PME · Aceite pela Entidade

MOF: Plano de Internacionalização 2024/2026

MARIA OLIVEIRA FREITAS, SOCIEDADE UNIPESSOAL LIMITADA

Fundo aprovado
220 444,00 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-01724500

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O projeto de internacionalização da MOF visa fortalecer e expandir a sua presença global através de um conjunto de ações estratégicas que visam promover o crescimento e a competitividade. O investimento previsto foca-se na promoção da nova área de fabricação de estruturas metálicas e trackers solares para parques fotovoltaicos e no reforço da posição da MOF na área de prestação de serviços de engenharia no setor das energias renováveis. A nova área surge como extensão natural das competências da empresa, permitindo ter um maior controlo da cadeia de valor através da fabricação interna de componentes críticos. Em face do diagnóstico estratégico efetuado, a MOF definiu como apostas: 1. Crescimento e diversificação da oferta global O investimento visa aumentar a competitividade através de…

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O projeto de internacionalização da MOF visa fortalecer e expandir a sua presença global através de um conjunto de ações estratégicas que visam promover o crescimento e a competitividade. O investimento previsto foca-se na promoção da nova área de fabricação de estruturas metálicas e trackers solares para parques fotovoltaicos e no reforço da posição da MOF na área de prestação de serviços de engenharia no setor das energias renováveis. A nova área surge como extensão natural das competências da empresa, permitindo ter um maior controlo da cadeia de valor através da fabricação interna de componentes críticos. Em face do diagnóstico estratégico efetuado, a MOF definiu como apostas: 1. Crescimento e diversificação da oferta global O investimento visa aumentar a competitividade através de duas vertentes complementares: -Promoção da nova área de fabricação de estruturas metálicas e trackers solares: Com a criação da marca Steel Roll, a MOF passará a oferecer produtos que complementam a sua atual oferta de serviços de engenharia, permitindo-lhe fornecer uma solução integrada aos clientes internacionais que gerem parques fotovoltaicos. Este novo segmento posiciona a MOF como um fornecedor chave para empresas que necessitam de componentes especializados, aumentando o valor acrescentado oferecido. -Reforço da prestação de serviços de engenharia: O projeto visa também consolidar a posição da MOF nos mercados externos enquanto prestador de serviços de engenharia chave na mão para a construção e instalação de parques solares e eólicos. A participação em feiras internacionais e ações de prospeção serão fundamentais para captar novos clientes e expandir a rede de parceiros nos mercados-alvo da Polónia, Roménia, Chile, Peru e Colômbia. 2. Aumento da visibilidade da marca e captação de novos clientes Para garantir a máxima visibilidade das suas marcas e produtos, o projeto inclui uma série de ações de marketing internacional direcionadas para promover tanto a marca MOF Renewables como a nova marca Steel Roll. -Participação em feiras internacionais: A presença em eventos como a Intersolar Europe e a WindEnergy será essencial para divulgar as marcas MOF Renewables e Steel Roll a um público especializado, promovendo tanto os serviços de engenharia como os novos produtos da área de fabricação. -Prospeção comercial: O projeto contempla ações de prospeção em mercados estratégicos, nomeadamente na Europa Central e América Latina, onde a MOF já tem projetos adjudicados e vê potencial para uma expansão significativa. Estas ações servirão para identificar novas oportunidades de negócio, captar leads qualificadas e estabelecer parcerias locais. 3. Adoção de novas ferramentas e canais de marketing digital O projeto prevê o fortalecimento da presença digital da MOF, potenciando o reconhecimento das suas marcas através de: -Websites: será criado um website multilingue para a Steel Roll e efetuada uma otimização do atual site da MOF Renewables, que continuará a promover a área de serviços de engenharia, procurando torná-lo mais friendly. -Campanhas de marketing digital: Serão realizadas campanhas de Social Media Marketing, Content Marketing e Display Advertising com objetivo de aumentar a visibilidade das marcas e captar o interesse de decisores nas áreas das energias renováveis. 4. Inovação organizacional e aumento da eficiência operacional O projeto inclui a implementação de inovações organizacionais que permitirão à MOF melhorar a sua eficiência e capacidade de resposta às exigências dos mercados internacionais nomeadamente por via da contratação de 2 RHAQ e da implementação do Salesforce. A adoção deste CRM permitirá otimizar a gestão de clientes e parceiros, automatizando processos e melhorando a colaboração interna entre equipas. Com a implementação do projeto, a MOF prevê alcançar resultados significativos ao nível da sua capacidade de atuação nos mercados internacionais. O objetivo passa por aumentar substancialmente o volume de exportações, prevendo atingir uma taxa de 37% até 2027. A empresa conseguirá também alcançar uma maior integração em cadeias de valor globais, uma vez que a diversificação da sua oferta e a presença mais forte em mercados como o Chile, Peru, Colômbia, Roménia e Polónia irão posicionar a MOF como um fornecedor de referência em soluções integradas para o setor das energias renováveis. O projeto permitirá igualmente à MOF diferenciar-se dos concorrentes, tanto pela sua capacidade de fornecer produtos inovadores na área das estruturas metálicas e trackers solares, como pela sua experiência comprovada na prestação de serviços de engenharia para parques solares e eólicos. Em suma, o projeto visa fortalecer a posição global da MOF e assegurar a sua competitividade a longo prazo. O investimento foi estrategicamente pensado tomando em consideração o diagnóstico interno efetuado e pretende contribuir para posicionar a MOF como uma empresa de referência no setor das energias renováveis nível internacional.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Actividades de engenharia e técnicas afins
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

GuimarãesAve · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de novembro de 2024
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
31 de outubro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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