Progest Global Excellence

Objetivos: -Atingir um VN de 928.395,00€ -Expansão para 2 novos mercados: França e Luxemburgo -Atingir um volume de exportações de 36% -Redução das emissões GEE, pela transformação digital e implementação de práticas ESG -Criação de 6 postos de trabalho qualificados até 2027 -Implementação de estratégias de inovação de marketing para potenciar um posicionamento diferenciado na cadeia de valor -Implementação de práticas de negócio mais avançadas e sustentáveis, e métodos organizacionais e de gestão orientados para a inovação, transição digital, criação de novos serviços e partilha do conhecimento -Reforço da capacitação empresarial da empresa através da intervenção em 6 domínios imateriais de competitividade -Capacitação e qualificação do setor, através de investimentos que contribuem para reforçar a orientação exportadora e a competitividade externa da economia portuguesa Impactos na competitividade: Atualmente, a PROGEST tem vários pontos de estrangulamento na gestão, criando grandes entraves à eficiência operacional e produtividade. Assim, a empresa pretende otimizar e interligar todo este processo, através do reforço da inovação organizacional, digitalização, certificações, transferência de conhecimento e sustentabilidade. A empresa visa consolidar áreas críticas de competitividade ao implementar novas formas de comunicação externa, novas formas de organização e técnicas de serviço, inovando e diferenciando pela imagem e branding, para promover um ecossistema de contínua inovação. Os investimentos previstos visam a modernização do modelo de negócio através da adoção de práticas digitais que melhoram significativamente os processos operacionais pela automação e integração de ferramentas tech avançadas. O projeto apresenta-se altamente coerente com os objetivos estratégicos pois prevê o reforço das competências de gestão, processos e tecnologias avançadas, através do investimento em áreas de suporte com ferramentas de apoio à atividade, de marketing e comunicação inovadoras, criando os alicerces para um crescimento ancorado no rigor, na qualidade e na inovação. A introdução de novos métodos de organização do trabalho otimizará a eficiência operacional da PROGEST. A digitalização modernizará a infraestrutura tecnológica, aumentando a eficiência dos processos e a segurança dos dados. A criação de novo design da marca diferenciará a empresa no mercado global. O reforço das capacidades de desenvolvimento de novos serviços e modelos de negócio, permitirá a inovação contínua de processos e serviços. A obtenção das certificações de Maturidade Digital, ISO 9001 e ISO 27001 destacará a empresa por elevados padrões internacionais de qualidade. A transferência de conhecimento facilitará a adoção de novas tecnologias, e a incorporação dos princípios ESG promoverá uma gestão mais responsável e sustentável. Estes investimentos fortalecerão a imagem e a posição da PROGEST no mercado, aumentando a sua competitividade, permitindo corrigir estrangulamentos, melhorar tecnicamente os serviços e atividades, e, como consequência, aumentar a eficiência e a criação de valor, os índices de produtividade e a redução de todos os custos associados. Prevê-se investir na implementação de métodos organizacionais orientados para a transformação digital, sustentabilidade, automatização e interligação de processos, o que permitirá à PROGEST atingir um VN de cerca de 928.395 € no ano 2027. Com o investimento previsto, haverá uma integração muito completa da cadeia de valor da empresa, através de sistemas tecnológicos que permitirão controlar ainda mais processos internos, através da digitalização de processos organizacionais e operacionais. Haverá uma maior capacidade de resposta, dando especial enfoque às exigências do mercado e à proximidade com os clientes, através de meios interativos e disruptivos. No âmbito da estratégia de inovação da empresa, é fundamental a aposta em novos equipamentos em constante interação com softwares e TIC. Os investimentos propostos permitirão implementar canais de distribuição integrados e serviços digitais ao cliente, para que haja velocidade de processos na relação com o cliente e produção. Prevê-se apostar no rebranding da marca, em marketing, qualidade, ferramentas de análise de dados para a tomada de decisões informadas, e na expansão da presença online para potenciar a competitividade da marca nos mercados ambicionados. Para tal, salienta-se o reforço da capacitação operacional através da aquisição de equipamentos para potenciar o desenvolvimento das atividades de digitalização de processos. Criação de 6 postos de trabalho até 2027, em áreas de competitividade críticas do projeto, como transformação digital e inovação do serviço através de operações inteligentes, de forma a dar resposta aos desafios do projeto.