O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Objetivos -VN 2028 de 6,7 M€ -15 mercados diversificados, dos quais 7 novos -Internacionalização da marca Megabarcelos e criação de novas marcas -IE 2028 de 35,15% -Reduzir emissões GEE, pela transformação digital do setor e implementação de modelo organizacional orientado para a sustentabilidade ambiental -Criar 6 postos de trabalho qualificados, até 2028 -Implementação de sistemas avançados e soluções digitais no modelo de negócio da Megabarcelos, promovendo vantagens competitivas e oferecendo produtos e serviços inovadores e eficientes como proposta diferenciadora no mercado -Implementação de estratégias de inovação de marketing para potenciar um posicionamento diferenciado na cadeia de valor -Implementação de práticas de negócio mais avançadas e sustentáveis, e métodos organizacionais…
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Objetivos -VN 2028 de 6,7 M€ -15 mercados diversificados, dos quais 7 novos -Internacionalização da marca Megabarcelos e criação de novas marcas -IE 2028 de 35,15% -Reduzir emissões GEE, pela transformação digital do setor e implementação de modelo organizacional orientado para a sustentabilidade ambiental -Criar 6 postos de trabalho qualificados, até 2028 -Implementação de sistemas avançados e soluções digitais no modelo de negócio da Megabarcelos, promovendo vantagens competitivas e oferecendo produtos e serviços inovadores e eficientes como proposta diferenciadora no mercado -Implementação de estratégias de inovação de marketing para potenciar um posicionamento diferenciado na cadeia de valor -Implementação de práticas de negócio mais avançadas e sustentáveis, e métodos organizacionais e de gestão orientados para a inovação, transição digital e partilha do conhecimento -Reforço da capacitação empresarial através da intervenção em 7 domínios imateriais de competitividade -Capacitação e qualificação do setor IT, através de investimentos que contribuem para reforçar a orientação exportadora e a competitividade externa da economia portuguesa Impactos na competitividade Atualmente, a Megabarcelos enfrenta alguns pontos de estrangulamento na gestão e logística, que limitam a eficiência operacional e a qualidade dos serviços prestados. Para superar esses desafios, a empresa pretende otimizar e interligar todos os seus processos, apostando na inovação organizacional, digitalização, certificações, transferência de conhecimento e práticas de sustentabilidade. A Megabarcelos visa consolidar áreas críticas de competitividade através da implementação de novas estratégias de comunicação externa, organização e técnicas de serviço, diferenciando-se pela inovação em imagem e branding. Este esforço criará um ecossistema de contínua inovação, posicionando a empresa como referência no mercado nacional e internacional. Os investimentos previstos incluem a modernização do modelo de negócio com práticas digitais que otimizam processos operacionais, automação e integração de ferramentas tecnológicas avançadas. O projeto está em total alinhamento com os objetivos estratégicos da Megabarcelos, reforçando competências de gestão, marketing e processos operacionais. Estes investimentos proporcionarão os alicerces para um crescimento sustentado pela qualidade, rigor e inovação. A introdução de novos métodos de organização do trabalho permitirá otimizar a eficiência operacional, enquanto a digitalização modernizará a infraestrutura tecnológica, aumentando a segurança de dados e a eficiência dos processos. A empresa prevê o desenvolvimento de um novo design para as suas marcas e o registo internacional, destacando-se nos mercados globais. O reforço das capacidades operacionais e técnicas permitirá inovação contínua em produtos e processos. Certificações de qualidade e sustentabilidade garantirão elevados padrões de excelência e inovação, enquanto a transferência de conhecimento facilitará a adoção de novas tecnologias e a incorporação dos princípios ESG promoverá uma gestão mais responsável e sustentável. Esses investimentos fortalecerão a imagem e posição da Megabarcelos no mercado, corrigindo estrangulamentos e permitindo a melhoria contínua das atividades operacionais e qualidade dos serviços. Como resultado, a empresa aumentará a eficiência, a criação de valor, a produtividade e reduzirá os custos associados. O plano prevê a implementação de métodos organizacionais orientados para a transformação digital, presença digital, sustentabilidade, automação e interligação de processos, permitindo à Megabarcelos alcançar um volume de negócios de cerca de 6,7 M€ em 2028. Os sistemas tecnológicos integrados possibilitarão maior controlo dos processos internos, digitalizando operações e aumentando a capacidade de resposta às exigências do mercado, reforçando a proximidade com os clientes através de ferramentas interativas e inovadoras. No âmbito da estratégia de inovação, a empresa aposta na aquisição de novos equipamentos que interajam com software e TIC, promovendo a integração de canais de distribuição e serviços digitais ao cliente. Isso permitirá maior rapidez nos processos e na relação com o cliente, otimizando o serviço. Além disso, o design criativo e sustentável, o marketing estratégico, as ferramentas de análise de dados para decisões informadas e o desenvolvimento de e-commerce fortalecerão a competitividade da marca nos mercados internacionais. A Megabarcelos reforçará ainda a capacitação técnica com a aquisição de equipamentos especializados para a gestão logística e de operações inteligentes, promovendo avanços contínuos. O plano prevê a criação de 6 postos de trabalho até 2028, em áreas críticas como gestão de produto e inovação e ecodesign, assegurando que a empresa esteja preparada para responder aos desafios propostos pelo projeto.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Atividades de consultoria em informática
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 16 de abril de 2025
- Início efetivo
- 1 de junho de 2026
- Conclusão prevista
- 15 de abril de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada