O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O presente projeto tem como objetivo capacitar a empresa para competir de forma mais eficiente e inovadora nos mercados globais. Através da digitalização, inovação e sustentabilidade, o projeto visa transformar os processos internos e externos da MoG, tornando-a mais competitiva e qualificada para enfrentar os desafios do mercado internacional, com foco em crescimento sustentável e adoção de práticas diferenciadas que agregam valor à marca e aos produtos. Os objetivos estratégicos são: - Aumento da Eficiência Operacional e Digitalização: Um dos principais objetivos é modernizar e digitalizar os processos internos, garantindo uma gestão mais eficiente e ágil. Para isso, a empresa vai implementar um sistema integrado de gestão, que incluirá a adoção de um SCM (Supply Chain Management),…
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O presente projeto tem como objetivo capacitar a empresa para competir de forma mais eficiente e inovadora nos mercados globais. Através da digitalização, inovação e sustentabilidade, o projeto visa transformar os processos internos e externos da MoG, tornando-a mais competitiva e qualificada para enfrentar os desafios do mercado internacional, com foco em crescimento sustentável e adoção de práticas diferenciadas que agregam valor à marca e aos produtos. Os objetivos estratégicos são: - Aumento da Eficiência Operacional e Digitalização: Um dos principais objetivos é modernizar e digitalizar os processos internos, garantindo uma gestão mais eficiente e ágil. Para isso, a empresa vai implementar um sistema integrado de gestão, que incluirá a adoção de um SCM (Supply Chain Management), integrado com o sistema ERP e a plataforma Magento. Este investimento permitirá automatizar processos, melhorar a gestão da cadeia de valor, garantir um fluxo contínuo de dados e fornecer uma maior flexibilidade e capacidade de resposta às exigências de um mercado globalizado. - Expansão da Presença Internacional: A MoG tem uma forte orientação exportadora, com 94% da sua produção voltada para mercados externos, principalmente na Europa. No entanto, o projeto visa contribuir para o reforço dessa presença para novos mercados internacionais, apostando nas certificações de produtos , e adaptação das embalagens para garantir a conformidade com as normas regionais. Através da colaboração com consultorias especializadas e certificações, a MoG vai garantir a qualidade e segurança dos produtos e abrir portas para novos mercados, como o mercado MENA. - Reforço da Inovação no Desenvolvimento de Produtos e Processos: A contratação de um profissional de Design Industrial faz parte da estratégia de inovação do projeto. Este recurso humano especializado será responsável por desenvolver novos produtos inovadores, adaptados às necessidades e preferências de cada mercado-alvo. O foco será em designs funcionais, sustentáveis e competitivos , permitindo à MoG criar soluções exclusivas que destaquem a marca num setor altamente competitivo. Além disso, a empresa pretende incorporar novas tecnologias e processos criativos no desenvolvimento dos seus produtos, de modo a reduzir o time-to-market e atender às exigências do mercado global com maior rapidez e eficiência. - Sustentabilidade como Diferencial Competitivo A adoção de práticas de sustentabilidade e responsabilidade ambiental será uma prioridade neste projeto, alinhando a MoG com os princípios de ESG. A empresa pretende implementar uma estratégia de sustentabilidade que não apenas reduza a pegada de carbono, mas também melhore a eficiência produtiva por meio da redução de resíduos e do uso de embalagens ecológicas. Com a crescente procura por produtos sustentáveis , a MoG destacar-se-á pela sua preocupação ambiental e responsabilidade social, conquistando clientes que valorizam marcas comprometidas com o meio ambiente. - Melhoria da Experiência do Cliente: Outro objetivo essencial é melhorar a experiência do cliente tanto nos espaços físicos quanto no ambiente digital. A empresa planeia criar um espaço multimédia interativo, que permitirá aos clientes acompanhar o processo de criação de produtos e campanhas publicitárias em tempo real. Esta abordagem inovadora proporcionará uma experiência imersiva, aumentando o engagement dos clientes e reforçando a proximidade da marca. No ambiente digital, a integração de sistemas permitirá uma navegação mais fluida e personalizada para os clientes que interagem com a marca online. - Capacitação das Equipas e Qualificação de Competências: Um dos pilares do projeto é a capacitação das equipas de design, marketing, apoio ao cliente e administração. A empresa investirá em formação contínua para garantir que os seus colaboradores estejam preparados para lidar com as novas critérios do mercado global e com as tecnologias digitais que serão inovadoras. Esta qualificação interna é fundamental para que a empresa consiga inovar de forma consistente e melhorar o seu desempenho global. Ao desenvolver a qualificação das equipas , a MoG também aumentará a sua capacidade de atender a um mercado internacional em constante evolução e posicionar-se como uma empresa líder no setor de mobiliário e decoração. A implementação deste projeto terá um impacto significativo na competitividade global da Moments of Glass. A modernização dos processos internos, combinada com a integração digital e a adoção de práticas sustentáveis, permitirá à empresa reduzir custos operacionais, aumentar a eficiência produtiva e melhorar a capacidade de resposta às exigências do mercado. Com produtos inovadores e certificados, e uma estratégia focada em sustentabilidade, a MoG poderá expandir para novos mercados internacionais, atingindo consumidores que procuram soluções de design exclusivas e ambientalmente responsáveis.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário metálico para outros fins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada