Qualificação e Digitalização da MOF

Com a expansão do negócio e da atividade, é necessário garantir uma adequada resposta, através da aposta em métodos mais eficientes e em processos cada vez mais automatizados e digitais. Nesse sentido, numa lógica de investimento integrado, o presente projeto tem como objetivo principal a qualificação e digitalização da MOF, através de um conjunto de investimentos que irão aumentar o reconhecimento e competitividade da empresa a nível global. Tendo em conta o diagnóstico estratégico efetuado, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos: OE1. Reforço das capacidades de gestão da MOF através da introdução de novos e inovadores sistemas de informação aplicados aos projetos e à comunicação interna. Estes sistemas permitirão uma gestão mais ágil e eficaz, facilitando a tomada de decisões baseadas em dados. OE2. Transformação digital da MOF através da adoção de práticas digitais para automatizar processos, garantir a segurança dos dados e detetar ameaças cibernéticas, o que é crucial para proteger a integridade das operações e a informação sensível da empresa. OE3. Certificação da nova área de negócio para potenciar a qualidade intrínseca dos novos produtos, criando um posicionamento diferenciado e valioso junto dos clientes atuais e potenciais. Esta estratégia visa fortalecer a confiança dos clientes atuais e atrair novos clientes e mercados. OE4. Introdução de novos métodos de gestão de negócio inovadores para a organização com a adoção de melhores práticas ambientais, sociais e de governação corporativa. Este compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa reforçará a reputação da MOF como uma empresa responsável e inovadora. Os objetivos estratégicos são sustentados por objetivos operacionais que passam por: 1. Acelerar a transformação digital com base numa revisão estratégica das soluções de TI já implementadas e a implementar, alinhando-as com as necessidades do negócio como um todo. 2. Criação e instalação de uma nova e inovadora plataforma de gestão com recurso a Inteligência Artificial, com ferramentas e técnicas para recolher, processar e analisar grandes volumes de dados. 3. Implementação de chatbot na comunicação interna, integrando-a com os diferentes sistemas e departamentos internos da MOF, para otimizar processos internos e reduzir custos. 4. Planeamento das melhores práticas e estratégias de cibersegurança, bem como Implementação de solução digital para garantir a segurança das comunicações e proteção dos dados. 5. Adoção de novo sistema de acessos inteligente, com dados biométricos, de modo a assegurar uma maior segurança no acesso aos dados e informação da empresa, bem como aumentar a eficiência nos processos de gestão e controlo de assiduidade. 6. Certificação do sistema de gestão da qualidade para a nova área de negócio da MOF relacionada com a produção de estruturas metálicas e trackers solares para instalações de parques fotovoltaicos. 7. Certificação dos novos produtos, atestando a qualidade necessária para a MOF conquistar novos clientes e mercados. 8. Implementação ESG (Environmental, Social and Governance), através da adoção de práticas sustentáveis e responsáveis, melhorando o impacto ambiental e social da empresa, bem como a reputação no mercado. 9. Aposta em software 3D aplicado à melhoria das capacidades de desenvolvimento de produtos, processos e serviços. 10. Contratação de dois quadros técnicos altamente qualificados para apoiar a qualificação e digitalização dos processos da MOF. Assim, a qualificação e digitalização do negócio da MOF irá potenciar de forma integrada os restantes investimentos que a empresa pretende realizar quer ao nível da inovação, quer ao nível da internacionalização, estimando-se para 2027 um volume de negócios de 5,8 M€ e uma taxa de exportação de 37%.