O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O projeto de qualificação, tem como principais objetivos: a modernização, digitalização e otimização dos processos produtivos, garantindo a sustentabilidade e a competitividade da empresa no mercado global. Para atingir esse propósito, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos associados ao investimento: 1. Modernização e Eficiência Operacional: - Implementação de metodologias de melhoria contínua (Lean Manufacturing, 5S e Kaizen) para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. - Reestruturação do layout da fábrica para melhorar os fluxos logísticos e minimizar tempos de deslocação e produção. - Automatização e digitalização dos processos produtivos para tornar a produção mais eficiente e flexível. 2. Digitalização e Transformação Tecnológica: -…
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O projeto de qualificação, tem como principais objetivos: a modernização, digitalização e otimização dos processos produtivos, garantindo a sustentabilidade e a competitividade da empresa no mercado global. Para atingir esse propósito, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos associados ao investimento: 1. Modernização e Eficiência Operacional: - Implementação de metodologias de melhoria contínua (Lean Manufacturing, 5S e Kaizen) para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. - Reestruturação do layout da fábrica para melhorar os fluxos logísticos e minimizar tempos de deslocação e produção. - Automatização e digitalização dos processos produtivos para tornar a produção mais eficiente e flexível. 2. Digitalização e Transformação Tecnológica: - Desenvolvimento e implementação de um software de gestão integrada (Gestão, Qualidade, Ambiente e Segurança) para centralizar e otimizar processos produtivos, administrativos e da qualidade. - Utilização de Business Intelligence (Power BI) para análise de dados e apoio à tomada de decisão, baseada em métricas e indicadores de desempenho (KPIs). - Acompanhamento da produção em tempo real, permitindo uma maior resposta aos desvios dos prazos, aceitação de novas encomendas e a redução do tempo de resposta a falhas. 3. Reforço da Segurança da Informação e Cibersegurança: - Desenvolvimento de um Plano de Cibersegurança, garantindo a proteção dos sistemas digitais contra ameaças externas e minimizando riscos operacionais. - Monitorização contínua das redes e sistema empresarial para evitar ataques cibernéticos e perda de dados críticos. - Formação e sensibilização dos colaboradores para boas práticas de cibersegurança, reforçando a cultura organizacional sobre a proteção digital. 4. Sustentabilidade e Eficiência Energética: - Implementação do Sistema de Ecogestão e Auditoria (EMAS) para reduzir o impacto ambiental e garantir a conformidade com normas de sustentabilidade. - Adoção de materiais sustentáveis na produção, alinhando-se com os princípios da economia circular e minimizando a pegada ecológica. - Gestão eficiente de recursos naturais, promovendo a redução do consumo de energia, água e matérias-primas. 5. Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos: - Investigação e desenvolvimento de novos produtos inovadores com design diferenciado e incorporação de materiais sustentáveis. - Criação de um plano estruturado para o lançamento de produtos inovadores, com foco na diferenciação competitiva e na captação de novos clientes. 6. Reforço da Imagem e Posicionamento no Mercado: - Desenvolvimento de um plano de marketing para produtos inovadores, destacando os benefícios dos materiais sustentáveis e a diferenciação da marca. - Adoção de estratégias digitais para ampliar a presença da empresa no mercado, incluindo campanhas online e otimização da comunicação com clientes e parceiros. - Participação em feiras e eventos internacionais para promover a empresa e os seus novos produtos. 7. Qualidade e Certificações - Implementação de um sistema integrado de gestão da qualidade, ambiente e segurança (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) para garantir processos mais controlados e eficientes, que será realizado no projeto de internacionalização do compete2030. - Reforço da segurança no ambiente de trabalho, minimizando riscos e promovendo boas práticas de higiene e segurança industrial. - Formação dos colaboradores em metodologias de gestão de qualidade e melhoria contínua, assegurando o cumprimento de normas e padrões exigidos pelo setor. Impactos Esperados do Investimento: A realização dos investimentos previstos permitirá que a Metalúrgica Bakeware Production, S.A.: - Aumente a produtividade e a eficiência dos processos industriais. - Melhore a competitividade nos mercados nacional e internacional. - Reduza desperdícios e custos operacionais através da digitalização e otimização da produção. - Reforce a segurança digital e minimize riscos associados a ciberataques. - Garanta um crescimento sustentável, minimizando impactos ambientais. - Introduza novos produtos inovadores no mercado, fortalecendo a posição da empresa no setor metalúrgico. - Aumente a valorização da marca, destacando-se pela inovação e compromisso com a sustentabilidade. O investimento no projeto de qualificação permitirá que a Metalúrgica Bakeware Production, S.A. se modernize, inove e adote práticas sustentáveis, garantindo um crescimento sólido e a sua consolidação como uma referência no setor metalúrgico.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de louça metálica e artigos de uso doméstico
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 31 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 30 de janeiro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada