Portugal Excecional 2030

O projeto surge no seguimento do trabalho concertado de internacionalização junto das empresas do setor agroalimentar português, que tem vindo a ser desenvolvido pela PortugalFoods desde 2011, representando um incremento da estratégia de reforço e diversificação dos esforços de apoio à internacionalização do setor. O trabalho realizado tem tido por base os diferentes estudos estratégicos promovidos pela PortugalFoods, incluindo os documentos estratégicos de internacionalização, os estudos realizados sobre os mais diversos mercados, disponibilizados em www.radar.portugalfoods.org e a informação recolhida junto de empresas e outras entidades sobre as necessidades e tendências do setor agroalimentar nacional no contexto global. O contacto com as empresas nacionais e associações setoriais, desenvolvido diariamente pela PortugalFoods, tem permitido aferir que a motivação é transversal a todo o setor no que diz respeito à prossecução de uma estratégia de competição num ambiente global e na procura de crescimento do negócio por via do reforço das exportações e da diversificação dos mercados. O reforço das exportações do setor agroalimentar exige a consolidação da imagem de Portugal enquanto produtor de excelência, com presenças únicas, suportadas pela diferenciação dos produtos e por uma marca (PortugalFoods) trabalhada ao nível da comunicação e marketing, de um modo profissional e disruptivo, assumindo para Portugal um posicionamento dos seus produtos como uma “nova experiência”. Assim, o projeto Portugal Excecional 2030 tem como objetivo central estratégico a capacitação do tecido empresarial agroalimentar para a internacionalização, através da análise e vigilância de mercados, da produção e partilha de conhecimento bem como da promoção do setor em mercados internacionais estratégicos selecionados, contribuindo para o aumento das exportações e da visibilidade internacional do setor agroalimentar português. Considera-se que o objetivo do projeto está plenamente alinhado com o âmbito de atuação da PortugalFoods, nomeadamente na sua missão de reforçar a competitividade das empresas do setor agroindustrial através da sua capacitação para a internacionalização e na identificação e captação de oportunidades. Refira-se, ainda, que o objetivo do projeto se enquadra plenamente na visão estratégica da PortugalFoods previamente apresentada, principalmente nas seguintes prioridades: - Funcionar como agente disseminador de informação relevante sobre tendências nacionais e internacionais, produzindo relatórios à medida das necessidades das empresas em específico e da fileira em geral, procurando, assim, estimular a inovação, a capacitação e a qualificação do setor; - Instituir uma verdadeira mentalidade de fileira, através da promoção do diálogo e cooperação entre os diversos atores públicos e privados, reforçando as sinergias para a competitividade estratégica e criando vantagens competitivas que assegurem a sustentabilidade das empresas e a potenciação do negócio; - Promover a internacionalização das empresas do setor agroalimentar através de um suporte ativo, seja na sua capacitação para a internacionalização, seja pela identificação e captação de oportunidades através de Business Intelligence. De referir também o alinhamento do projeto com os eixos estratégicos do Portuguese Agrofood Cluster, com destaque para o 1. + Internacionalização: Promoção internacional do setor agroindustrial; Implementação de iniciativas de matchmaking; Desenvolvimento e reforço de ações de cooperação com congéneres internacionais para o aumento da eficiência coletiva; Criação de Business Intelligence Unit. Adicionalmente, o projeto evidencia um claro alinhamento com os compromissos estabelecidos aquando da assinatura do Pacto Sectorial para a Competitividade e Internacionalização do Setor Agroalimentar, assinado pelo Ministério da Economia e o Portuguese Agrofood Cluster dia 26 de março de 2019, particularmente com o seguinte: b. Fomentar a internacionalização das empresas do setor, a promoção externa e a sua integração em cadeias de valor internacionais, no quadro das políticas públicas definidas no âmbito do Programa Internacionalizar; c. Antecipar e preparar a evolução das necessidades da indústria e dos consumidores, realizando estudos prospetivos de avaliação de impacto e tendências; acompanhando e dialogando com as empresas, os trabalhadores e os parceiros sociais; e incentivando a aposta na formação e na atração de jovens e talento para o setor. Tendo em consideração o objetivo estratégico definido para o projeto, foram identificados diversos objetivos operacionais (O) que contribuirão para colmatar as falhas de mercado previamente identificadas, nomeadamente: O1) Aquisição de novo conhecimento sobre os mercados externos e ações inovadoras de promoção externa, através da realização de ações de benchmarking internacional a associações com missão semelhante à da PortugalFoods e identificação de eventos relevantes para o setor em mercados selecionados; O2) Definição da Estratégia de Internacionalização do setor agroalimentar nacional para 2025-2030. Esta estratégia de médio prazo, que irá substituir a última estratégia definida pela PortugalFoods, para 2020-2021, terá em consideração as alterações de padrões de consumo e tendências dos mercados externos nos últimos anos, face à pandemia de COVID19 e à incerteza provocada pelas guerras na Ucrânia e Médio Oriente; O3) Análise e vigilância de mercados externos através da plataforma online “Radar de Mercados Internacionais”, uma ferramenta de partilha de conhecimento e capacitação sobre os mercados internacionais que tem como objetivo apoiar as PME a implementar as suas estratégias de internacionalização; O4) Capacitação do setor agroalimentar para a internacionalização através da realização de uma série de workshops com o objetivo de oferecer às PME do setor agroalimentar ferramentas e conhecimentos acerca de oportunidades de financiamento para as suas atividades de internacionalização; O5) Promoção internacional da oferta de produtos e serviços diferenciados e de maior valor acrescentado do setor agroalimentar português, nomeadamente através da dinamização de ações promocionais com influencers, da participação em certames internacionais do setor e da organização de ações promocionais em mercados externos e de fóruns internacionais; O6) Desenvolvimento de ações de promoção e de disseminação do projeto, visando dar a conhecer as diversas ações previstas ao setor alimentar, procurando captar o máximo de PME para que o setor possa usufruir como um todo dos conhecimentos e das ações promocionais que se perspetivam desenvolver e partilhar; O7) Desenvolvimento de ações e estudo para aferição do impacto do projeto nas PME do setor agroalimentar nacional, perspetivando-se identificar o efeito arrastamento e as sinergias por ele causadas. Refia-se que o projeto se divide em 4 grandes eixos, nomeadamente: EIXO 1: DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DO SETOR AGROALIMENTAR NACIONAL A este eixo de intervenção estão associados os objetivos operacionais O1 e O2, bem como a Atividade 1 “Definição da Estratégia de Internacionalização do setor agroalimentar nacional para 2025-2030”. EIXO 2: CAPACITAÇÃO DAS PME DO SETOR AGROALIMENTAR NACIONAL A este eixo de intervenção estão associados os objetivos operacionais O3 e OE4, bem como a Atividade 2 “capacitação do setor agroalimentar para a internacionalização”. EXIO 3: PROMOÇÃO INTERNACIONAL DO SETOR AGROALIMENTAR NACIONAL A este eixo de intervenção está associado o objetivo operacional O5, bem como a Atividade 3 “Promoção internacional do setor agroalimentar português”. EIXO 4: PROMOÇÃO, DISSEMINAÇÃO E GESTÃO DO PROJETO A este eixo de intervenção estão associados os objetivos operacionais O6 e OE7, bem como as Atividades 4 “Promoção, divulgação e disseminação do projeto e respetivos resultados” e 5 “Gestão técnica do projeto”.