O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objetivos associados ao investimento no projeto "The Garden Club" são amplamente alinhados com as diretrizes estabelecidas no aviso "SICE – Inovação Produtiva – Outros Territórios" na vertente turismo, focando na inovação, competitividade e desenvolvimento sustentável. Estes objetivos são os seguintes: 1. Promoção da Inovação e Diferenciação - Desenvolver uma oferta turística integrada que combina desporto, saúde, lazer e gastronomia, introduzindo um modelo multifuncional inovador e diferenciado no mercado internacional. - Implementar soluções tecnológicas avançadas para gestão operacional, como sistemas digitais para reservas, controlo de acessos e personalização de serviços. - Posicionar o The Garden Club como um centro de referência no padel, com a organização de torneios de alto…
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Os objetivos associados ao investimento no projeto "The Garden Club" são amplamente alinhados com as diretrizes estabelecidas no aviso "SICE – Inovação Produtiva – Outros Territórios" na vertente turismo, focando na inovação, competitividade e desenvolvimento sustentável. Estes objetivos são os seguintes: 1. Promoção da Inovação e Diferenciação - Desenvolver uma oferta turística integrada que combina desporto, saúde, lazer e gastronomia, introduzindo um modelo multifuncional inovador e diferenciado no mercado internacional. - Implementar soluções tecnológicas avançadas para gestão operacional, como sistemas digitais para reservas, controlo de acessos e personalização de serviços. - Posicionar o The Garden Club como um centro de referência no padel, com a organização de torneios de alto nível, como os FIP Promotion e FIP Rise, atraindo jogadores e espectadores de todo o mundo e diferenciando-se pela excelência na infraestrutura e na experiência oferecida. Contribuição para a Competitividade Empresarial 2. Reforçar a posição da empresa no mercado, diversificando os produtos e serviços oferecidos e, consequentemente, a base de clientes. - Incrementar o valor acrescentado da atividade através de serviços premium como a clínica de fisioterapia e espaços desportivos climatizados de alta qualidade. - Consolidar o The Garden Club como um ponto de referência na competição de padel transfronteiriço, participando e organizando ligas de prestígio, como as Séries Nacionais de Padel (SNP), ligas locais e torneios internacionais, o que atrairá mais adeptos e patrocinadores. 3. Criação de Novos Bens e Serviços Introduzir novos serviços no portfólio da empresa, como: - Reabilitação física e terapias avançadas. - Espaços especializados para aulas de CrossFit, yoga, spinning, entre outras atividades. - Restaurante multifuncional com enfoque em alimentação saudável e opções de lazer noturno. - Implementar uma plataforma de comunicação e gestão de torneios de padel, permitindo uma experiência moderna e acessível para jogadores e organizadores, facilitando a integração e participação nos eventos. 4. Geração de Impacto Económico Local e Nacional - Estimular a economia local através da criação de postos de trabalho qualificados, tanto diretos quanto indiretos. - Atrair um público diversificado, incluindo atletas, famílias e empresas, promovendo o consumo local. - Atração de visitantes internacionais, especialmente de países vizinhos como Espanha, para competições de padel de alto nível, resultando num aumento do turismo e movimentação económica na região. 5. Sustentabilidade e Transição Digital - Adotar materiais eco-friendly e práticas sustentáveis na construção e operação do empreendimento, reduzindo o impacto ambiental. - Promover a transição digital com o uso de ferramentas integradas para operações e interação com clientes. - Utilizar tecnologia de ponta para a gestão e transmissão de torneios, garantindo a sustentabilidade das competições através de soluções inovadoras para reduzir desperdícios e melhorar a eficiência nos eventos. 6. Inclusividade e Acessibilidade - Desenvolver um espaço acessível a todos, incluindo pessoas com mobilidade reduzida, famílias com crianças e populações seniores, através de serviços adaptados e inclusivos. - Organizar eventos inclusivos de padel, que contemplem modalidades e torneios para diferentes níveis e idades, promovendo a integração social através do desporto. 7. Alinhamento com os Objetivos do Aviso - Contribuir para a inovação produtiva e o aumento da competitividade externa, oferecendo serviços transacionáveis com elevado nível de incorporação nacional. - Aumentar o emprego qualificado, garantindo que o investimento impacte positivamente a comunidade local e esteja em conformidade com os princípios de desenvolvimento económico sustentável. - Fortalecer a posição competitiva da região no circuito internacional de padel, contribuindo para o crescimento do desporto e para a internacionalização do projeto, alinhado com as tendências e exigências da FIP. O investimento no 'The Garden Club' está estruturado de forma alinhada aos requisitos estabelecidos no presente aviso de concurso, contribuindo para a transformação e especialização da economia portuguesa. Este projeto visa fortalecer a competitividade externa da região através da diferenciação e inovação, ao desenvolver soluções digitais e sustentáveis no setor do desporto, saúde e lazer. Com a criação de novos serviços transacionáveis e internacionalizáveis, como torneios de padel de alto nível, e a implementação de processos inovadores e tecnologias avançadas, 'The Garden Club' alavanca a diversificação e a internacionalização da economia local e regional. Além disso, o projeto aposta na criação de emprego qualificado e na transferência de conhecimento, impulsionando a competitividade das PME e promovendo o desenvolvimento de uma oferta integrada e diferenciada, alinhada com as tendências globais e as exigências do mercado
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Gestão de instalações desportivas
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de dezembro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 30 de novembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada