AAC I4.0: Automatização, Digitalização, Sustentabilidade e Segurança Industrial

A AAC traçou um plano de investimento, alinhado com os seus objetivos estratégicos e com o diagnóstico de necessidades realizado, permitindo-lhe ultrapassar os constrangimentos identificados, visando tornar o seu processo mais flexível, eficiente, seguro e sustentável. O principal objetivo deste projeto é o aumento da capacidade, otimização e modernização do processo produtivo da AAC, por forma a torná-lo mais compreensivo, abrangente, automatizado, eficiente, flexível e digital. De facto, pretende-se modernizar o processo produtivo da empresa, substituindo algumas operações manuais por operações automáticas e digitais, reduzindo desperdícios e criando produtos mais perfeitos, e internalizar a produção de certas peças no processo produtivo, com maior valor acrescentado. Mais concretamente, a AAC pretende alterar significativamente o seu processo de produção, otimizando a gestão do ciclo de vida do produto (PLM), introduzindo um maior grau de automatização e digitalização no processo produtivo e, consequentemente reduzindo o time to market entre a fase de desenvolvimento do protótipo, passando pelo fabrico da amostra até à sua validação para produção. Paralelamente, pretende internalizar o processo de fabrico e, assim tornar mais ágil e viável a sua execução. Destaca-se a possibilidade de internalização de produção de peças em tecidos muito finos, para criação de saias, blusas ou vestidos. Finalmente, a AAC pretende ainda introduzir melhorias ao nível da rastreabilidade dos produtos, do planeamento e gestão da produção, da garantia da qualidade dos produtos e da segurança do seu processo industrial relacionada com a manutenção da propriedade intelectual dos seus clientes. Em linha com os objetivos traçados, o plano de investimento foi delineado de forma a promover o aumento da competitividade da empresa, a nível nacional e internacional. Para tal, a AAC irá adquirir e instalar máquinas e sistemas de última geração que irão conduzir a melhorias significativas ao nível do processo produtivo da empresa. De forma mais concreta, o presente projeto levará a: » Aumento da rapidez e precisão na resposta às necessidades dos clientes: a automatização e digitalização do processo produtivo levarão a uma redução do time to market da empresa, permitindo fabricar com maior velocidade e responder de forma mais ágil e precisa aos pedidos dos clientes. Isto reforça a capacidade de diferenciação nos nichos de mercado premium onde a empresa atua. » Ganhos de produtividade e de escala: a aquisição de novas máquinas mais automatizadas e integradas, a implementação de novos processos digitais e aquisição de sistemas tecnologicamente mais modernos permitirá aumentar substancialmente a capacidade e a produtividade da AAC. O projeto permitirá à AAC produzir dentro de portas encomendas de maior dimensão (até aqui fabricava apenas pequenas séries e amostras), levando a um incremento na percentagem do volume de negócios totalmente produzido internamente na empresa. » Melhoria da eficiência e sustentabilidade: o projeto visa dotar a empresa de um modelo de produção mais automatizado, digital e eficiente, eliminando desperdícios e reduzindo o consumo de matérias-primas por peça. Simultaneamente, pretende implementar boas práticas de sustentabilidade, nomeadamente ao nível da produção de energia verde e da rastreabilidade da matéria-prima. Ambos os aspetos conferem maior competitividade num contexto paradigmático de transição climática e economia circular. » Incremento da qualidade e personalização: ao adquirir equipamentos tecnologicamente modernos e ao automatizar processos, a empresa ganha capacidade para produzir de forma mais precisa, consistente e personalizada. Pode assim responder melhor às necessidades crescentes de qualidade, customização e singularidade por parte dos seus clientes. » Aumento das margens: a automatização e internalização de certas etapas do processo de produção levarão à otimização de processos, eliminando redundâncias, automatizando tarefas manuais e reduzindo o consumo de recursos, permitindo reduzir custos diretos com subcontratação, materiais e energia, assim como custos indiretos associados a desperdícios, rejeições e ineficiências. A eficiência operacional resultante conferirá vantagens competitivas em termos de preço e custo-benefício. Além disso, a internalização de produção de peças de qualidade superior, logo de maior valor acrescentado, também contribuirá para o aumento das margens neste segmento. Em suma, o projeto de investimento visa conferir à empresa um posicionamento mais competitivo num mercado em constante transformação, através da melhoria da capacidade de resposta e adaptação, eficiência e sustentabilidade operacional, qualidade e personalização dos produtos. Estes fatores críticos de competitividade permitirão à AAC consolidar e reforçar a liderança nos segmentos premium onde a empresa opera, assegurando o crescimento futuro do negócio.