MISTOLIN.DIGIT.ECO - Transformação Digital e Sustentável da Mistolin

Para assegurar a competitividade e sustentabilidade a longo prazo, a Mistolin delineou um conjunto de objetivos estratégicos que orientam o projeto de qualificação: OE1: Otimização de Soluções de Gestão e Inovação Organizacional OE2: Implementação de Infraestruturas Digitais e Soluções de Segurança OE3: Capacitação do Mistolabs através de Equipamento Especializado OE4: Implementação de uma Estratégia de Sustentabilidade e Expansão Global da Mistolin Foram ainda definidas as seguintes metas económico-financeiras: - M1: Crescimento do Volume de Negócios em cerca de 26% entre 2023 e 2027; - M2: Crescimento do Valor Acrescentado Bruto em cerca de 33% entre 2023 e 2027. A implementação deste projeto irá ter impactos significativos na Empresa em 4 áreas de competitividade essenciais: 1. Inovação Organizacional e Melhoria dos Processos Comerciais A Mistolin investirá na otimização dos processos de gestão e logística, assegurando a reestruturação dos seus fluxos internos para maximizar a eficiência. A implementação de práticas KAIZEN e a criação de uma cultura de melhoria contínua permitirão uma reestruturação dos fluxos de trabalho, promovendo a eficiência e a produtividade. Com a consultoria especializada em KAIZEN e a contratação de um Gestor de Processos Comerciais, a Mistolin estará capacitada para reduzir desperdícios, melhorar a gestão de recursos e garantir o alinhamento dos recursos humanos com os objetivos estratégicos definidos. A introdução de metodologias de avaliação de desempenho permitirá uma gestão mais eficaz dos recursos, aumentando a produtividade e flexibilidade da Empreesa, permitindo aumentar a satisfação do cliente e adaptar-se às mudanças de forma proativa. 2. Digitalização e Transformação Digital A modernização tecnológica é um pilar fundamental para a Mistolin, que reconhece a necessidade de integrar soluções digitais para otimizar as operações. O projeto inclui a criação do Portal MST, a implementação CRM, e a adoção de sistemas de cibersegurança, garantindo uma infraestrutura digital robusta e segura. Estes investimentos permitirão uma gestão integrada e automatizada dos processos e integração de fluxos de trabalho, melhorando a eficiência global e a eficiência dos processos comerciais. Além disso, a digitalização permitirá uma análise de dados em tempo real, que suportará a tomada de decisões estratégicas, essencial para alavancar a competitividade num mercado global em constante evolução. 3. Capacitação Técnica e Desenvolvimento de Produtos Inovadores O projeto inclui a modernização e reforço das capacidades laboratoriais e de I&D, através da aquisição de um reator piloto, de uma Hotte e de equipamentos de extração especializados. Estes investimentos são determinantes para acelerar o desenvolvimento novas soluções sustentáveis e inovadores, permitindo à empresa testar e melhorar as suas formulações de forma precisa e eficiente. Com o reforço da I&D, a Mistolin estará em condições de lançar novos produtos e alavancar a sua notoriedade, respondendo às exigências dos mercados globais e mantendo-se na vanguarda das tendências. 4. Sustentabilidade e Expansão Global O compromisso da Mistolin com a sustentabilidade é um pilar estratégico da sua competitividade, adotando práticas de economia circular e responsabilidade social. A consultoria especializada em práticas ESG será essencial para a implementação de uma estratégia de sustentabilidade robusta e integrada, permitindo alavancar a sua imagem como marca responsável ao promover práticas sustentáveis em todas as operações. Este investimento permitirá à empresa não só reduzir o impacto ambiental, mas também posicionar-se como uma referência no setor, diferenciando-se através do compromisso com as práticas ESG. A integração de práticas sustentáveis reforçará a competitividade internacional da Mistolin, garantindo que a empresa capitaliza as oportunidades em mercados onde a sustentabilidade é cada vez mais valorizada pelos consumidores. A implementação deste projeto permitirá à Mistolin modernizar as suas operações, reforçar a sua capacidade de inovação e expandir a sua presença em mercados internacionais, assim como, consolidar-se como uma referência em sustentabilidade, digitalização e qualidade na sua atividade. A Empresa utilizará as novas competências e inovações adquiridas para maximizar os resultados e explorar novas oportunidades de crescimento.