Allcost - A qualificar para liderar !

A implementação dinâmica e coordenada do plano proposto, visa atingir um conjunto de objetivos de capacitação, qualificação, digitalização e transformação digital que a Allcost almeja alcançar e assim consolidar a sua presença global como uma referência têxtil diferenciadora, qualificada, inovadora e sustentável. Em alinhamento com os objetivos de qualificação de competitividade da Allcost identificados no sep. 9, elencam-se os seguintes objetivos macro relacionados aos investimentos distribuídos pelos 8 eixos/tipos de atividades de inovação: 1.Certificação de processos de gestão da empresa - Social e Ambiente •Incorporação de uma culta de melhoria contínua; •Aumento da motivação dos colaboradores; •Resposta a novas exigências dos clientes; •Redução de custos e maior eficiência operacional; •Conformidade normativa e regulamentar em vários eixos: qualidade, social e ambiental; • Reforço de uma vantagem competitiva já detida pela empresa; •Gestão dos riscos; •Sustentabilidade e responsabilidade corporativa; 2.Incorporação dos princípios ESG •Redução dos impactos ambientais; •Redução da pegada de carbono; •Aumento da notoriedade no mercado como empresa de confiança e ambientalmente responsável; •Aposta numa vantagem competitiva de diferenciação no mercado; •Redução do risco de incumprimento legal; •Contribuir direta e indiretamente para os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) designadamente os objetivos 5;7;8;9;10;12;13 e 15 (em detalhe em https://unric.org/pt/objetivos-de-desenvolvimento-sustentavel) 3.Transferência de conhecimento - Consultoria especializada •Incorporar conhecimento técnico e pratico de modo a desenvolver novas habilidades e capacidades internas; •Promover novas soluções inovadoras, novas ideias e novas praticas de trabalho; •Analisar detalhadamente os processos internos e implementar mudanças estruturais; •Instigar a transformação digital; •Internalizar capacidades de modo a garantir a sustentabilidade do conhecimento a longo prazo; 4.Transformação digital – Marketing •Aumentar o reconhecimento internacional da empresa e das marcas próprias; •Desenvolver campanhas de marketing digital mais segmentada; •Incutir ferramentas de marketing automáticas e integradoras de inteligência artificial; •Recolha e analise de dados mais detalhada; •Incorporar tecnologias de marketing sofisticado como realidade virtual e chatbots; •Incutir ferramentas que visão não só a inovação nas ações de marketing a desenvolver assim como inovar a experiência do cliente e para com o cliente (atendimento 24h/7d) •Expandir para 4 novos mercados; •Consolidar e intensificar veementemente o posicionamento em 4 mercados 5.Introdução de Sistemas de Informação •Aumentar a produtividade e a redução de custos operacionais das seguintes fases da cadeia produtiva: orçamentação; confeção e embalagem e atendimento ao cliente •Interface interdepartamental, criando assim um fluxo de trabalho mais flexível, ágil e sincronizado; •Integrar ferramentas de business intelligence (BI) que possibilitam analises preditivas, antecipando-se assim erros produtivos e financeiros, tendências e comportamentos; •Gerir a informação e comunicação interna de forma flexível, ágil e sincronizado, permitindo a transparência e rastreabilidade dos processos; •Potenciar a integração de novas tecnologias como inteligência artificial em várias fases da cadeia de valor; 6.Melhoria de layout •Eliminar deslocações necessárias que só provocam gargalos no fluxo de trabalho; •Melhorar a comunicação entre departamentos e processos produtivos; •Otimizar o espaço físico e aproveitar ao máximo as áreas uteis; •Estudar o melhor posicionamento dos equipamentos de modo a diminuir o tempo de transporte interno e consumo energético; •Mitigar potenciais riscos laborais; •Facilitar futuras incorporações de novas tecnologias conforme previsto no plano de investimentos a realizar no âmbito do Aviso MPr-2024-2 -Inovação produtiva; •Incorporar praticas sustentáveis como uso eficiente de energia, iluminação natural e ventilação; 7.Ação de benchmarking •Identificar praticas e postura de trabalho incorretas; •identificar disposições de trabalho que aumentam a eficiência laboral; •Diminuir em 90% os acidentes de trabalho e lesões; •Melhor o conforto e a qualidade do ambiente de trabalho; •Implementar inovações mais ergonómicas já implementas por outras empresas concorrentes; 8.Reforço das capacidades de gestão-Power BI •Recolher, processar e visualizar os dados de forma dinâmica e estruturada, através de dashboards interativos; •Implementação de mecanismos de acompanhamento de indicadores- chave de desempenho ( KPIs); •Dados centralizados e de recolha automatizada; •Ajuda a identificar oportunidades de melhoria e ineficiências a corrigir, reduzindo assim os custos operacionais •Visão holística da empresa; •Permite desenvolver e criar relatórios dinâmicos e e dashboards interativos; •Ajustável ao crescimento e dinamismo da empresa.