RCV Next Level 2027

A Real Companhia Velha ambiciona assumir-se como uma empresa inovadora e de referência na produção de vinhos premium e ultra premium, dotada de tecnologias avançadas e de práticas de sustentabilidade. Estamos perante um setor altamente competitivo, em que a qualidade e a inovação constituem a unique value proposition, pelo que se revela imperativo o desenvolvimento de produtos com valor acrescentado, para o qual a intensificação tecnológica e de conhecimento oferece um enorme contributo. Com o desenvolvimento do presente projeto, prevê-se o aumento do volume de vendas na ordem dos 21% até ao ano pós-projeto, com um crescimento de 25% para o mercado externo (comunitário e intracomunitário). Além do aumento previsto (e materialmente relevante) para os mercados dos EUA (pela sua dimensão), Canadá (maior mercado de exportação de vinho do Douro) e para os mercados europeus da Alemanha, Áustria, Países Baixos, Luxemburgo, Bélgica, Suíça e Polónia, há que destacar os esforços comerciais e de desenvolvimento de produtos em curso para mercados de grande potencial para gamas premium como a Suécia (novo mercado muito maduro e com elevada procura neste segmento). No que concerne ao mercado brasileiro, com uma forte tradição nas relações comerciais com a Real Companhia Velha, não obstante os ciclos e contraciclos de vendas ocorridos com alguma expressão, as previsões são otimistas e assentam num crescimento do volume de vendas, apesar de não ultrapassar os (+) 9% no ano pós-projeto. Com os investimentos previstos para o presente projeto, será possível explorar novas correntes de consumo mundiais e conquistar um novo perfil de consumidores, além de qualificar a empresa com inovação de marketing e inovação organizacional com impactos significativos em eficiência (operacional e de custos), contribuindo para o aumento da competitividade da empresa e seu posicionamento e notoriedade nos mercados nacional e internacional. Face ao exposto, os objetivos estratégicos do presente projeto são: OBJ1: Apostar na diferenciação, rebranding e segmentação de duas marcas de renome, de modo a direcionar para diferentes públicos-alvo específicos, potenciando as suas vendas de forma mais eficaz; OBJ2: Lançar um novo produto – Portuguese Wine Aperitif- concebido para os mercados europeu e americano e para um target mais jovem; OBJ3: Transformar digitalmente a sua organização interna através da incorporação de novos sistemas informáticos, garantindo ganhos de eficiência operacional e mecanismos de controlo de gestão e qualidade, com impacto significativo no suporte à decisão e na segurança de dados; OBJ4: Melhorar a capacidade de desenvolvimento de produtos, através do aumento da sua capacidade instalada e aquisição de tecnologia avançada, contribuindo para ganhos efetivos na qualidade dos produtos; OBJ5: Promover o crescimento e a qualidade dos RH, através da contratação de um recurso qualificado que contribua para a prossecução dos objetivos do projeto e manutenção da trajetória de crescimento da empresa; OBJ6: A Real Companhia Velha visa ser a empresa mais sustentável do Douro e estar na linha da frente do processo de transição para uma economia mais verde, respondendo às exigências dos seus clientes nos mais de quarenta mercados internacionais, pelo que pretende incorporar nos processos da empresa os princípios do ESG e promover publicamente as suas práticas e a sua pegada de carbono, através de relatórios de sustentabilidade. Em termos globais, o promotor entende que o seu propósito constitui: contribuir para a afirmação do Douro no ranking das grandes regiões vitivinícolas do mundo através da elaboração de vinhos diferenciados e de grande qualidade; criar valor para os seus consumidores, parceiros e colaboradores; defender o prestígio, a qualidade e o legado do mais reconhecido produto Português – o Vinho do Porto; contribuir para garantir a sustentabilidade económica, social e ambiental da região do Douro e das suas comunidades; e preservar e fazer prosperar a mais antiga empresa portuguesa, fundada em 1756. O presente projeto e seus investimentos apresentam, assim, total enquadramento com a visão e propósito da empresa e com o objetivo de reforço da qualificação.