SMC INOV 2024-2026

VISÃO MISSAO E OBJETIVOS Introdução A SMC chegou ao mercado Português para produzir canábis medicinal, com todos os melhores métodos, equipamentos, e recursos humanos. A empresa de 2019-2023 dedicou-se e investiu em ter uma família de plantas perfeitas que permitisse passar a segunda fase o medicamento, em que fazer da SMC uma referência global na indústria à base da planta da canábis medicinal de acordo com os mais elevados padrões de qualidade . Visão : A SMC é motivada pelo fortalecimento, confiança e integridade trazidas pela transparência, compromisso e espírito de equipa Missão: A melhor forma de criar uma cultura orientada para o cliente respondendo às suas necessidades é aproveitando as sinergias entre o conhecimento científico, e a inteligência operacional para assegurar um desenvolvimento e fabrico sem paralelo no setor da canábis medicinal. Objetivos: Estratégicos: INOVAÇÃO PROCESSO: (+) Produtividade, (+) flexibilidade, (+) capacidade de resposta, e ciclos de produção mais curtos INOVAÇÃO PRODUÇÃO: Produção canábis medicinal e soluções médicas inovadoras, INOV.ORG.: Capacidade de gestão e planeamento (RPA+ SAP), (+) eficiência na gestão e Redução do Time to Market INOVAÇÃO MARKETING: Estratégia comercial internacional adaptada à nova oferta. Smart: 1- Vendas multiplicadas por 10, VAB multiplicado por 8 e VBP multiplicado por 10 2. Implementar a SMC nova unidade até 2025(1 trimestre) 3. Implementar capacidade de produção de 3000kg trimestre até 2025 4. implementar a capacidade IE 90% 5. Parceria em 2024/25 com Universidade do Minho ( parceria na formação avançada ) 6. ID&T ( thc sem cultivo) em parceria com Universidade de Coimbra e INL até 2025/26 7. Criar + 25 postos de trabalho qualificados até 2025 8. Ter o Board científico completo até 2025 9. Vendas de Flor seca + óleos (extratos) + isolate (para medicamentos) até 2025 10. Política de parcerias, até 2025, ICBAS até 2025, SOMAI até 2025 11. Redução do ciclo produtivo em 3 dias, fruto de ID&T em 2024 12. Protocolos internacionais com SomaiPharna, Phytoxtract. Cannaflos IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA • Intensificação Tecnológica dos Processos Produtivos de acordo com os referenciais da Indústria 4.0 • Aumento da capacidade instalada • Aumento da produtividade, VBP (941%) • Aumentar o Volume de Negócios, VN (950%) • Aumentar a Intensidade Exportadora, Atingir IE (90%) • Diversificar a Produção 3 novas famílias de produtos • Promoção do valor acrescentado da empresa e dos produtos VAB (898%) • Aumentar flexibilidade, capacidade de resposta, (Diminuir o tempo médio de resposta aos clientes em 3 dias) • Aumentar a rendibilidade operacional. EBIT (48x mais) • Especializar a Gestão (Contratação de 25 RH altamente qualificados) • Promoção da Sustentabilidade e eficiência: Redução do Consumo Energético 67% • Eficiência Energética (Painéis Fotovoltaicos - Descarbonização da Industria) • Desmaterialização, integração e verticalização da informação de gestão (Robotic process automation+ SAP+SW produção) • Aumento da competitividade internacional - Aumentar o VNI • Diversificação dos mercados 5 novos mercados • Diversificação da Carteira de Clientes 20 novos clientes