PME · Em Execução

Criação de unidade de fabricação de novos produtos de malha extra finas tricot, em teares retos completamente inserida na Indústria 4.0.

M.D.M - MALHAS, LDA

Fundo aprovado
867 700,00 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-02222700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A VISÃO da MDM consiste na criação de condições para que seja reconhecida no mercado global dos artigos em malha tricot de uma forma genérica, como uma empresa de referência internacional, ao nível da qualidade e consequente satisfação dos stakeholders, sobretudo clientes, garantindo os recursos necessários e uma resposta eficaz às solicitações do mercado. ii) MISSÃO: A MDM propõe-se produzir e fornecer artigos em malha tricot para bebé, criança e adulto (homem e senhora), de elevada qualidade, maior rapidez de processo e assegurar a melhoria contínua dos seus serviços para a satisfação de clientes e fornecedores. iii) Objetivos estratégicos:Em relação aos objetivos estratégicos definidos nesta operação, eles contemplam o seguinte: 1 – Criar uma unidade industrial no Marco de Canavezes…

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A VISÃO da MDM consiste na criação de condições para que seja reconhecida no mercado global dos artigos em malha tricot de uma forma genérica, como uma empresa de referência internacional, ao nível da qualidade e consequente satisfação dos stakeholders, sobretudo clientes, garantindo os recursos necessários e uma resposta eficaz às solicitações do mercado. ii) MISSÃO: A MDM propõe-se produzir e fornecer artigos em malha tricot para bebé, criança e adulto (homem e senhora), de elevada qualidade, maior rapidez de processo e assegurar a melhoria contínua dos seus serviços para a satisfação de clientes e fornecedores. iii) Objetivos estratégicos:Em relação aos objetivos estratégicos definidos nesta operação, eles contemplam o seguinte: 1 – Criar uma unidade industrial no Marco de Canavezes Conceção de produto e Desenvolvimento. A aposta na conceção de novos produtos através de estilistas e modelação são um dos pontos fortes da empresa. Assim a unidade localizada em Gouveia irá “aproveitar” as sinergias resultantes dos alunos provenientes do curso de engenharia têxtil para inovar em relação a novos produtos, para que possa ser considerada uma líder de mercado 2 - Aquisição de teares QUE permitam a fabricação de malhas tricot mais finas e uso de materiais de qualidade superior que, e integração da confeção no seu processo, bem como todo o restante equipamento auxiliar e adaptação de instalações com vista ao desenho de um lay-out mais eficaz; 3 –Certificar a empresa segundo as normas ISO 9001 e TUV 4 - Desenvolvimento do Plano de Internacionalização e Marketing internacional; 5 - Implementação de novos sistemas e métodos que incorporem um maior índice de Moda & Design aos produtos (gabinete de desenvolvimento do produto através de tecnologia 3D) e a certificação do sistema de gestão da qualidade e ambiente. Promover ainda a eficiência na gestão e planeamento da produção, através da aquisição de uma ERP, com total adesão à Indústria 4.0. IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA: As ações a levar a cabo, tendo em conta os objetivos apontados acima, apontam para um impacto muito significativo na criação de condições para criar, desenvolver, produzir e vender um produto altamente inovador e que colocara a empresa num patamar de excelência no setor. O investimento em teares de jogos finos, permitirá à empresa a fabricação de malhas de excelente qualidade, comparativamente ao setor, baseada em fios finos e mais nobres. A infraestrutura digital associada ao processo produtivo, nomeadamente o sistema de criação, desenvolvimento, design, associada à tecnologia contida nos equipamentos, permite o desenvolvimento de modelos próprios, permitindo desde logo uma boa posição na sua cadeia de valor. O próprio sistema intarcia, tecnologia única nesta marca de teares e nos modelos considerados, introduzem uma redução significativa no tempo de fabrico e de acabamento, para além da redução do desperdício, motivado pela quase ausência de costuras e consequente remalhagem . Este tipo de tecnologia, associado aos investimentos em IOT's de consumos energéticos e de manutenção preditiva que os equipamentos possuirão, conjugados com a ERP, possibilitarão uma substancial redução de tempos mortos e consumos energéticos. O investimento no marketing digital, terá um impacto forte na aproximação entre a empresa e o cliente, permitindo a avaliação de gostos e tendências, fundamental para o desenvolvimento das suas próprias coleções.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de outro vestuário de malha
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
35.62%

ONDE

Distribuição territorial publicada

GouveiaBeiras e Serra da Estrela · Centro
50% da localização
Marco de CanavesesTâmega e Sousa · Norte
50% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de fevereiro de 2025
Início efetivo
11 de dezembro de 2025
Conclusão prevista
31 de janeiro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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