Cork.Expert – Programa de capacitação do setor da cortiça

O objetivo global do projeto Cork.Expert é fortalecer a competitividade e a sustentabilidade das empresas do setor da cortiça, com ênfase na capacitação dos profissionais. O projeto é essencial num contexto onde a pressão competitiva, a exigência por práticas sustentáveis e a necessidade de digitalização são cada vez maiores. Por isso, as empresas devem munir-se dos conhecimentos necessários que lhes permitam assegurar a sua competitividade, a conformidade normativa e a eficiência operacional/inovação. Os objetivos estratégicos do projeto são: 1. Capacitar as Empresas: investir na capacitação das chefias é fundamental para criar organizações resilientes e inovadoras. O desenvolvimento do programa de capacitação executiva proporcionará às empresas o acesso a conhecimentos avançados em áreas como finanças/gestão. 2. Promover a Sustentabilidade: implementar práticas de ESG e análise de dupla materialidade é crucial para assegurar a conformidade com as exigências regulatórias e para promover políticas de gestão ambientalmente responsáveis, com claros benefícios para a imagem corporativa das empresas do setor da cortiça enquanto entidades comprometidas com os recursos naturais. 3. Promover a Digitalização e a Indústria 4.0: capacitar para a literacia digital e Indústria 4.0 permitirá munir as empresas de ferramentas para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a qualidade das operações e produtos, tornando-as mais competitivas. 4. Garantir a Conformidade Normativa: adotar o novo Código Internacional das Práticas Rolheiras e garantir a conformidade com regulamentos europeus específicos são essenciais para a segurança e qualidade dos produtos, fortalecendo a confiança dos stakeholders e potenciando a entrada em novos mercados internacionais. Os objetivos operacionais do projeto são: i. Diagnósticos: realizar diagnósticos completos e identificar necessidades específicas das empresas em termos de literacia sobre finanças/gestão, permitirá criar um programa de capacitação eficaz. ii. Ciclos de Capacitação: organizar sessões teóricas e práticas focadas em sustentabilidade, literacia digital e Indústria 4.0 que abordarão conceitos fundamentais, práticas ESG e soluções de digitalização e Indústria 4.0. iii. Divulgação e Sensibilização: promover ciclos de divulgação e sensibilização sobre digitalização/Indústria 4.0, o Novo Código Internacional das Práticas Rolheiras e outras normas relevantes, incentivando as empresas a adotar as melhores práticas. iv. Aquisição de Informação e Ferramentas de Análise de Dados: adquirir estudos de mercado e ferramentas de análise de dados para disponibilizar às empresas informação on-time e facilitar a tomada de decisões estratégicas informadas. v. Desenvolvimento de Suportes de Comunicação: criar suportes de comunicação sobre temas fundamentais para o setor, proporcionando informações atualizadas e credíveis, essenciais para a tomada de decisões estratégicas e operacionais. vi. Monitorização e Avaliação: implementar um sistema de monitorização contínua e de avaliação dos resultados obtidos pelas empresas que permitirá ajustar as estratégias necessárias, garantindo a melhoria contínua das ações implementadas e a consecução dos objetivos do Projeto.