B@H - Bee at Home

A nova estratégia competitiva de diferenciação define como a ACQUAFOX vai enfrentar o mercado e determina também as escolhas do marketing mix, a qual teve a sua origem num elevado investimento em pesquisa e desenvolvimento de produto e na construção de um conceito identificado com os valores de inovação, design, sustentabilidade, circularidade e criatividade para se destacar na mente do chamado consumidor ecológico. Face ao diagnóstico realizado, a empresa vai então focar-se essencialmente nas áreas de competitividade críticas que entende serem aquelas que realmente acrescentam valor ao produto e onde ocorre a maior inovação. Assim, centra-se no desenvolvimento do produto (conceção e design), investigação e desenvolvimento tecnológico (provas de conceito e amostras em biofibras), capacidade de gestão (organização, logística, e qualificação), gestão digital (TIC e e-commerce), sustentabilidade (conceção ecológica e certificações), e internacionalização (exportação e segmentação), e que terão objetivos associados ao investimento: O1. Lançar vestuário casual chic sob a marca própria Bee at Home de inovação disruptiva, resultante de I&D da ACQUAFOX em parceria com a Universidade do Minho, dando assim resposta ao desafio da redução da emissão carbónica associada aos têxteis, tendo como objetivo alcançar um volume de negócios até 2027 de cerca de 750K€. O2. Promover o crescimento internacional através da nova oferta de vestuário de elevada conceção ecológica, alcançar novos mercados (Reino Unido, Canadá, França), fortalecer o atual posicionamento na cadeia de valor internacional, reforçando assim a sua posição a jusante, e atingir uma taxa de exportação superior a 98%. O3. Conceber inovadoras coleções de vestuário casual chic sob a nova marca própria Bee at Home, produzidas em fibras naturais (seda vegetal, cânhamo, linho, algodão orgânico) e valorizadas pelos compradores que procuram exclusividade do design e o uso de materiais nobres. O4. Apostar no e-commerce e transformação digital através da criação da nova loja on line Bee at Home de forma a aumentar as vendas online B2C para 10% das vendas totais da empresa, e inscrição da nova oferta no maior marketplace eletrónico global, a Amazon. O5. Reforçar as capacidades de recolha, tratamento, análise e visualização de grandes volumes de dados através da consultoria e implementação de sistemas Big Data e Analytics, que permitirão obter melhorias operacionais, melhor cumprimento de prazos de entrega, eliminação das falhas de comunicação, melhor serviço ao cliente, aumento da rentabilidade global e consequentemente redução de custos, através de uma gestão mais rigorosa e eficiente, com indicadores integrados que possibilitam uma atuação atempada, por parte de cada responsável. O6. Valorizar o emprego altamente qualificado pela contratação de 2 técnicos especializados para a área de organização e gestão, onde aquele que concorre ao apoio será parte integrante da nova estratégia de qualificação e digitalização do modelo de negócio da ACQUAFOX, a venda on line da nova marca de vestuário, de elevada conceção ecológica, Bee at Home. O7. Maximizar o sucesso internacional e o potencial de vendas no mercado global através do recurso a serviços especializados para o maior conhecimento sobre adaptação cultural, conformidade legal, desenvolvimento de estratégias de mercado eficazes e mitigação de riscos, permitindo atuar nos canais digitais com assertividade e eficiência. O8. Promover métodos de gestão de negócio inovadores através da adoção de práticas ambientais e sociais que permitam a obtenção de importantes rótulos ecológicos no âmbito da produção e comercialização de vestuário, GOTS, FSC e OEKO-TEX. O9. Registar a marca Bee at Home nos novos mercados internacionais Canadá e Reino Unido de forma a proteger a identidade da empresa, evitar litígios, e sustentar a expansão, de forma a distinguir o novo produto (vestuário) no meio comercial. O10. Incentivar a uma elevada taxa de engagement através da realização de um plano estratégico de e-commerce para a nova marca Bee at Home que permita fortalecer o seu crescimento através da maior presença digital e da criação de valor junto do público-alvo.