JP Ramos: Projeto de Expansão e Capacitação Produtiva [2025-2027]

O setor vitivinícola global atravessa um período de evolução e adaptação, impulsionado tanto pelo aumento do consumo de vinhos em mercados emergentes quanto pela intensificação da competitividade e das expectativas dos consumidores. Neste contexto, a capacidade de adoção e adaptação de tecnologias produtivas inovadoras emergem como pilares fundamentais para a resiliência e a competitividade das empresas deste setor. A integração/internalização e centralização da produção de aguardentes da marca CR&F na Adega Vila Santa surge como uma oportunidade estratégica para otimizar os processos produtivos, integrar as operações, e como forma de explorar as sinergias entre as diferentes linhas de produção da JP Ramos. Esta abordagem requer, consequentemente, um aumento significativo da capacidade produtiva JP Ramos. Neste contexto, a JP Ramos compromete-se, através da presente candidatura, a atingir os seguintes Objetivos Estratégicos («OE»): OE1. Capacitação da linha de engarrafamento para a produção de aguardentes: os novos equipamentos para linha de engarrafamento serão projetados para preservar as propriedades das aguardentes durante o enchimento. Os robots de alta precisão para aplicação de lacre no gargalo das garrafas garantirão a qualidade estética e a segurança do produto final, reforçando a imagem de excelência da marca no mercado. OE2. Lançamento de novos produtos: diversificação do portfólio de produtos da JP Ramos, lançando novas aguardentes vínicas de casta única e blends exclusivos, com diferentes variações de teor alcoólico e de tamanhos distintos. OE3. Capacitação para o armazenamento e logística no processo de envelhecimento de aguardentes: readaptação de armazém de secos para envelhecimento de aguardentes, de modo que a JP Ramos assegure a otimização dos recursos e uma utilização mais eficiente do espaço. Adicionalmente, a aquisição de um novo sistema de climatização e renovação de ar, e novos equipamentos como bacias de retenção e barricas, permitirá à Empresa reforçar o compromisso com a qualidade e a segurança operacional, garantindo o envelhecimento de aguardentes em condições ideais e com menor risco de contaminação ou derrames, o que contribui para uma melhor preservação do produto e, consequentemente, da notoriedade da marca. OE4. Aumento da capacidade de armazenamento e eficiência logística: através da construção de uma nova unidade para armazenamento, a JP Ramos prevê aumentar a sua capacidade de armazenamento e eficiência logística em aproximadamente 2 vezes mais até 2029. Esta unidade será equipada com a infraestrutura e equipamentos necessários para suportar os aumentos de produção e otimizar os processos de gestão de stocks, não só ao nível dos fluxos físicos, mas também ao nível dos tempos de entrega e custos associados ao armazenamento e transporte dos seus produtos. OE5. Fortalecimento das marcas e aposta no enoturismo: a criação de um espaço dedicado ao museu CR&F, representa um importante diferencial de valor agregado para a marca. O novo espaço permitirá à empresa atrair um segmento diferente de consumidores e gerar receita adicional, enquanto fortalece o branding, o relacionamento com o consumidor e aumenta a visibilidade da marca. *** A par dos objetivos estratégicos suprarreferidos, a Empresa definiu os seguintes objetivos SMART: - Aumento da intensidade exportadora, alcançando um valor de cerca de 56% até ao final de 2029, devido ao reforço da presença da JP Ramos nos mercados internacionais; - Obtenção de um volume de negócios na ordem dos €25,5M, no ano de 2029; - Criação de 5 novos postos de trabalho diretos, sendo 2 altamente qualificados, até 2029 em resultado da realização dos investimentos associados ao presente projeto. Face aos objetivos delineados, a JP Ramos prevê realizar um investimento de mais de €5,4M. O quadro de investimentos a ser realizado através do presente projeto, pela JP Ramos, inclui a (i) construção de nova unidade/área para armazenamento e logística de aguardentes com uma área de aproximadamente 2.500 m2, a (ii) capacitação da linha de engarrafamento para a produção de aguardentes, a (iii) reconversão da unidade logística existente para o processo de envelhecimento de aguardentes, a (iv) capacitação do centro de depósitos, a (v) reestruturação das áreas logísticas de apoio, e bem assim a (vi) construção de um espaço dedicado ao enoturismo. Ainda no contexto das novas infraestruturas, a Empresa irá investir na aquisição de máquinas e equipamentos produtivos, suportadas no paradigma da Indústria 4.0, de modo aumentar a produtividade, a rentabilidade e a eficiência produtiva. Com base nos objetivos definidos, fica claro que a JP Ramos se encontra focada em fortalecer a sua posição no mercado, tendo por base uma estratégia de crescimento sustentável e direcionada para a inovação, para a sustentabilidade e para a qualidade.