Ampliação e qualificação do L ́And Vineyards

A empresa L ́AND – Hotel Management, Lda., com a implementação do presente projeto de investimento de ampliação e qualificação do L ́And Vineyards, pretende alcançar os seguintes objetivos estratégicos: • Aumentar a capacidade, elevar a qualidade e promover a inovação do Aldeamento Turístico L ́And Vineyards, posicionando-o como uma referência no setor; • Expandir a sua projeção no mercado internacional, reforçando a marca como um destino de prestígio global, com especial destaque para os mercados dos EUA e dos países nórdicos, através da afiliação à Relais & Châteaux; • Consolidar-se como o empreendimento rural de luxo mais bem posicionado no mercado europeu e internacional; • Qualificar o restaurante do L'AND Vineyards para voltar a obter a distinção de uma estrela Michelin; • Dar continuidade à estratégia de reforço da operação turística, reforçando o posicionamento e a imagem do L ́And Vineyards, como referencial de excelência no cômputo da oferta instalada na região do Alentejo; • Promover a sustentabilidade através da gestão responsável dos recursos naturais e da proteção ativa do meio ambiente, integrando práticas ecológicas em todas as fases operacionais; • Contribuir para a consolidação, promoção e dinamização do destino Alentejo, posicionando-o como uma região de excelência no turismo de luxo e cultura; • Diversificar a oferta turística no concelho de Montemor-o-Novo, complementando as opções de alojamento, especialmente nos segmentos de mercado de maior valor acrescentado, como o turismo de luxo e de experiências autênticas; • Combater a sazonalidade do setor turístico na região, oferecendo atrações e serviços que aumentem a procura ao longo de todo o ano; • Criar condições para a prestação/oferta de serviços direcionados para o segmento de eventos/grupos, designadamente por via do aumento da capacidade e a inclusão de unidades de alojamento com kitchenettes; • Reforçar os resultados da operação de Enoturismo, e tendo em conta as dinâmicas dos fluxos turísticos associados ao produto, contribuir para atenuar o impacto da sazonalidade na região; • Equipar o empreendimento turístico com condições e infraestruturas que incentivem os clientes e hóspedes a prolongar as suas estadias, garantindo uma experiência única e enriquecedora que os convide a regressar. Atingir os seguintes objetivos SMART, alavancados na pluralidade de serviços, segmentos estratégicos, diferenciação face à concorrência e estratégia de marketing: • Obtenção de uma taxa de ocupação média de 61,29% e um preço médio de 304,53 € no ano cruzeiro (2029); • Obtenção de um volume de negócios de 6 450 386€, no ano cruzeiro, e um EBITDA de 765 785€, no mesmo ano.