Capacitação da Braline para produção de novos produtos para o segmento saúde/ investigação – salas limpas – e de novos produtos para segmentos atuais

A presente operação vai permitir reforçar a Braline tecnologicamente para que possa diversificar a oferta de produtos e aumentar a capacidade de produção, reduzindo substancialmente tempos de produção (até porque algumas operações deixarão de ser feitas manualmente), aumentando a produtividade, eficiência, eficácia e qualidade do produto final. Além disso, vai permitir à empresa disponibilizar novos produtos - salas limpas – de forma a atingir novos segmentos de mercado (nomeadamente o segmento da saúde/hospitalar e de investigação) e produzir peças de maior dimensão. Deste modo, os objetivos a atingir passam por: - Crescimento do VN em 50,23% até 2029; - Atingir uma taxa de exportação na ordem dos 19%; - Aumentar a capacidade de produção e produtividade, atingindo em 2029 um aumento do VBP de 50%; - Postos de trabalho Criados: 4 RH qualificados; - Iniciar a produção de uma nova gama de produtos premium, nomeadamente salas limpas, atingindo novos segmentos de clientes/mercado (saúde/hospitalar e de investigação); - Expansão do negócio p/ novos mercados (Alemanha, Itália e Bélgica); - Aposta contínua na inovação de produto, desenvolvendo produtos diferenciados e de elevada qualidade; - Redução das emissões de GEE em 50,62%; - Redução do consumo energético em 57,57%; - Redução do consumo de recursos em 4.51 p.p; - Introdução de novos e melhorados processos, de forma a reduzir substancialmente o impacto ambiental da sua atividade e os custos/consumos de produção, como, MP, energia e tempos de processamento, numa lógica de crescimento eficiente e sustentável; - Aumentar os níveis de qualidade do produto, em termos de durabilidade, acabamento e tempos de processamento; - Apostar em novos segmentos, de maior valor acrescentado e elevada exigência: segmento saúde/hospitalar e de investigação; - Flexibilizar processos, dando resposta a novas necessidades e requisitos do mercado; - Digitalização de processos, introduzindo a adoção de ferramentas i4.0; - Melhor informatização, gestão do negócio e maior controlo dos processos; - Dinamizar os recursos disponíveis, de forma a agilizar os procedimentos internos; - Reforçar a sua política ecológica e ambiental. Adicionalmente, e p/ materializar o presente projeto, a Braline fez uma análise cuidada aos fatores internos, os seus pontos fortes e fracos, e aos fatores externos, oportunidades e ameaças. Essa análise deu origem a um conjunto de investimentos q visam colmatar os pontos fracos identificados, potenciar os pontos fortes e auxiliar a empresa a alcançar oportunidades identificadas. Assim, a Braline apresenta: - Pontos fortes: forte know how no setor por parte da gerência da empresa, na pessoa do Sr. José Manuel Barbosa; sinergias valiosas com as empresas Dunia Cool Tech e Venko Solutions; empresa com notoriedade no mercado nacional, onde já se encontra há mais de 20 anos; Equipa de RH sólida e com know how necessário para execução do processo produtivo. Carteira de clientes sólida (como o grupo Jerónimo Martins). - Pontos Fracos: equipamentos demasiado desfasados do estado de arte, por terem mais de 20 anos. Estrangulamento produtivo por falta de espaço; Processos demasiado manuais, o que acarreta demora no processo produtivo e capacidade produtiva aquém das necessidades; internacionalização pouco expressiva. - Oportunidades: fundos no âmbito do Portugal 2030; crescimento da indústria alimentar e hoteleira, principal cliente da Braline; procura por produtos que ofereçam garantis ao nível da esterilização e controlo de contaminação, no setor da saúde e da investigação. - Ameaças: inflação; entrada de novos concorrentes. O projeto terá impacto significativo ao nível do produto/serviço e ao nível dos processos, permitindo uma estrutura de custos otimizada, aumento do VBP, crescimento do VN e subir a quota de mercado externo.