Criação do Hotel Porto River Dona Antónia 4*

A execução do projeto de criação do Hotel Porto River Dona Antónia tem associada um conjunto de objetivos estratégicos e operacionais os quais passamos a apresentar. Objetivos estratégicos do projeto • Recuperação integral de um imóvel devoluto, inserido numa das ruas históricas do Porto e localizada em Zona Histórica do Porto, classificada pela UNESCO como Património Cultural da Humanidade, requalificando-o e mantendo a traça arquitetónica original. • Construção de um hotel de 4 estrelas superior na Rua do Infante Dom Henrique, no coração da Ribeira da cidade do Porto. • Oferta de um serviço exclusivo e distintivo com impacto nos hóspedes e clientes. A visita ao Hotel Porto River Dona Antónia será mais do que uma dormida ou uma experiência gastronómica. Pretende-se que o conhecimento e a história sejam transmitidos, ainda que de forma lúdica, e que todos levem consigo um pouco da história do local por onde passaram, tornando a sua experiência mais enriquecedora e memorável. • Integração nos serviços do hotel de experiências imersivas, com recurso a conteúdos interativos, imagens 3D e realidade virtual, recriando, (i) uma viagem histórica pela Ribeira e o Porto de antigamente até aos dias de hoje, (ii) a experiência da vindima e da produção do vinho do Porto e (iii) um mapa dinâmico e interativo da cidade do Porto com um pouco da história dos principais pontos de interesse da cidade. Objetivos operacionais do projeto • Construção de um estabelecimento hoteleiro com 21 quarto dos quais 14 duplos, 6 triplos e 1 suite, sendo um dos quartos duplos adaptado para pessoas com mobilidade condicionada. • Inauguração do hotel no início de outubro/2026. • Estruturação de produtos estratégicos para o Turismo do Porto e Norte de Portugal na área do Turismo de Negócios, Turismo Cultural, Short e City Breaks, Gastronomia e Enoturismo. • Criação de 15 postos de trabalho diretos em ano cruzeiro, sendo 4 postos de trabalho qualificados. • Atingir, no ano cruzeiro, uma taxa de ocupação média de 63,5% e um preço médio de 185,71€ para os quartos duplos, 217,55€ para os quartos triplos e 238,77€ para as suites, alavancados na estratégia de segmentos/produtos delineada, na qualidade e pluralidade de serviços, na diferenciação face à oferta instalada (conceito/marca, infraestrutura) e na estratégia de internacionalização/mercados (Plano de marketing). • Atingir um volume de negócios internacional de aproximadamente 95% (ano cruzeiro). • Atingir no ano cruzeiro um valor para os rendimentos de 1.455.175,72€ e um EBITDA de 690.824,50€. Para a concretização destes objetivos será necessário realizar os seguintes investimentos: • Trabalhos de construção civil, cujo custo assume um valor significativo; • Equipamentos para o funcionamento do estabelecimento hoteleiro, incluindo telecomunicações, AVAC, iluminação, equipamento de cozinha, hardwares, etc.. • Mobiliário, decoração e têxteis-lar; • Investimentos mais qualificantes valorizam a oferta e permitem a digitalização de algumas operações do negócio.