PORTILAME SIG 27 Implementação de um Sistema Integrado de Gestão, aplicando numa só plataforma diferentes tecnologias ERP, MES, WMS e BPM para apoiar a digitalização, automação e otimização dos processos da PORTILAME. O projeto PORTILAME SIG 2026

Objetivo Geral O principal objetivo do projeto PORTILAME SIG 27 é implementar um Sistema Integrado de Gestão (SIG) que unifique diferentes tecnologias – ERP, MES, WMS e BPM – numa única plataforma. Este sistema será a base para digitalizar, automatizar e otimizar os processos internos da empresa, permitindo um crescimento sustentável e competitivo. Objetivos Específicos Digitalização Total dos Processos: _Automatizar tarefas administrativas e operacionais para reduzir custos e aumentar a eficiência. _Integrar os dados de diferentes áreas da empresa (gestão financeira, logística, produção, vendas) para proporcionar uma visão global em tempo real. Automação e Orquestração de Workflows: _Implementar um sistema de gestão de workflows (WMS) que assegure a execução sequencial e eficiente das tarefas por parte de todos os colaboradores e departamentos. _Reduzir erros humanos e evitar inconformidades de fabrico e instalação, e melhorar os prazos de entrega com fluxos de trabalho claros e bem coordenados. Integração Total do Chão de Fábrica: _Adotar o MES RAILES para monitorizar, controlar e otimizar todas as operações de produção em tempo real. _Garantir rastreabilidade completa dos materiais, ordens de produção e produtos acabados. Gestão Baseada em Dados: _Utilizar o Microsoft Dynamics 365 Business Central como núcleo central de gestão, para reunir e processar informações financeiras, logísticas e operacionais. _Fornecer relatórios e dashboards preditivos que suportem decisões estratégicas com base em dados atualizados. Capacitação e Organização da Operação: _Introduzir práticas de Lean Manufacturing e redesenhar o layout fabril para maximizar a eficiência operacional e minimizar desperdícios. _Estruturar os processos de produção e gestão de forma escalável, acompanhando o crescimento da empresa. Reforço da Cibersegurança e Sustentabilidade Digital: _Implementar soluções de segurança cibernética avançada e sistemas de armazenamento em nuvem (Microsoft Azure) para garantir a proteção e a continuidade dos dados. _Garantir compliance com normativas e regulamentos de segurança e rastreabilidade. Objetivos Associados ao Investimento Os objetivos associados às áreas chave do investimento são: Melhoria da Gestão Empresarial: _Implementação de um ERP robusto que otimize processos financeiros, de compras, vendas e gestão de projetos. _Redução do esforço administrativo com a centralização e automação de operações. Otimização da Produção: _Integração do MES RAILES para rastrear e otimizar todas as etapas da produção, reduzindo desperdícios e garantindo o cumprimento de prazos. Automação e Eficiência Organizacional: _Implementação de um sistema de BPM (Camunda) e WMS (Power Automate) para padronizar processos e reduzir os tempos de execução e resposta. Inovação Tecnológica: _Digitalização do chão de fábrica e incorporação de tecnologias modernas para rastreabilidade em tempo real e suporte à tomada de decisões com base em dados precisos. Sustentabilidade Operacional: _Introdução de práticas Lean Manufacturing que promovam maior eficiência no uso de recursos, com impacto positivo na sustentabilidade da operação. Impactos Esperados _Redução dos tempos de ciclo produtivo e aumento da produtividade geral (+ Eficiência) _Operações organizadas e preparadas para suportar um volume crescente de negócios (+ Escalabilidade) _Capacitar a PORTILAME para competir em mercados nacionais e internacionais, atendendo às exigências dos clientes e normativas de mercado (+Competitividade) _Garantir que a operação da empresa seja resiliente, escalável e alinhada com práticas de mercado sustentáveis (+Sustentabilidade e Resiliência)