VenEXPORTA: Internacionalização e integração em cadeias de valor globais

Com este projeto, a Veneporte pretende reforçar a sua presença global, melhorando e aprimorando o seu modelo de negócio de forma inovadora e diferenciada, assegurando um reforço significativo na cadeia de valor do seu setor de atuação. Tendo em conta as atividades definidas e os investimentos previstos, a Veneporte identificou um conjunto de objetivos (O), que seguem detalhadamente: O.1 – Internacionalizar o modelo de negócio da Veneporte O.2 – Fortalecer o reconhecimento, credibilidade e reputação da marca a nível internacional O.3 – Melhorar a posição competitiva global da empresa O.4 – Identificar e aproveitar novas oportunidades de negócio em mercados externos O.5 – Criar e gerir redes de contacto entre várias empresas do setor O.6 – Expandir a base de dados de clientes O.7 – Minimizar custos e riscos associados à entrada em novos mercados Direcionando os objetivos da empresa para o tipo de ações delineadas, destacam-se os seguintes subobjetivos, de acordo com a tipologia de ação. Prospeção/Promoção e Feiras: - Identificar potenciais clientes que tenham interesse nos produtos da empresa; - Identificar os principais concorrentes, as suas estratégicas, ofertas e posicionamento; - Identificar tendências emergentes e novas oportunidades que possam ser exploradas; - Estabelecer contactos com potenciais parceiros, distribuidores e fornecedores; - Conhecer as necessidades e preferências dos potenciais clientes que possam originar o desenvolvimento de novos produtos ou a adaptação dos já existentes; - Apresentar novos produtos e serviços ao mercado. Missões: - Dar a conhecer, de forma direta e personalizada, os produtos da empresa - Estabelecer e fortalecer relações comerciais e institucionais com os potenciais clientes - Estimular a realização de negócios, de acordos e de contratos. Campanhas de Marketing e Presença Web: - Desenvolver um website que atenda aos requisitos e expectativas dos novos mercados - Criar uma presença digital em novos mercados e que transmita credibilidade, relevância e confiança - Alavancar a visibilidade da marca em motores de busca, direcionando tráfego qualificado para o novo website - Gerar conversões através das estratégias de marketing digital implementadas - Rastrear a origem das leads - Garantir o total controlo interno do website - Simplificar o processo de realização de encomendas - Adaptar a apresentação dos produtos para diferentes mercados globais, garantindo uma mensagem adequada e eficaz em cada idioma - Conhecer o histórico de peças do mercado - Antecipar as necessidades do mercado - Minimizar o desperdício de peças não vendidas. Grupos de compra empresariais: - Promover o contacto com novos parceiros e clientes dos grupos - Permitir uma atuação mais global, elevando a capacidade de penetração em novos mercados - Potenciar o networking. Estudos de mercado: - Possibilitar a aquisição de produtos de forma direta e simplificada - Aproximar a empresa ao mercado e consumidores - Compreender o mercado, identificando tendências e necessidades - Conhecer as referências mais solicitadas, prevendo vendas e antecipando a disponibilização de produtos - Percecionar o ciclo de vida de determinadas referências - Identificar novas oportunidades de negócio e melhoria de produto. Práticas ESG: - Aumentar o nível de comprometimento com as políticas de responsabilidade social eo cumprimento de normativas ESG. Homologação: - Garantir a comercialização de produtos seguros, com qualidade e em conformidade legal de acordo com o mercado de exportação - Reforçar a escolha da marca como sinal de confiança. Gestão de Projeto: - Garantir o cumprimento dos objetivos do projeto e metas organizacionais - Implementar boas práticas de gestão e acompanhamento do projeto.