encomendas de maior complexidade técnica, valor acrescentado e exigência ambiental. A nova linha SMT, aliada à automatização e a digitalização dos processos permitirão eliminar ineficiências, aumentando a capacidade instalada (de 193 521 para ~1 500 000 peças/ano) e elevando a produtividade, a previsibilidade e a fiabilidade dos prazos. Equipamentos robotizados e de inspeção avançada, ferramentas CAD/CAE/CAM e o controlo via ERP/MES reforçarão precisão, rastreabilidade e personalização. O projeto viabiliza a redução de desperdícios e o uso mais eficiente de energia e materiais, fortalecendo a autonomia produtiva, a qualidade e o controlo de custos e prazos, com impacto direto na competitividade da MIGCOMP em mercados europeus exigentes. A imagem institucional será reforçada pelo posicionamento como fornecedor tecnológico e sustentável, suportado pela ISO 9001 e por uma operação alinhada com o princípio DNSH. A integração entre CRM, ERP/MES e canais digitais tornará a relação com o cliente mais eficiente, personalizada e orientada por dados. Trata-se de um salto tecnológico e organizacional que posiciona a MIGCOMP como parceiro tecnológico de referência nacional no fabrico eletrónico (PCBA), especializado em serviços industriais de fabrico de placas eletrónicas—integrando a assemblagem de componentes, o desenvolvimento de protótipos de PCB e a realização de testes funcionais—com forte incorporação de engenharia eletrónica, processos otimizados e produtos diferenciados, preparada para competir de forma sustentável nos mercados globais. Compromisso com o Desenvolvimento Regional e Setorial: Localizado em território de baixa densidade (Vila Verde), o projeto contribui para a fixação de emprego qualificado, a coesão territorial e a revitalização da base industrial regional. Está alinhado com a Estratégia Portugal 2030 e com os desafios estratégicos do setor: tecnologia de última geração, altos padrões de qualidade, sustentabilidade, internacionalização e valorização dos recursos humanos. O investimento é sustentado por um VAL de 1 542 380 €, TIR de 22,21% e payback em 2030. Este projeto representa, assim, um salto qualitativo na capacidade produtiva, competitividade e sustentabilidade da empresa, reforçando a sua afirmação como referência industrial e tecnológica a nível nacional e internacional.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de componentes electrónicos
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 45%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 15 de fevereiro de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 14 de fevereiro de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada