PlayGreen

A nova estratégia competitiva de diferenciação define como a ETFOR vai enfrentar o mercado e determina também as escolhas do marketing mix, a qual teve a sua origem num elevado investimento em pesquisa e desenvolvimento de produto e na construção de um conceito identificado com os valores de inovação, design, sustentabilidade e criatividade para se destacar na mente do chamado cliente ecológico. Face ao diagnóstico realizado, a empresa vai então focar-se essencialmente nas áreas de competitividade críticas que entende serem aquelas que realmente acrescentam valor ao produto e onde ocorre a maior inovação. Assim, centra-se no desenvolvimento do produto (conceção e desenvolvimento), capacidade de gestão (organização, gestão digital, e qualificação), sustentabilidade (conceção ecológica e certificações), e internacionalização (exportação e segmentação por marca), e que terão objetivos associados ao investimento: O1. Lançar a inovadora linha de sweatshirts e t-shirts personalizáveis sob a nova marca PlayGreen, integrando inovação sustentável e materiais regenerativos e reciclados, de forma a atender à crescente procura por merchandising profissional e consciente, tendo como objetivo alcançar um volume de negócios até 2028 de cerca de 28,5M€ O2. Promover o crescimento internacional através da nova oferta de vestuário de elevada conceção técnica e ecológica, alcançar novos mercados (México, Coreia do Sul e Emirados Árabes Unidos), fortalecer o atual posicionamento na cadeia de valor internacional, reforçando assim a sua posição a jusante, e atingir uma taxa de exportação superior a 96% O3. Aumentar a eficiência e a competitividade do negócio através da implementação de ferramentas digitais avançadas que permitirão automatizar processos, prever tendências ou personalizar ofertas, recolher, processar e analisar grandes volumes de dados, e promover a transformação digital O4. Melhorar as capacidades de design e eliminar os desperdícios na criação de amostras e protótipos, através da aquisição de um software de modelação e design 3D O5. Melhorar as capacidades laboratoriais através da aquisição de novos equipamentos que permitirão a realização dos testes e ensaios ao nível da cor, reduzindo exponencialmente a necessidade de recurso a entidades externas O6. Criar uma infraestrutura digital onde assentará a sua nova área de negócio com a implementação de ferramentas de gestão sofisticadas como soluções digitais de resposta a necessidades de personalização crescente dos novos produtos e serviços, com base no acesso e tratamento de dados no quadro da criação de novos modelos de negócio, que permitirão obter melhorias operacionais, melhor cumprimento de prazos de entrega, eliminação das falhas de comunicação, melhor serviço ao cliente, aumento da rentabilidade global e consequentemente redução de custos, através de uma gestão mais rigorosa e eficiente, com indicadores integrados que possibilitam uma atuação atempada, por parte de cada responsável O7. Valorizar o emprego altamente qualificado pela contratação de 2 técnicos especializados para o laboratório e departamento de design, em consonância com a estratégia da empresa de abordagem ao novo segmento de mercado e de desenvolvimento de novos produtos O8. Maximizar o sucesso internacional e o potencial de vendas no mercado global através do recurso a serviços especializados para o maior conhecimento sobre adaptação cultural, conformidade legal, desenvolvimento de estratégias de mercado eficazes e mitigação de riscos, permitindo atuar com assertividade e eficiência O9. Promover métodos de gestão de negócio inovadores através da adoção de práticas ambientais e sociais que permitam a obtenção de importantes certificações ecológicas no âmbito da produção e comercialização de vestuário O10. Criar a imagem e identidade da marca PlayGreen de forma a distinguir o novo produto (merchandising) no meio comercial e a criar um posicionamento distintivo O11. Promover métodos de gestão de negócio inovadores através da adoção de práticas ambientais e sociais que permitam elevar o compromisso com a sustentabilidade aos padrões exigidos pelos mercados através do recurso a consultoria na implementação de princípios ESG