Requalificação e reclassificação do Caldas Internacional Hotel de 3 para 4 estrelas.

A estratégia da empresa nos últimos anos consiste no crescimento sustentável tanto em termos financeiros, como em termos de interação com o hóspede e o ambiente que o rodeia. A postura da empresa tem-se pautado por uma procura permanente em adequar os seus serviços às tendências do mercado, apostando na qualidade como forma de manter/incrementar os seus níveis de competitividade. Para o projeto em apreço, a missão definida consiste na requalificação e reclassificação de um empreendimento turístico existente, cuja intervenção engloba melhoramentos a todos os níveis (construção civil, equipamentos, marketing) que visam acrescentar valor à oferta de serviços hoteleiros. Os 5 principais pilares (objetivos) deste projeto são: .1o -Adequação da oferta existente aos novos consumidores millenium, reforçando também os clientes jovens com famílias de 1 a 3 elementos. Continuidade no reforço do Mercado MICE e Corporate e hóspedes no segmento médio/alto e mercado internacional; .2o - Redução da pegada ecológica do edifício, transformando o mesmo em edifício de eficiência energética A+; .3o - Interligação do equipamento e oferta de serviços a realidade e produtos locais, reforçando a interdependência com os motores da economia local (Turismo Corporate, Gastronomia, Lazer, Touring Cultural e Paisagístico); .4.o Intensificar as ações de marketing, procurando elevar a quota de dormida externas no estabelecimento; .5.o Contribuir para a manutenção e criação de postos de trabalho de forma direta e indireta. Em termos tangíveis, os objetivos preconizados em termos de metas de exploração são os seguintes: •Taxa de ocupação/quarto média anual em ano cruzeiro: 49,5% •Preço médio por unidade de alojamento quartos pós-projeto: 65,15 € •Volume de Negócios Internacional / Volume de Negócios total: 45,0% •Criação de postos de trabalho: 1 •Criação de emprego qualificado: 1