PME · Em Execução

Kodly_Beyond Borders

KODLY CONSULTING, LDA

Fundo aprovado
84 873,00 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
8487,30 €

Esta ficha organiza os campos publicados no Portugal 2030. Mostra financiamento e execução administrativa; não avalia o mérito da candidatura nem confirma resultados no terreno.

COMPETE2030-FEDER-01659900

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O objetivo do investimento em apreço passa por reforçar a estratégia de internacionalização da Kodly, consolidando a sua presença em mercados internacionais onde já atua e introduzindo-a em novos mercados-alvo estrategicamente identificados. Com vista a alcançar este objetivo fundamental, a Kodly identificou domínios de intervenção críticos que devem sustentar a sua estratégia de expansão em mercados externos, entre os quais os novos mercados-alvo ambicionados – Alemanha, Áustria e Brasil. Neste sentido, cumpre salientar que a penetração no mercado alemão é particularmente desafiante, na medida em que, anteriormente, a Kodly já havia realizado esforços para entrar nele, contudo, surgiram várias condicionantes que impediram a sua imediata prospeção. Ainda assim, a empresa considera…

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O objetivo do investimento em apreço passa por reforçar a estratégia de internacionalização da Kodly, consolidando a sua presença em mercados internacionais onde já atua e introduzindo-a em novos mercados-alvo estrategicamente identificados. Com vista a alcançar este objetivo fundamental, a Kodly identificou domínios de intervenção críticos que devem sustentar a sua estratégia de expansão em mercados externos, entre os quais os novos mercados-alvo ambicionados – Alemanha, Áustria e Brasil. Neste sentido, cumpre salientar que a penetração no mercado alemão é particularmente desafiante, na medida em que, anteriormente, a Kodly já havia realizado esforços para entrar nele, contudo, surgiram várias condicionantes que impediram a sua imediata prospeção. Ainda assim, a empresa considera importante expandir o seu negócio nesta geografia, fruto do seu potencial de crescimento, e, como tal, trata-se de um dos objetivos do projeto. Por sua vez, relativamente ao mercado austríaco, importa referir que a Kodly já possui parcerias estratégicas com potencial de negócio nesta localização, pelo que a sua prospeção se revela importante. Adicionalmente, no que concerne o mercado brasileiro, à semelhança do austríaco, a empresa já tem parceiros estrategicamente relevantes, contudo, cumpre mencionar o desafio associado ao facto de se tratar de um mercado mais distante, relativamente ao qual a Kodly tem menor conhecimento, mas que, ainda assim, apresenta um potencial de crescimento significativo. Assim, em linha com a visão estratégica da empresa, cumpre salientar os domínios em causa: - Conhecimento, prospeção e presença em mercados externos: implementação de uma estratégia de comunicação outbound, assente na realização de viagens de prospeção e na participação em feiras e eventos relevantes para a atividade e crescimento da Kodly; - Marketing internacional: adoção de uma estratégia de comunicação direcionada a uma multiplicidade de geografias e setores de atuação, com vista a incrementar a notoriedade da empresa; - Presença online e e-commerce: desenvolvimento de uma estratégia de presença digital que incorpore a utilização de ferramentas avançadas de marketing digital (comunicação inbound); - Inovação organizacional relacionada com relações externas: reforço da equipa técnica qualificada da Kodly, acompanhando o crescimento da empresa. Face ao exposto, importa clarificar e detalhar os demais objetivos associados ao presente investimento. Nesse sentido, primeiramente, a Kodly destaca a importância de participar ativamente em eventos relevantes para a sua atividade, com e sem stand. Assim, pretende-se aumentar a visibilidade e notoriedade da marca em mercados externos, captando uma variedade de potenciais clientes e parceiros estratégicos, por forma a impulsionar a entrada da empresa nos seus mercados-alvo. Por sua vez, também a realização de viagens de prospeção a mercados críticos vem fortalecer a estratégia de internacionalização da empresa, na medida em que estas permitem estabelecer contactos diretos com os principais intervenientes e proporcionam oportunidades para melhor compreender as dinâmicas e tendências dos mercados. Deste modo, evidencia-se que tanto a participação em eventos como deslocações para prospeção são vetores essenciais para cumprir com o objetivo fundamental do projeto em apreço, nomeadamente, a internacionalização da Kodly. Por outro lado, por forma a disseminar a marca no panorama global, a empresa atribui uma importância significativa ao investimento na implementação de um plano de marketing estruturado e na contratação de um perfil de business development, com o intuito de otimizar e alavancar oportunidades de crescimento do negócio da Kodly. Posto isto, sumariamente, os objetivos supramencionados são os seguintes: 1- Assegurar uma presença ativa em feiras e eventos relevantes no setor das TIC, com vista a captar clientes heterogéneos, de diferentes geografias e que atuem em diferentes setores; 2- Reforçar a presença da empresa nos mercados onde já atua e promover a sua entrada em novos mercados-alvo; 3- Desenvolver e implementar um plano de marketing estratégico que permita disseminar a marca no mercado externo, incrementando a sua notoriedade e reconhecimento; 4- Contratar um perfil da área funcional comercial/marketing, com o objetivo de acompanhar e dinamizar a estratégia de crescimento da Kodly.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Atividades de programação informática
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

PortoÁrea Metropolitana do Porto · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
28 de outubro de 2024
Início efetivo
16 de janeiro de 2026
Conclusão prevista
27 de outubro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 30 de abril de 2026. Localização: 30 de junho de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; última observação em 15 de agosto de 2026.
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