A SOTUBO tem uma estratégia de investimento que visa a adoção de estratégias de negócio mais avançadas e que aumentem a capacidade de integração em cadeias de valor globais. Para melhor clarificação da estratégia de investimento, abaixo procede-se à

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: INOVAÇÃO TEC. PROCESSOS: Os investimentos dos projetos de inovação (em curso e em candidatura) são inovadores, estão ao nível do estado da Arte das tec.de produção do setor, e permitem aumentar a capacidade instalada e a produtividade, flexibilidade e capacidade de resposta de forma a garantir produção atual e introduzir de uma nova linha de produtos de maior valor acrescentado. INOVAÇÃO TEC. PRODUTOS: A intensificação tec.dos processos produtivos permitirá à SOTUBO progredir na cadeia de valor p/produtos de maior valor acrescentado(qualidade, design, sustentabilidade) direcionada p/novos segmentos de mercado. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: introdução de novas práticas de desenvolvimento do trabalho (RH especializados + SW Rastreabilidade X3+ Servidores e HW de suporte), o desenvolvimento de competências no âmbito da digitalização, transformação digital, incluindo a cibersegurança (PCon + Sitema de Cibersegurança), a qualidade e certificação (certificação EPDS) a Eficiência e sustentabilidade (Estudo e Relatório de Sustentabilidade + Pegada de Carbono) Não podemos descorar os investimentos previstos noutros projetos de investimento já em curso e que fazem parte da estratégia de qualificação da empresa: painéis fotovoltaicos inseridos no si descarbonização da industria), SW Gestão de Produção X3, Metodologia Kaisen darão também um forte contributo p/ a qualificação e inovação organizacional da empresa. INOVAÇÃO MKT: Com a implementação conjunta dos projetos a SOTUBO vai conseguir produzir NOVOS PRODUTOS, assumir um patamar superior de competitividade internacional, entrar em novos segmentos de mercado, conquistar SEGMENTOS, NOVOS MERCADOS e NOVOS CLIENTES) OBJETIVOS SMART, a atingir até 2027: 1. Aumentar VN(37%) 2. Aumentar VNI(194%) 3. Aumentar produtividade:VBP(25%) 4. Aumentar Rendibilidade operacional:EBIT(79%) 5. Aumentar Valor Acrescentado:VAB(45%) 6. Diversificar Produção - 8 novas linhas de produtos (AUTODESK INVENTOR) 7. 10% VN na LINHA SMART OFFICE 8. Especializar a Gestão (2 RH para a gestão da qualidade e comercial) 9. Qualificação Organizacional (Certificação PEFC/FSC + EPDS + BIFMA) 10. Desmaterialização da informação (SW X3_Rastreabilidade + CRM + PCon) 11. Reduzir o Consumo Energético 81% (comparativamente a 2022-SI descarbonização) 12. Diminuir o tempo médio de resposta aos clientes em 3 dias 13. Conquistar 9 novos mercados 14. Conquistar 20 novos clientes IMPACTO NAS ÁREAS DE COMPETITIVIDADE CRITICAS: 1. INOVAÇÃO TECNOLOGICA: Os investimentos, enquadram-se nos princípios do ref.I4.0, da economia circular e transição energética e colocarão a SOTUBO ao nível do estado da arte das tec. de produção do setor. 2. PRODUTIVIDADE: Com a implementação integrada dos vários projetos a SOTUBO vai aumentar capacidade instalada e produtividade=25%. 3. DIVERSIFICAÇÃO: O projeto permitirá à SOTUBO diversificar e produção e progredir na cadeia de valor para produtos de maior valor acrescentado: HOME OFFICE e SMART OFFICE 4. ECONOMIAS DE ESCALA: Com o projeto, verifica-se o aumento da estrutura de custos, mas aumenta progressivamente menos do que o aumento das vendas, pois o aumento das vendas é proporcionado pelo aumento do valor acrescentado dos produtos e não pelo acréscimo do custo dos fatores produtivos. 5. RENDIBILIDADE OPERACIONAL: A SOTUBO vai aumentar: a produtividade (VBP=25%), a rendibilidade operacional (EBIT=79%), o VAB (=45%), e o VN (=37%), reduzindo a representatividade CMVMC/VN , FSE/VN, CCP/VN e o tempo médio de resposta ao cliente (3 dias). 6. QUALIFICAÇÃO ORGANIZACIONAL: A contratação de RH altamente especializados, a implementação da de Sistemas de Gestão(PEFC/FSC e EPDS) e a desmaterialização de alguns processos (PCon + Sage X3 Modulo de Rastreabilidade) que interligarão com todos os restantes sistemas de gestão de informação implementados, a SOTUBO desenvolverá a sua atividade suportada numa infraestrutura digital que interliga ‘equipamentos c/equipamentos’ e ‘equipamentos c/pessoas’ numa busca incessante pela eficiência. 7. SUSTENTABILIDADE: Uma das tendências do setor é a sustentabilidade pelo que é e será sempre uma das prioridades de investimento para a SOTUBO. Desde a instalação dos painéis fotovoltaicos, até às certificações (PEFC/FSC e EPDS) e respetivos estudos de e relatórios de sustentabilidade e pegada de carbono, são investimentos que promovem as boas práticas de sustentabilidade e eco inovação. 8. VALOR ACRESCENTADO: A SOTUBO vai continuar apostada em produtos de alta qualidade, MARCA PRÓPRIA, direcionada para novos segmentos de elevado valor acrescentado, com a nova LINHA DE MOBILIÁRIO DE ESCRITÓRIO “SMART OFFICE”. Os clientes vão percecionar o salto qualitativo e ficarão mais predispostos a pagar o preço da diferenciação oferecida quer em termos de produto quer em termos de serviço. 9. INTERNACIONALIZAÇÃO: Em 2023 a IE da SOTUBO é 18%. Com a implementação conjunta dos projetos a SOTUBO vai conseguir IE 39% em 2027, 9 mercados e 20 novos clientes.