FEHST InnoDrive - Capacitação por via da digitalização, automação e sustentabilidade.

O foco principal do projeto FEHST InnoDrive é fortalecer a competitividade e diferenciação da FEHST no setor automóvel global, promovendo inovações organizacionais e tecnológicas que terão impacto direto na eficiência operacional, no desenvolvimento de novos produtos inovadores, na sustentabilidade e na diferenciação no mercado. Com o crescimento contínuo da empresa e a necessidade de expansão verificada, a operação será também fundamental para adequar as infraestruturas e processos aos dois estabelecimentos produtivos da empresa, assegurando a capacidade de responder ao aumento de produção e à integração eficiente entre as unidades. Neste sentido, a empresa definiu os seguintes objetivos estratégicos: O1 – REFORÇO DAS COMPETÊNCIAS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO - Através da introdução de novos métodos de trabalho e de ferramentas digitais avançadas, a empresa irá melhorar significativamente os fluxos de trabalho internos através da otimização da comunicação entre os diferentes departamentos e garantindo uma gestão mais ágil e eficiente. A digitalização dos processos associados à gestão de recursos humanos e contabilidade permitirá ainda a automatização de tarefas administrativas e a melhoria da gestão de recursos, resultando em ganhos substanciais de eficácia. O2 – CAPACITAÇÃO INTERNA PARA A COMPETITIVIDADE NO MERCADO GLOBAL, PELA VIA DIGITAL E DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – Este objetivo estratégico visa, por um lado, capacitar a empresa para a melhoria e digitalização da gestão/monitorização dos processos seus processos internos – desde a componente produtiva até à logística – por forma a assegurar ganhos de qualidade e eficiência operacional; bem como capacitando a empresa com novas ferramentas digitais avançadas que permitam o desenvolvimento de novos e melhorados produtos. Por outro, pretende-se também capacitar a empresa com as mais recentes estratégias de posicionamento e marketing digital, de forma a potenciar o alcance global da empresa. O3 - REFORÇAR AS SUAS COMPETÊNCIAS INTERNAS – Através da contratação de 1 RH altamente qualificado, na área da informática, a FEHST terá as competências internas necessárias para o planeamento e implementação dos diversos procedimentos necessários à digitalização e automação dos processos industriais e administrativos da empresa, através da escolha e implementação dos softwares e fluxos mais adequados a cada processo, a sua manutenção e ajuste às necessidades que possam surgir de futuro. O4 – REDUÇÃO DO IMPACTO AMBIENTAL – Através do estudo do impacto nas emissões de gases com efeito de estufa associados às operações e produtos produzidos pela FEHST, será possível a adoção de medidas que permitam a redução do impacto ambiental associado à atividade, e promoção da sustentabilidade ambiental associada ao processo de fabrico. O5 – DIFERENCIAÇÃO PELA ELEVADA SEGURANÇA E CERTIFICAÇÃO – Através da certificação de processos internos associados à qualidade, gestão e segurança dos dados no setor automóvel, a empresa poderá diferenciar-se no mercado e manter a sua vantagem competitiva. IMPACTO DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA O projeto permitirá investir em domínios imateriais de competitividade absolutamente críticos para o crescimento sustentável da FEHST, indo ao encontro dos objetivos estratégicos da empresa, esperando-se obter o seguinte impacto: - Reforço das competências internas da empresa em áreas de desenvolvimento críticas, através da criação de 1 novo posto de trabalho altamente qualificado; - Ganhos de eficiência e eficácia dos processos de gestão internos, através da digitalização dos mesmos; - Alcançar um VN total de 29 712 900,00 € em 2027, aumentando cerca de 98% em relação ao ano pré-projeto; - Consolidar a presença nos mercados atuais (6 países) e alcance de novos segmentos de mercado nestes países através do desenvolvimento de novos produtos.