Lab2Fab: Convertemos Ciência & Tecnologia em Negócios

O projeto que apresentamos desenvolve-se à luz da estratégia do P.PORTO para a valorização do conhecimento científico e para a consolidação do empreendedorismo de base tecnológica, como IES empreendedora que pretendemos ser, refletindo a importância que atribuímos à abertura à sociedade, bem como a consciência de que o patamar de excelência para que nos guindamos exige de nós um desempenho de quilate compatível no que respeita à inserção e contribuição para um ecossistema económico e socialmente robusto, assente num modelo de desenvolvimento baseado no conhecimento. O projeto também é fiel às orientações do novo Quadro Comunitário que, à semelhança dos anteriores, tem inscrito nos seus desígnios estratégicos, a valorização económica do conhecimento científico produzido. Com efeito, no diagnóstico realizado pelo P2030, a par de um conjunto de estudos empíricos sobre os casos de sucesso, surge claramente referenciada a necessidade de estimular a qualificação da oferta científica, técnica e tecnológica, por via também da promoção do empreendedorismo de base tecnológica e da investigação com aplicabilidade a contextos empresariais. O projeto aqui apresentado tem por isso o propósito claro de, por via da implementação de um Plano de Acão integrado e sinérgico, suportado num alinhamento de estratégias de Investigação e Valorização do Conhecimento do P.PORTO, converter o conhecimento gerado e transmitido em riqueza para a sociedade, alavancando a capacidade endógena de atração de empresas capazes de incorporar o conhecimento nas suas ofertas comerciais, à escala das regiões envolvidas. Nesse seguimento, o projeto é norteado pelos seguintes objectivos estratégicos: OE#1 "Deteção de tecnologias de elevado potencial”: Identificar e imaginar as tecnologias e resultados de investigação passíveis de suscitar maior interesse junto do setor empresarial e de trazer maior utilidade e competitividade às ofertas comerciais em que sejam incorporados. OE#2 “Capacitação para a valorização”: Capacitar equipas de investigadores para os processos de valorização dos resultados da sua atividade, promovendo, de forma sistemática, a incorporação do conhecimento criado em ofertas comerciais. OE#3 “Caminhos para o mercado”: apoiar a valorização económica de resultados de investigação, desde o licenciamento ou transmissão de propriedade industrial até ao fomento de projetos semente e spin–offs. Para a definição dos objetivos operacionais do projeto, partimos da identificação do que são, segundo a World Intellectual Property Organization, as contribuições-chave de uma atividade de Transferência de Tecnologia (vd. Incentives in Technology Transfer A guide to encourage, recognize and reward researchers and professionals, https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo-pub-2002-en-incentives-in-technology-transfer.pdf): 1. Sensibilizar e organizar ações de formação na área da TT e do empreendedorismo 2. Desenvolver boas relações e confiança nos stakeholders do ecossistema de Inovação. 3. Promover as boas ideias dos investigadores. 4. Apoiar a divulgação dos resultados da I&D. 5. Apoiar os investigadores na proteção da PI, quando adequado. 6. Identificar potenciais licenciados, investidores e outros parceiros. 7. Apoiar um maior desenvolvimento das invenções. 8. Avaliar riscos de divulgação de resultados de I&D. 9. Gerir portfólio de PI. 10. Negociar acordos e criar spinoffs. Destas contribuições-chave, selecionámos como objetivos operacionais, as cinco que se nos afiguram como mais prioritárias, tendo em consideração o seu posicionamento num mapa de impacto-acessibilidade de implementação (vd gráfico 1): OO#1. (Contribuição 1.) Sensibilizar e organizar ações de formação na área da TT e do empreendedorismo OO#2. (3.) Promover as boas ideias dos investigadores. OO#3. (4.) Apoiar a divulgação dos resultados da I&D. OO#4. (6.) Identificar potenciais licenciados, investidores e outros parceiros. OO#5. (10.) Negociar acordos e criar spinoffs. O projeto procurará, de forma transversal às atividades que irá desenvolver, promover uma articulação entre o PORTIC – Porto Innovation Center - o Parque de Ciência e Tecnologia do P.PORTO - e o PCI, o Parque de Ciência e Inovação de Aveiro, permitindo a inclusão das empresas situadas na esfera de influência deste nos universos de recrutamento para a participação e de disseminação dos resultados no universo, assim como inc os investigadores e os resultados de I&D O projeto procurará ainda, também de forma transversal às atividades que irá desenvolver, promover uma articulação com outras instituições internacionais congéneres, designadamente as que integram a Design Factory Global Network, a que pertencem quer a Porto Design Factory (integrada no PORTIC, o Parque de Ciência e Tecnologia do P.PORTO) quer a Design Factory Aveiro (integrada no PCI, o Parque de Ciência e Inovação de Aveiro), de forma a materializar sinergias em instrumentos de inovação e de empreendedorismo orientados à valorização dos resultados de I&D. Procuraremos aprofundar o contacto e colaboração já próximos com esses congéneres, de forma a partilhar experiências e identificar e ativar complementaridades. Tal estratégia consolidará o Plano de Acão aqui proposto e descrito sucintamente, atendendo em especial à sua evolução cronológica: - Numa primeira fase, desenvolver-se-ão ações que permitam fomentar uma cultura que valorize o empreendedorismo e a promoção da sua compatibilização com o modelo de gestão de carreira na investigação, por via da promoção de eventos e programas que coloquem em contacto os investigadores com realidade empresarial e empreendedora; - Numa fase intermédia, dinamizar-se-ão ativamente os instrumentos de estímulo direto ao empreendedorismo, traduzidos em atividades de coaching, geração de ideias, desenvolvimento de propostas de valor/planos de comercialização e de negócio, financiamento e/ou incubação; - Numa fase final, proceder-se-á à avaliação dos impactos do Plano de Acão, privilegiando-se, sempre que possível, os indicadores de output final de médio/longo-prazo, que reflitam de facto a transferência do conhecimento gerado e transmitido para o tecido produtivo (e.g. postos de trabalho criados), em detrimento de indicadores intermédios (e.g. projetos de criação de empresa apresentados).