PREDILETHES STONE: Inovação, Digitalização e Ecoeficiência

Os sócios da PREDILETHES, estão conscientes das oportunidades existentes e dos desafios do setor, e, nesse sentido definiram a estratégia que consubstancia o investimento que suporta esta candidatura, e, que tem subjacente a certeza da capacidade de gerar resultados futuros, no menor espaço de tempo, que permita cobrir o avultado investimento inicial e garanta uma remuneração do capital superior a retribuições decorrentes de aplicações alternativas. Assim, este projeto foi preparado de forma pormenorizada, tendo sido realizado um minucioso exercício estratégico, que incluiu um diagnostico do negócio e do setor, que identificou áreas de competitividade críticas, estabeleceu os objetivos, e, com base em toda esta informação, foram definidos os investimentos que mais se adequam ao diagnóstico de necessidades e às metas a alcançar. Concomitantemente, foi realizado um estudo exaustivo dos rendimentos e gastos que decorrerão desta atividade, tendo-se concluído que o projeto é economicamente e financeiramente viável, atestando a sua exequibilidade e assegurando a sustentabilidade financeira a médio prazo, necessária a um crescimento saudável e à resiliência do negócio. Em resultado desta análise económico-financeira foram estabelecidos como Objetivos específicos: . Crescimento sustentado volume de negócios atingindo um valor superior a 4 milhões 2029 . EBITDA crescente, representando no mínimo 60% das vendas, em 2029 . Conquistar no mínimo 3 mercados externos até 2029 O plano de investimento foi concebido tendo em conta a necessidade de criar as infraestruturas necessárias ao desenvolvimento da atividade, e, bem assim, de erigir fatores de inovação essenciais à competitividade da empresa e à sua diferenciação face aos principais concorrentes, nomeadamente através da introdução de tecnologias e equipamentos/softwares de última geração, que permitam níveis elevados de produtividade, flexibilidade e eficiência, não só na componente produtiva, como também na componente organizacional, energética e ambiental. Não se descurou igualmente os fatores que promoverão a valorização crescente da oferta, como sejam as certificações de produto, ou a análise e previsão de dados, tendo em vista decisões atempadas e antecipadas. Estas dimensões, são cada vez mais valorizadas, sobretudo em mercados mais sofisticados e exigentes, e são fundamentais para sobrevivência em contextos altamente competitivos. Assim, a concretização dos investimentos propostos permite cumprir os seguintes objetivos: . Utilizar equipamentos que possibilitem um processo produtivo flexível (apto a ajustar-se ao fabrico de pequenas séries e multiplicidade de soluções), com tempos de produção otimizados, que assegure a qualidade do produto e um melhor aproveitamento da MP; . Integrar equipamentos automatizados e inteligentes, que através de sensores permitam a contínua monotorização, o controlo remoto e o ajuste automático de parâmetros relevantes, facilitando o processo de gestão do processo e a análise avançada de dados; . Incorporar sistemas automáticos de alimentação de MP e retirada de PA, facilitando o controlo remoto; . Utilizar tecnologias de automação por forma a minimizar erros produtivos e consequentes re-trabalhos, reduzir tempos de setup, maximizar a eficiência/produtividade, garantir um uso otimizado de recursos, nomeadamente da MP (ex: CNC`S, scanner MP), água e energia; .Usar tecnologias da última geração, para garantir máxima precisão, reduzir desvios orçamentais e otimizar prazos, resultando num menor impacto ambiental; . Utilizar as novas tecnologias (de sistemas de informação e produtivas), para alcançar níveis de planeamento que incrementem capacidade produtiva, diminuam o prazo de resposta e as ruturas de stock tanto de MP como de produto acabado; . Utilizar equipamentos/sistemas que assegurem menores emissões de CO2, menor consumo de recursos, a reintrodução de resíduos no processo e garantam condições de higiene e segurança no trabalho (HST); . Promover a utilização de energias renováveis, com impacto significativo na redução da pegada carbónica e na ecoeficiência; . Utilizar a tecnologia I4.0 para permitir a análise de dados extensos, com o objetivo de antecipar problemas, otimizar produção de produto standard, otimizar o uso de recursos, reduzir tempos de processo, aumentar a customização e a capacidade, de forma proativa, adaptar a sua oferta a novas tendências (isto é agregar valor a sua oferta); . Implementar um sistema de informação que garanta um maior controlo de elos da sua cadeia de valor, como sejam a conceção do produto e o relacionamento com o cliente; . Introduzir inovadoras metodologias organizacionais e de marketing fundamentais na concretização da estratégia de crescimento no mercado internacional. A fundamentação técnica dos investimentos permite atestar que concorrerão para os objetivos identificados, assim como responderão a todas as aéreas de competitividade críticas para a empresa.