O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O1. Diversificar a presença internacional da F&F promovendo a entrada estruturada em novos destinos estratégicos - França, Suíça e Luxemburgo -, bem como o reforço da presença em Espanha e no Brasil. Pretende-se atingir uma intensidade de exportações de 43% no pós-projeto, com um portefólio mais equilibrado de mercados e maior estabilidade nas receitas externas. Esta expansão baseia-se na comercialização da gama SmartBite, composta por nuggets e barrinhas de vegetais com molhos de frutas 100% naturais, que posicionarão a empresa como referência europeia no segmento de alimentação plant-based congelada. O2. Reforçar o posicionamento da marca CASA FERRAZ a nível internacional, promovendo-a como marca de excelência e autenticidade portuguesa, associada à qualidade dos ingredientes e da…
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O1. Diversificar a presença internacional da F&F promovendo a entrada estruturada em novos destinos estratégicos - França, Suíça e Luxemburgo -, bem como o reforço da presença em Espanha e no Brasil. Pretende-se atingir uma intensidade de exportações de 43% no pós-projeto, com um portefólio mais equilibrado de mercados e maior estabilidade nas receitas externas. Esta expansão baseia-se na comercialização da gama SmartBite, composta por nuggets e barrinhas de vegetais com molhos de frutas 100% naturais, que posicionarão a empresa como referência europeia no segmento de alimentação plant-based congelada. O2. Reforçar o posicionamento da marca CASA FERRAZ a nível internacional, promovendo-a como marca de excelência e autenticidade portuguesa, associada à qualidade dos ingredientes e da confeção, e inovação. O projeto contempla a criação de uma identidade de marca consistente e emocionalmente apelativa, sustentada por catálogos, vídeos promocionais e materiais digitais multilingue, que permitam comunicar os valores centrais da marca e reforçar a confiança dos consumidores e parceiros nos mercados externos. O3. Maximizar o impacto económico do projeto, com previsões de aumento do volume de negócios global em cerca de 15% no pós-projeto e um crescimento significativo do VAB em cerca de 31%, decorrente da penetração nos novos mercados e do posicionamento em segmentos de maior valor acrescentado. Esta evolução traduzirá o fortalecimento da marca portuguesa nos circuitos internacionais, contribuindo para a consolidação de um modelo de negócio mais robusto, digital e internacional. O4. Modernizar a comunicação digital e potenciar a presença online da empresa, através da implementação de estratégias de marketing digital multicanal (SEO, SEA, campanhas Google Ads e gestão de redes sociais) que permitam atingir consumidores e distribuidores em geografias mais distantes, aumentando a notoriedade e a captação de leads comerciais qualificadas. Esta transformação digital é essencial para garantir visibilidade internacional e criar um canal de interação direta e contínua com os clientes. O5. Aumentar o número de parcerias internacionais e relações comerciais sólidas com importadores, retalhistas e distribuidores especializados em alimentação saudável e congelada, através da participação em feiras internacionais de referência, como a CONXEMAR 2026 e 2027 (Vigo), da realização de showrooms exclusivos no Brasil, e da contratação de serviços de consultoria especializada para prospeção de mercados, que permitirão abrir portas em novos mercados, assim como reforçar as ligações existentes e apresentar os novos produtos SmartBite a compradores de toda a América do Sul. O6. Garantir a definição e implementação de um Plano de Marketing Internacional estruturado, baseado em estudos de mercado e indicadores de desempenho, que oriente todas as decisões estratégicas da empresa nos domínios do produto, preço, comunicação e distribuição. O plano será um instrumento de planeamento e controlo essencial para a consolidação da presença internacional e para a maximização do retorno do investimento. O7. Valorizar o emprego qualificado e fortalecer a estrutura comercial da empresa pela contratação de dois técnicos especializados em comércio internacional e marketing, com formação superior e competências em gestão de exportação, negociação e comunicação digital. Estes profissionais serão responsáveis pela execução das estratégias de penetração nos mercados externos, pela gestão das relações com distribuidores e pela análise de resultados comerciais. O8. Consolidar o compromisso ambiental da F&F através da implementação da certificação ISO 14001, que permitirá integrar práticas de eficiência energética, redução de resíduos e melhoria contínua do desempenho ambiental, reforçando a credibilidade e competitividade internacional da empresa. Em conjunto, estes objetivos expressam uma estratégia integrada de internacionalização, centrada na diferenciação de produto, na valorização da marca e na profissionalização da atividade exportadora, pilares que permitirão à F&F consolidar-se como empresa global e referência da alimentação saudável “Made in Portugal”.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de refeições e pratos pré-cozinhados
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 12 de janeiro de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 11 de janeiro de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada