A Ecofirma internacional numa dinâmica de alargamento dos seus mercados internacionais de atuação com soluções inovadoras, racionais e ajustadas para a água.

O presente plano de investimento, surge em alinhamento com a missão, visão, valores e objetivos estratégicos que a empresa pretende atingir. Conhecida esta vertente estratégica da empresa, que é parte da sua identidade, e conjugando com o diagnóstico estratégico anteriormente apresentado, a ECOFIRMA definiu um quadro de investimento a realizar ao longo dos próximos 24 meses que considera o mais adequado para corporizar e implementar o plano de ações definido com vista à obtenção dos objetivos estratégicos da empresa. Assim, com a implementação deste plano de investimento, a empresa visa penetrar em mercados onde a procura se encontre em forte expansão e a oferta similar à da ECOFIRMA seja escassa ou manifestamente insuficiente, face à procura existente e face às necessidades das populações. As modificações ocorridas e que decorrem das alterações climáticas, levaram ao agravamento das condições de vida de muitas comunidades. Este agravamento conduziu a uma crescente valorização do recurso natural que é a água, em devidas condições de consumo e com a necessária qualidade para evitar a propagação de doenças e outras maleitas. A expertise, a qualidade e adequabilidade das soluções a apresentar assumem uma relevância muito significativa e contribuem muito positivamente para o atingir deste objetivo, dado que se constitui como a MAIS-VALIA diferenciadora que permite potenciar forças da empresa ao mesmo tempo que internaliza oportunidades de mercado. Mais, o investimento a realizar tem também por objetivo que a ECOFIRMA estabeleça parcerias estratégicas com organismos públicos e privados nesses novos mercados-alvo, como veículo de credibilização e de reconhecimento do perfil especializado da empresa na área da gestão ambiental, em particular na fileira da água. Ao definir este objetivo, procura-se que seja reduzido o risco associado a ameaças emanantes do mercado, alicerçando-se para tal em forças da empresa. As parcerias estratégicas a implementar permitirão o acesso a um conjunto de informação nevrálgica que permita à ECOFIRMA melhor conhecer o quadro legal em que toda esta movimentação ocorre; conhecer aspetos culturais que naturalmente têm que ser atendidos e que são traços identitários das comunidades locais e que têm que ser respeitados; perceber convenientemente a geografia e as características climáticas dos locais em que estas soluções se queiram implementadas. Outro dos objetivos a atingir passa por debelar as limitações ao nível dos meios e das ações de prospeção, presença e promoção internacional, bem como as fragilidades relacionadas com aspetos de inovação organizacional nas práticas de negócios internacionais. A aquisição de notoriedade assume uma relevância muito significativa para a entrada da empresa nos novos mercados. Quénia, Camarões, Senegal, Costa do Marfim, Emirados Árabes Unidos, Angola, Moçambique e Estados Unidos da América, são os mercados-alvo subjacentes a este projeto de investimento. Com legislação, características, culturas, geografias e necessidades bastante dispares entre si, têm em comum o seu elevado potencial ao nível das necessidades de soluções relacionadas com a água. Também em comum têm a aquisição de notoriedade por parte dos players que operam no mercado como um elemento facilitador da sua entrada nos mercados e nas oportunidades de negócio emanantes das necessidades das população e organizações locais. A alargada abrangência de mercados em termos geográficos, implica também que a ECOFIRMA tenha que inovar em termos organizativos para uma resposta mais capaz, eficiente e eficaz. Um último objetivo a atingir passa pela empresa ocupar uma posição cimeira - real e percecionada - suficientemente capaz de dificultar a entrada nos mercados-alvo de outros players com perfil semelhante, fragilizando assim o negócio. Trata-se de um mercado de acesso livre, onde os players económicos, se assim o entenderem, podem a qualquer momento entrar ou sair do mercado e constituírem-se como agentes económicos que nele operam. Não há barreiras legais à sua entrada, contudo, quanto mais percecionada for a posição de domínio de um agente ativo nesse mercado, mais desincentivador o mesmo se torna para novos agentes. Mais, este posicionamento num lugar cimeiro aporta notoriedade, prestígio e referenciação, que acabam tudo por ser elementos facilitadores dos negócios. Além destes objetivos mais específicos associados ao investimento, temos também objetivos mais genéricos como sejam: contribuir para o aumento dos postos de trabalho na empresa, contribuir para o aumento dos índices de rentabilidade e prosperidade da empresa, contribuir para o índice de exportação da região, gerar um efeito positivo de arrastamento e alavancagem de parceiros para o seu processo de internacionalização e incrementar os níveis de segurança e de bem-estar dos recursos humanos na organização.