Borralheira, Barro e Terra Stone marcas para o Mundo

O projeto estratégico da Cerâmica da Borralheira visa consolidar a sua posição no setor cerâmico através de uma abordagem integrada que combina inovação tecnológica, sustentabilidade, internacionalização e valorização da marca própria. Os investimentos previstos enquadram-se nos princípios da Indústria 4.0, da economia circular e da transição energética, e têm como objetivo colocar a empresa ao nível do estado da arte das tecnologias de produção, reforçando a sua competitividade nacional e internacional. Objetivos Estratégicos Inovação Tecnológica nos Processos: Aumentar a capacidade instalada, a produtividade e a flexibilidade da produção, permitindo à empresa responder com maior eficiência às exigências dos mercados e introduzir novas linhas de produtos de elevado valor acrescentado. Inovação Tecnológica nos Produtos: Produzir simultaneamente três novas linhas com marca própria: TERRA STONE: pratos tradicionais para ambientes domésticos, acessíveis e esteticamente apelativos BARRO: azulejos pintados manualmente, destinados ao mercado de luxo da arquitetura BORRALHEIRA: vasos de grandes dimensões, uma inovação muito solicitada pelos clientes Inovação de Marketing: Implementar novas estratégias de comunicação e comercialização, com presença em marketplaces e plataformas digitais, visando a conquista de cinco novos mercados (A Cerâmica da Borralheira apresenta um projeto de inovação incremental que visa transformar a sua abordagem comercial e reforçar a sua presença internacional. Esta inovação contribuirá diretamente para a diversificação do modelo de negócio, dos métodos e técnicas de comunicação, comercialização e marketing, permitindo à empresa atuar em novos mercados e consolidar os já existentes. Com este projeto, a Borralheira pretende expandir a sua base de atuação para cinco novos mercados estratégicos: Mexico, Panamá, peru, Catar,Paraguai Estes destinos foram selecionados com base no seu potencial de valorização das marcas próprias da empresa e na procura por produtos cerâmicos de elevada qualidade e design. A estratégia comercial será ajustada ao perfil de cada mercado, promovendo: • BORRALHEIRA: vasos de grandes dimensões, aproximados ao cliente final, com forte impacto decorativo • TERRA STONE: pratos tradicionais, direcionados ao consumidor doméstico que valoriza estética ) e 20 novos clientes internacionais. Inovação Organizacional: Qualificar a estrutura interna com a contratação de recursos humanos especializados, implementar a metodologia Kaizen, desmaterializar a informação de gestão com software SCADA interligado ao Artsoft, e reforçar a eficiência energética com baterias de acumulação associadas aos painéis fotovoltaicos existentes. Objetivos SMART até 2027 Aumentar o volume de negócios (VN) em 46% Atingir uma intensidade exportadora (VNI) de 100% Aumentar a produtividade (VBP) em 46% Melhorar a rendibilidade operacional (EBITDA) em 84% Aumentar o valor acrescentado bruto (VAB) em 60% Diversificar a produção com três novas linhas de produtos Garantir que 10% do VN provém das linhas TERRA STONE, BARRO e BORRALHEIRA Especializar a gestão com a contratação de três RH para áreas operacionais, comerciais e de design Implementar a metodologia Kaizen para melhoria contínua Desmaterializar a informação com software SCADA Reduzir as emissões de CO2 em 36% Diminuir o tempo médio de resposta ao cliente para três dias Conquistar cinco novos mercados Captar 20 novos clientes internacionais Impactos na Competitividade Intensificação tecnológica dos processos produtivos segundo os referenciais da Indústria 4.0 Aumento da capacidade instalada e da produtividade Diversificação da produção com três novas linhas de elevado valor acrescentado Promoção da marca própria e valorização da oferta Maior flexibilidade e capacidade de resposta ao cliente Aumento da rendibilidade operacional e da eficiência energética Qualificação organizacional e especialização da gestão Redução das emissões e racionalização dos recursos Desmaterialização e integração da informação de gestão Expansão internacional com entrada em novos mercados e segmentos Implementação de plataformas digitais: marketplace e comércio online Justificação da Atividade de Inovação A empresa irá desenvolver novos métodos e técnicas de trabalho que permitirão aos clientes reconhecer o valor acrescentado dos produtos e serviços, mantendo-se dispostos a pagar o prémio da diferenciação. Trata-se de uma inovação incremental ao nível da empresa, que contribuirá para a diversificação do modelo de negócio, dos canais de comercialização e dos mercados de atuação, reforçando a capacitação empresarial e a competitividade internacional da Borralheira. Mercados-Alvo: Catar, Mexico, Paraguai, Panamá, e Peru Pontos Fracos a Resolver: Inexistência de certificações de qualidade Política comercial de internacionalização pouco estruturada Fraca utilização das TIC na atividade comercial Atividade de marketing pouco desenvolvida Ausência de presença digital consolidada